Lean - це методологія, яка полягає в донесенні максимальної цінності клієнту через мінімізацію втрат і безперервне поліпшення
Pro level
Оnline
16.04-14.06

Lean
black
Belt
Реєстрацію відкрито
Для кого
Як навчаємо
Програма
Відгуки
Куратори
Реєстрація
LEAN BLACK BELT: PRACTITIONER MASTERY
Сертифікаційний практичний онлайн-курс Lean Institute Ukraine, представника Всесвітньої мережі Lean Global Network.


Зареєструватися
Отримати консультацію
Для кого
Як навчаємо
Програма
Відгуки
Куратори
Реєстрація
Lean-оптимизація бізнес-процесів
Консалтинг, коучинг
EN
СПіКЕР
01
СергІй Комберянов
Президент Lean Institute Ukraine
Президент Lean Institute Ukraine, провідний Lean-практик, який керує lean-трансформацією компаній Нова Пошта та Сентравіс, був головним lean-консультантом компаній МХП, Сенс Банк, Біофарма тощо. Допомагає організації USAID в проєктах операційної ефективності в Україні.

Є одним із викладачів курсу MBA в KMBS (Києво-Могилянській бізнес-школі).

Серед результатів його роботи, які публічно анонсовані компаніями:
Нова пошта: скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантажень на 67%.
Біофарма: збільшив ефективність процесів в два рази по леофільним препаратам, знизив брак на 45%.
МХП: підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив обсяги виробництва на 8,6%.
АндрІй ДмитрІЄв
Lean менеджер
Андрій Дмитрієв консультант Лін інституту Україна.
Понад 11 років досвіду розробки та реалізації програм вдосконалення виробничої системи.

Lean-проєкти:
Нова Пошта, МХП, This is Pivbar, Biopharma, Tribo, Comfy, Centravis, InterAgroPack, Blanche, Юрія-фарм, Kragelund.

Навчав персонал ефективно використовувати Lean-інструменти в Swisspan Limited

На посаді заступник голови правління в ПрАТ Тернопільський кар'єр успішно реалізовував проєкти з Lean-методології безпосередньо на виробництві.

Очолював Lean-проєкти з підвищення операційної ефективності і зменшення втрат в AES Corporation.

Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine.
ДМИТРО ДЕМИДОВ
Lean менеджер
Розробляє і впроваджує комплексні програми щодо вдосконалення виробничих систем. Досвід реалізації проєктів по Lean-трансформації в компаніях: Біофарма, МХП, Soufflet Agro, Varian Agro, Vents, Centravis, Plank.

Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine.

Раніше керував проєктами з побудови Системи Безперервного Вдосконалення Новатор на ПАТ «ДТЕК Шахта Комсомолець Донбасу» Бізнес Блок Вугілля.

Як керівник функціонального підрозділу з операційних поліпшень реалізував проєкт з побудови системи цілепокладання.

Реалізував 3 проєкти по енергоефективності підприємства із загальним економічним ефектом 11.2 млн.грн.

Скоротив час переходу на новий очисний вибій з перемонтажем забійного обладнання з 31 до 25 робочих днів.

Внутрішній тренер Академії ДТЕК.
ТАТЬЯНА ОЗТУНЧ
Lean менеджер
Впроваджує системи постійного вдосконалення в таких компаніях як: Нова Пошта, Альфа банк, Vents, UFuture, Ромстал.

Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine. Розробляє і впроваджує Lean-стратегії, навчає Lean-команди.

Впроваджує методології аналізу кореневих причин, картування, крос-функціонального удосконалення процесів в операційній, фінансовій та виробничій сферах.

Понад 7 років досвіду в сфері фінансового котроллінгу і стратегічного планування бюджету.

4 роки - на посаді директора відділу контролінгу зарубіжних фабрик компанії Wintech. Досвід роботи з фабриками в Україні, Росії, Індії, Азербайджані.

У кризовий період компанії Wintech розробила стратегію підвищення економічної ефективності, що мало економічний ефект в розмірі 42%.
Зареєструватися
ХТО МОЖЕ ВСТУПИТИ НА КУРС LEAN BLACK BELT:
02
  • Кандидат, який має фундаментальні знання з Lean-методології та має сертифікацію – Lean Yellow Belt, Lean Green Belt, керує змінами в компанії, бере участь у стратегічних рішеннях бізнесу, вирішує складні проблеми та сприяє розвитку, навчанню команди.

