Lean green belt

Президент Lean Institute Ukraine, провідний Lean практик, який керує Lean трансформацією таких компаній як: МХП, Нова Пошта, Біофарма, Centravis і інші.

Сергій - консультант в міжнародних проєктах: Coloplast (Hungary), Autolive (Poland), Cafe 365 (Spain), Legal Sea Food (USA).

Серед результатів його роботи, які публічно анонсовані компаніями:
Нова пошта: скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантажень на 67%.
Біофарма: збільшив ефективність процесів в два рази по леофільним препаратів, знизив брак на 45%.
МХП: підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив обсяги виробництва на 8,6%.

АндрІй ДмитрІЄв

Lean менеджер

Андрій Дмитрієв консультант Лін інституту Україна.
Понад 11 років досвіду розробки та реалізації програм вдосконалення виробничої системи.

Lean-проєкти:
Нова Пошта, МХП, This is Pivbar, Biopharma, Tribo, Comfy, Centravis, InterAgroPack, Blanche, Юрія-фарм, Kragelund.

Навчав персонал ефективно використовувати Lean-інструменти в Swisspan Limited

На посаді заступник голови правління в ПрАТ Тернопільський кар'єр успішно реалізовував проєкти з Lean-методології безпосередньо на виробництві.

Очолював Lean-проєкти з підвищення операційної ефективності і зменшення втрат в AES Corporation.

Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine.

ДМИТРО ДЕМИДОВ

Lean менеджер

Розробляє і впроваджує комплексні програми щодо вдосконалення виробничих систем. Досвід реалізації проєктів по Lean-трансформації в компаніях: Біофарма, МХП, Soufflet Agro, Varian Agro, Vents, Centravis, Plank.

Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine.

Раніше керував проєктами з побудови Системи Безперервного Вдосконалення Новатор на ПАТ «ДТЕК Шахта Комсомолець Донбасу» Бізнес Блок Вугілля.

Як керівник функціонального підрозділу з операційних поліпшень реалізував проєкт з побудови системи цілепокладання.

Реалізував 3 проєкти по енергоефективності підприємства із загальним економічним ефектом 11.2 млн.грн.

Скоротив час переходу на новий очисний вибій з перемонтажем забійного обладнання з 31 до 25 робочих днів.

Внутрішній тренер Академії ДТЕК.

ТАТЬЯНА ОЗТУНЧ

Lean менеджер

Впроваджує системи постійного вдосконалення в таких компаніях як: Нова Пошта, Альфа банк, Vents, UFuture, Ромстал.

Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine. Розробляє і впроваджує Lean-стратегії, навчає Lean-команди.

Впроваджує методології аналізу кореневих причин, картування, крос-функціонального удосконалення процесів в операційній, фінансовій та виробничій сферах.

Понад 7 років досвіду в сфері фінансового котроллінгу і стратегічного планування бюджету.

4 роки - на посаді директора відділу контролінгу зарубіжних фабрик компанії Wintech. Досвід роботи з фабриками в Україні, Росії, Індії, Азербайджані.

У кризовий період компанії Wintech розробила стратегію підвищення економічної ефективності, що мало економічний ефект в розмірі 42%.

Зареєструватися

ДЛЯ КОГО
цей КУРС?

02

ДЛЯ МЕНЕДЖЕРІВ

які хочуть отримати поглиблені знання про Lean методології, так як в їх компанії вже йде Lean трансформація або вибірково впроваджуються Lean-інструменти.

ДЛЯ КЕРІВНИКІВ КОМПАНІЙ І ВИРОБНИЦТВ,

які хочуть підвищити продуктивність, скоротити виробничі витрати, знизити витрати і зменшити час виконання замовлення.

ДЛЯ ВЛАСНИКІВ СЕРВІСНИХ І ВИРОБНИЧИХ КОМПАНІЙ,

які хочуть зрозуміти, як Lean може допомогти подолати кризу і зробити підприємство економічно стабільнішим.

ДЛЯ ОПЕРАЦІЙНИХ МЕНЕДЖЕРІВ,

які хочуть удосконалити процеси, оптимізувати запаси, скоротити дефекти і отримати більше оборотних коштів.

ДЛЯ ВСІХ,

хто хоче отримати зелений пояс Lean і стати на один щабель ближче до нової професії - Lean консультант.

як проходить навчання:

Записатися

+ особистий зворотнній фідбек

Домашні завдання

онлайн в Zoom

Формат:

22.05.2024 - 30.07.2024

Коли:

2 рази на тиждень
(понеділок, середа о 19:00)

Графік:

години кожне заняття

2

онлайн-занять

17

годин контенту

40

На заняттях ви виконуєте
завдання в програмі Miro, а після занять - домашні завдання.

