КЕЙС "ОРГАНИЗАЦІЯ
LEAN-ПОТОКА"
на виробництві компанії Aerostar
прО компанІЇ
ТОВ «Вент-сервіс» під ТМ AEROSTAR - визнаний лідер ринку вентиляційного обладнання. У компанії працює більше 475 співробітників. Площа виробництва понад 7000 м2. Команда «Вент-сервіс» готова поділитися з вами своїм досвідом роботи по Lean.

Потенціал для покращення:
  • Розбалансований процес складання
  • Відсутність системи візуального менеджменту
  • Робота по виштовхує системі
ВИКЛИКИ
  • Підвищити продуктивність процесу складання установки
  • Оптимізація виробничих площ
  • Скорочення Lead time виробництва однієї установки
Результат
  • 40% Скорочення площі
  • 27% Скорочення часу збірки
  • 33% Підвищення продуктивності
ОРГАНИЗАЦІЯ LEAN ПОТОКУ:
  • Поопераційний аналіз процесу складання вентиляційної установки
  • Балансування процесу під час такту із застосуванням інструменту Ямазумі
  • Організація потоку одиничних виробів
  • Забезпечення поставки комплектуючих за принципом Just in time
  • Вирівнювання виробничого навантаження під мікс продукту за допомогою хейдзунка.
вАРТІСТЬ ПЕРЕТВОРЕНЬ:

0.00 грн
НАСТУПНІ
КРОКИ:
  • Організація потоку одиничних виробів для секційної продукції (Green STR)
  • Тиражування системи на повітроводи та фасонні вироби
ЗАПИСАТИСЬ НА КОНСУЛЬТАЦІЮ
Залиште свої дані, і наш менеджер зв'яжеться з Вами найближчим часом