  • Кандидат, який не має фундаментальних знань попередніх рівнів Lean-методології, але компанія, в якій він працює знаходиться на стадії розгортання Lean-стратегії, а він, як учасник займає активну позицію в команді змін.
ЗА УМОВИ: паралельного засвоєння обов’язкових модулів навчання рівнів знань – Lean Yellow Belt, Lean Green Belt, сертифікаційного тестування та інтерв’ю з експертом.
ХТО ЗАЗВИЧАЙ ПРОХОДИТЬ ЦЕЙ КУРС:
03
  • КЕРІВНИКИ підприємств та виробництв, які хочуть розробити стратегію розвитку компанії та виробництва, використовуючи інструменти Lean, враховуючи специфіку бізнесу. А також застосувати отримані знання на практиці вже під час навчання.

  • ВЛАСНИКИ, які прагнуть до комплексного розвитку своєї компанії, застосування стратегічних підходів Lean та постійного збільшення прибутку. Також, які хочуть отримати індивідуальні консультації від експертів щодо зростання бізнесу.

  • ОПЕРАЦІЙНІ МЕНЕДЖЕРИ, які бажають не лише поглиблено опанувати Lean-методологію, а й практично застосовувати інструменти Lean на виробництві під час Кайдзен івенту.

  • ВСІ, хто хоче отримати чорний пояс Lean та стати професійним Lean-консультантом найвищого рівня.
Записатися
ЯК ПРОХОДИТЬ НАВЧАННЯ:
Коли:
16.04.24-14.06.24

Мова курсу:
українська
Графік:
  • 2 рази на тиждень
  • 2 офлайн дні проведення Кайдзен-івенту на виробництві.
40
годин контенту
10
онлайн-занять
2
години кожне заняття
Домашні завдання
+ особистий зворотній зв'язок від ментора
  • 1 індивідуальна консультація з
експертом 20 хвилин.
  • 2 дні офлайн практики з
проведення Кайдзен-івенту
на виробництві ODW-Elektrik.
  • Додаткові відеозаписи з
вузькоспеціалізованих сфер
використання Lean:
HR, IT, Sales, розробка продуктів.
Додатково:
На заняттях ви виконуєте
завдання в програмі Miro, а після занять - домашні завдання.
Всі заняття живі/запис
50% курсу - практика
Міжнародні сертифікати
Всі заняття проходять у прямому ефірі в Zoom або в записі, залежно від обраного пакету
По закінченню навчання ви отримуєте сертифікат від Lean Global Network, який визнається в 32 країнах світу.
Закрита группа в Telegram
Запис занять
де ви зможете обговорювати виниклі питання з лектором та іншими учасниками групи, а також будете регулярно отримувати посилання на цікаві статті та відео
Якщо ви пропустили живу трансляцію заняття, ви можете переглянути її в записі, відео буде розміщено у вашому онлайн-кабінеті на наступний день після трансляції
1900+
Учасників пройшли наші програми навчання
—01
—02
—03
—04
—05
ПРО КУРС
Лектори - Lean-практики
Навчання на реальних бізнес-кейсах

Лекторами курсів є Lean-консультанти з багаторічним досвідом впровадження Lean в українських і міжнародних компаніях.

У портфоліо наших lean-консультантів є кейси найсильніших гравців ринку, таких як МХП, Нова Пошта, Біофарма, Astarta, Kernel і ін.
—06
—07

Під час навчання ваш особистий ментор допомагатиме вам правильно використовувати інструменти Lean у ваших робочих процесах.
У кожного студента -
свій особистий ментор
—08
Видео про Lean и обучение в Lean Institute Ukraine
Уривок одного з уроків
Зареєструватися
ПІД ЧАС КУРСУ ВИ БУДЕТЕ:
Стратегія
  • Збирати та застосовувати необхідні дані, для формування стратегії компанії Хошин Канрі.
  • Аналізувати отримані дані та розставляти пріоритети для створення стратегії.
  • Розуміти, як проводити сесії з командою для розробки стратегії
  • Узгоджувати стратегічні цілі компанії з цілями інших відділів.
  • Розробляти стратегічний план Хошин канрі, відкриваючі верхньорівневі А3 для кожного відділу.
  • Розробляти стратегічне верхньорівневе А3 вашого департаменту.