Всі заняття живі/запис

50% курсу - практика

Міжнародні сертифікати

Всі заняття проходять у прямому ефірі в Zoom або в записі, залежно від обраного пакету

По закінченню навчання ви отримуєте сертифікат від Lean Global Network, який визнається в 32 країнах світу.

Закрита группа в Telegram

Запис занять

де ви зможете обговорювати виниклі питання з лектором та іншими учасниками групи, а також будете регулярно отримувати посилання на цікаві статті та відео

Якщо ви пропустили живу трансляцію заняття, ви можете переглянути її в записі, відео буде розміщено у вашому онлайн-кабінеті на наступний день після трансляції

1900+

Учасників пройшли наші програми навчання

—01

—02

—03

—04

—05

ПРО КУРС

Лектори - Lean-практики

Навчання на реальних бізнес-кейсах

Лекторами курсів є Lean-консультанти з багаторічним досвідом впровадження Lean в українських і міжнародних компаніях.

У портфоліо наших lean-консультантів є кейси найсильніших гравців ринку, таких як МХП, Нова Пошта, Біофарма, Astarta, Kernel і ін.

—06

—07

Під час навчання ваш особистий ментор допомагатиме вам правильно використовувати інструменти Lean у ваших робочих процесах.

У кожного студента -
свій особистий ментор

—08

Відео про Lean і навчання в Lean Institute Ukraine

Уривок одного з уроків

ВИ
БУДЕТЕ:

БУДУВАТИ КАРТУ ПОТОКУ СТВОРЕННЯ
ЦІННОСТІ ПОТОЧНОГО СТАНУ ВАШОЇ КОМПАНІЇ.

АНАЛІЗУВАТИ ВУЗЬКІ МІСЦЯ.

ОРГАНІЗОВУВАТИ БЕЗПЕРЕРВНИЙ ПОТІК.

БУДУВАТИ КАРТУ ПОТОКУ СТВОРЕННЯ ЦІННОСТІ МАЙБУТНЬОГО СТАНУ.

ВПРОВАДЖУВАТИ СКЛАДНІ ІНСТРУМЕНТИ LEAN.

РОЗВ'ЯЗУВАТИ ПРОБЛЕМИ ЗА ДОПОМОГОЮ А3.

ПРОГРАМА
НАВЧАННЯ

Японський стиль менеджменту.
Lean-лідерство і Lean management.
Формування команди трансформації.
Залучення команди до трансформації компанії.
Персональний розвиток.
Підтримка і коучинг співробітників для розвитку lean-мислення.

ПІСЛЯ ПРОХОДЖЕННЯ
ОНЛАЙН-курсу ВИ:

03

Збільшите цінність продукту/послуги для клієнта.
Зрозумієте, як організовувати витягування продукту за допомогою Lean-інструментів.
Дізнаєтесь, яка роль Lean-лідера під час трансформації компанії.
Дізнаєтеся, як за допомогою Хейдзунка вирівняти виробничі навантаження з урахуванням міксу продуктів.
Побудуєте карту потоку створення цінності поточного стану.
Дізнаєтеся, як чітко презентувати стандарти, цілі та плани за допомогою візуального менеджменту.
Проаналізуєте вузькі місця потоку.
Зможете розв'язати проблеми за допомогою А3.
Зможете організувати безперервний потік.
Навчитеся проводити Kaidzen-івенти в компанії для швидкого вдосконалення процесів.
Побудуєте карту потоку створення цінності майбутнього стану.
Отримаєте великий пул кейсів впровадження Lean в міжнародних і українських компаніях.
Навчитеся використовувати складні Lean-інструменти: Канбан, FIFO, SMED, Jidoka, U-подібна комірка, Хейдзунка тощо.
Після захисту свого проєкту і фінального тесту отримаєте сертифікат міжнародного зразка, який визнається у 32-х країнах світу

Зареєструватися

вартість навчання

04

ЦІНА

Відкритий курс - 27 100 грн.
Запис з домашніми завданнями - 23 000 грн.
Запис без домашніх завдань - 21 680 грн.

*ціни вказано без ПДВ

ЗНИЖКИ

10% - для 3-4 осіб від однієї компанії.
15% - для 5-9 осіб від однієї компанії.
20% - від 10 осіб і більше від однієї компанії.

Досвід кращих експертів індустрії

Спікери - провідні lean-консультанти, які впроваджують Lean і мають багаторічний досвід, поділяться реальними кейсами і актуальними інструментами.

Сертифікат міжнародного зразка

По завершенню навчання ви отримаєте сертифікат від всесвітньої мережі Lean Global Network.

Нетворкінг

Ви будете мати можливість налагодити корисні зв'язки як зі спікерами, так і з учасниками.

