Click to order
Cart
Total: 
ПІП
Email
Телефон
Call Close
Залиште свій номер телефону, і ми Вам зателефонуємо
Або Ви можете зателефонувати нам
+38 0973648726
Онлайн курс "Розв'язання
проблем у форматі А3"
Онлайн-тренінг для всіх, хто хоче навчитися вирішувати складні задачі за допомогою Lean інструменту А3.
ЩО ТАКЕ LEAN
Lean – це методологія, розроблена у компанії "Toyota", яка полягає у донесенні максимальної цінності клієнту через мінімізацію втрат та безперервне покращення. (Детальніше читайте тут.)
ПРО ІНСТРУМЕНТ А3
Розв'язання проблем у форматі А3 визнано найефективнішою бізнес-методикою аналізу причин для будь-яких відхилень у діяльності компаній.

Нею успішно користуються такі гіганти як: Toyota, Amazon, IKEA, Zara, General Electric та більшість прихильників методології Lean.

Серед українських компаній, що вже побачили переваги аналізу проблем через А3 формат – Київстар, МХП, Нова Пошта, Біофарма та багато інших.

Опануйте унікальну методологію, розвивайте своє аналітичне мислення, та мислення своїх працівників.
Старт:
18-19 червня 2020 р.
Графік:
2 дні, четвер та п'ятниця, 20-21 лютого, з 10:00 - 17:00, 14 годин.
Для кого:
для всіх, хто хоче навчитися вирішувати складні задачі за допомогою Lean
інструменту А3.
Формат:
  • офлайн навчання
  • практичні завдання
  • аналіз реальних кейсів
  • перерва на кава-брейк (включена у вартість)
  • нетворкін
Після проходження навчання ви:
  • Навчитесь взаємодіяти з проблемами за допомогою Lean інструменту А3.
  • Отримаєте поетапну інструкцію розв'язання проблем.
  • Зрозумієте, як знаходити кореневі причини.
  • Навчитесь чітко розуміти, які контрзаходи необхідні.
  • Зрозумієте, як взаємодіяти з командою, щоб ефективно вирішувати складні задачі.
  • Навчитесь використовувати Lean інструменти для створення культури розв'язання проблему компанії.
  • Отримаєте сертифікат від всесвітньої мережі Lean Global Network.
Спікери
АНДРІЙ ДМИТРІЄВ
Lean менеджер
  • Більше ніж 8 років ініціює і супроводжує проєкти з методології Lean у компаніях: Нова Пошта, МХП, Biopharma, Tribo, This is Pivbar, Swisspan by Sorbes.
  • Навчав персонал ефективно використовувати Lean інструменти у ТОВ Swisspan Limited.
  • На посаді директора з якості успішно реалізовув проєкти з Lean у ПрАТ Тернопільський кар'єр.
  • 3 роки очолював Lean проєкти з підвищення операційної ефективності та зменшення втрат, проводив аудити ISO у ПАТ Рівнеобленерго.
  • Більше ніж 3 роки на посаді начальника відділу з вивчення інформаційних даних працював над зниженням втрат – відвернення фінансових ризиків спричинених крадіжками електроенергії у ПАТ Рівнеобленерго (AES Corporation).
ТЕТЯНА ОЗТУНЧ
Lean менеджер
  • Впроваджує системи постійного вдосконалення в таких компаніях як: Нова Пошта, Альфа банк, Vents, UFuture, Ромстал
  • Розробляє та впроваджує Lean стратегії, навчає Lean команди.
  • Впроваджує методології аналізу кореневих причин, картування та крос-функціональне вдосконалення процесів в операційній, фінансовій, виробничій сферах.
  • Більше ніж 7 років досвіду у сфері фінансового контролінгу та стратегічного планування бюджету.
  • 4 роки на посаді директора відділу контролінгу закордонних фабрик компанії Wintech. Досвід роботи з фабриками в Україні, Росії, Індії, Азербайджані.
  • В кризовий період компанії Wintech розробила стратегію підвищення економічної ефективності, що мало економічний ефект в розмірі 42%.
ПРОГРАМА НАВЧАННЯ
1-ий день
1-ий день
  • Ключове поняття "проблема". Способи реагування на проблеми.
  • Перехід від гасіння пожеж до розв'язання проблем (практичне завдання).
  • Засоби пошуку втрат у процесах (практичне завдання).
  • Інструменти практичного розв'язання проблем PDCA (Action Plan, гра симуляція).
  • Метод визначення та уточнення проблем (практичне завдання з кейсом).
  • Сесія запитань та відповідей.
2-ий день
2-ий день
  • Принципи Парето в Lean.
  • Постановка цілей по Lean (практичне завдання).
  • Інструменти аналізу кореневих причин (" 5 чому?", діаграма Ішикави, практичне завдання).
  • Проведення контрзаходів.
  • Стандартизація (перетворення найкращих практик на стандарт, СОКи)
  • Робочі інструкції.
  • Візуальний менеджмент (як зробити проблеми видимими).
  • КАТА-вдосконалення для розвитку культури розв'язання проблем (гра-симуляція).
  • Сесія запитань та відповідей.
Запис на навчання:
Натискаючи на кнопку, Ви даєте згоду на обробку персональних даних
і погоджуєтеся з політикою конфіденційності
Як це було:
ПРАЦІВНИКИ ЦИХ КОМПАНІЙ
НАВЧАЛИСЯ У НАС
ЩО ВИ ОТРИМАЄТЕ
Досвід кращих експертів індустрії
Спікери - провідні лін-консультанти, що впроваджують Lean та мають багаторічний досвід, поділяться реальними кейсами та актуальними інструментами.
Сертифікат міжнародного зразку
По завершенню тренінгу ви отримаєте сертифікат від всесвітньої мережі Lean Global Network.
Нові корисні знайомства
Ви будете мати можливість налагодити корисні зв'язки як зі спікерами, так і з учасниками.
ДЕТАЛІ
Знижки: 10% - для двох людей від однієї компанії, 15% - для трьох.
Детальніше про інші програми навчання та тренінги читайте тут
E-mail: info@lean.org.ua
Телефон: 097 364 87 26