Отримайте сертифікат експерта рівня Зелений пояс Lean від Всесвітньої мережі Lean Global Network.

СПІВРОБІТНИКИ ЦИХ КОМПАНІЙ
НАВЧАЛИСЯ У НАС:

Зареєструватися

40%

20%

55%

67%

45%

8.5%

27%

33%

НАШІ ДОСЯГНЕННЯ

ЗБІЛЬШЕННЯ ОБСЯГУ ВИРОБНИЦТВА

СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ЗБІРКИ

СКОРОЧЕННЯ ПОМИЛОК ВІДВАНТАЖЕНЬ

ПРИРІСТ ПРОДУКТИВНОСТІ ВІДДІЛЕННЯ

ЗНИЖЕННЯ БРАКУ

ПІДВИЩЕННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ
КОМПАНІЇ

СКОРОЧЕННЯ ПЛОЩІ ОРЕНДОВАНОГО
ПРИМІЩЕННЯ

СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ОБРОБКИ ЗАМОВЛЕНЬ

Дані з кейсів наших студентів:

ВІДГУКИ СТУДЕНТІВ КУРСУ

Василь Житніков

Яна Борт

Обучаться на курсе Lean Green Belt было круто, хотя бы для понимания того, что ты или обуза, или трамплин к лучшему. Всем советую пройти курс, кто хочет увидеть реальную эффективность компании и понять, куда двигаться дальше.

Павел Швейкин

Директор департамента МТО, логистики и строительства
«Люксоптика»

В курсе "Lean Green Belt"Большое количество информации разделено на отдельные темы. Отличное решение совмещения лекционной части и практики. Отличная идея онлайн-класса с собственной партой, где можно практиковать и получать обратную связь от ментора.

Курс основан на реальных кейсах, охватывает не только сферу производства, но и сервис. Наш разношерстный курс, состоящий из инженеров, представителей медицинской и банковской сферы, складской логистики, сферы услуг, преподавательский состав сумел объединить на лекциях, раскрыв методологию, разделить на практике, чтоб производство и сервис получили максимум знаний за 2 месяца.

Юлия Мозолева

Ведущий инженер-технолог
Dezega

Дякую лекторам та команді Лін Інституту, а особливо моєму ментору Озтунч Тетяні, за підтримку та глибокі, змістовні знання! В ході роботи над розробкою карти потоку створення Цінності поточного стану, в результаті командної роботи, визначили кроки щодо посилення продажів, на конкретних прикладах побачили розбалансування між роботою продажів та виробництва. Продажі виявились вузьким місцем. Протягом навчання виробляється навичка усвідомлено бачити втрати, зміцнюється розуміння, що Lean – це не про інструменти, це стиль роботи та стиль життя. Для тих, хто хоче дійсно впроваджувати Lean, а не філософствувати на тему Lean, курс конче потрібний. Наполегливо рекомендую!

Олексієнко Анатолій

СЕО «Брендбар»

Долго искал ответ на вопрос: Каким образом можно сделать компанию эффективной и успешной?
И нашел ответ на свой вопрос благодаря курсу Lean Green Belt.
Чёткие действия, понятная методология, пошаговая инструкция и обязательное получения результата.
До этого я думал, что проблемы – это плохо, это страшно, они отвлекают нас, постоянное тушение пожаров. После прохождения курса я понял, что проблемы – это возможности и их можно качественно решать, находя их корень.
А чего стоит выстраивание процесса вытягивания при минимальных ресурсах, минимальных запасов.
Лекторы – это эксперты, которые идеально, на мой взгляд, разбираются в Lean.

Александр Дундин

Заместитель директора по коммерческой деятельности
ООО «Континент Групп»

Курс «Lean Green Belt» дає можливість зрозуміти поточний стан компанії, побачити слабкі місця і ресурси для їх підсилення. Крута команда лекторів, які мають грандіозний досвід та обов'язково всі інструменти продемонструють на своїх практичних кейсах. Протягом всього навчання співробітники Лін Інституту були завжди на зв'язку та допомагали вирішити всі питання.

Роман Бобик

Руководитель подразделения
Производство жалюзи и рулонных штор

Курс «Lean Green Belt» превзошел все мои ожидания. Отличный баланс теории и практики. Грамотно выстроен процесс онлайн-занятий. Оперативная реакция на вопросы слушателей курса. Во время обучения разбирали много интересных и практичных кейсов. Получила огромный багаж знаний и мотивации для продолжения работы над программой трансформации компании.

Татьяна Банадык

Консультант по управлению
Частный предприниматель.

ВИНИКЛИ ПИТАННЯ?

Запишіться на консультацію, і наш менеджер зв'яжеться
з Вами найближчим часом.