Lean-лідер та команда
  • Створювати план розвитку своїх Lean-компетенцій та команди вдосконалення на основі цілей компанії.
  • Працювати ефективно з Lean-командою.
  • Вчитися застосувати підходи Lean щодо подолання опору в команді.
  • Використовувати Ката-коучинг для розвитку працівників.
  • Складати чітку карту комунікацій.
  • Презентувати нові підходи команді до робочих процесІВ.

Індивідуальні консультації
  • Брати участь в онлайн-зустрічі з консультантом, нА якій будете визначати шлях розвитку вас, як Lean-спеціаліста та обговорювати візію компанії, в якому напрямку рухатися.

Підготовка до практики
  • Створювати план проведення Кайдзен івенту.
  • Вчитися готувати звіт після проведення Кайдзен івенту на виробництві.

Практика
  • Застосовувати отримані знання на практиці під час проведення дводенного Кайдзен-івенту на виробництві ODW-Elektrik.
ПРОГРАМА
НАВЧАННЯ
  • 5 кроків успішного стратегічного планування.
  • Дані, які необхідні для стратегічного планування.
  • Зовнішня діагностика.
  • Внутрішня діагностика.
  • Підготовка учасників стратегічної сесії.
  • Запланована структура стратегічної сесії.
ПІСЛЯ ПРОХОДЖЕННЯ
ОНЛАЙН-курсу ВИ
НАВЧИТЕСЯ:
03
  • Збирати та аналізувати дані, що потрібні для розробки стратегічного плану.
  • Створювати план трансформації компанії та оцінювати перспективи розвитку.
  • Проводити стратегічні сесії.
  • Застосовувати інструменти Lean для ефективної роботи в команді.
  • Розробляти стратегію Хошин Канрі та визначати А3 верхнього рівня для кожного департаменту бізнесу.
  • Розвивати працівників завдяки використанню інструменту Ката-коучинг.
  • Розробляти А3 верхнього рівня для свого департаменту.
  • Формувати план навчання працівників на основі матриці компетенцій.
  • Навчати команду принципам Lean.
  • Створювати індивідуальний план розвитку працівників та лідерів.
  • Планувати  та проводити Кайдзен-івенти в компанії.
  • Управляти програмою Lean-трансформації підприємства.
Досвід кращих експертів індустрії
Спікери - провідні lean-консультанти, які впроваджують Lean і мають багаторічний досвід, поділяться реальними кейсами і актуальними інструментами.
Сертифікат міжнародного зразка
По завершенню навчання ви отримаєте сертифікат від всесвітньої мережі Lean Global Network.
Нетворкінг
Ви будете мати можливість налагодити корисні зв'язки як зі спікерами, так і з учасниками.
Отримайте сертифікат найвищого рівня - експерт Чорного поясу Lean від Всесвітньої мережі Lean Global Network.
СПІВРОБІТНИКИ ЦИХ КОМПАНІЙ
НАВЧАЛИСЯ У НАС:
Зареєструватися
40%
20%
55%
67%
45%
8.5%
27%
33%
НАШІ ДОСЯГНЕННЯ
ЗБІЛЬШЕННЯ ОБСЯГУ ВИРОБНИЦТВА
СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ЗБІРКИ
СКОРОЧЕННЯ ПОМИЛОК ВІДВАНТАЖЕНЬ
ПРИРІСТ ПРОДУКТИВНОСТІ ВІДДІЛЕННЯ
ЗНИЖЕННЯ БРАКУ
ПІДВИЩЕННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ
КОМПАНІЇ


СКОРОЧЕННЯ ПЛОЩІ ОРЕНДОВАНОГО
ПРИМІЩЕННЯ
СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ОБРОБКИ ЗАМОВЛЕНЬ
Дані з кейсів наших студентів:
ВІДГУКИ СТУДЕНТІВ КУРСУ
Василь Житніков - випускник Чорного поясу Lean

Яна Борт - випускниця Чорного Поясу Lean
Юлия Марковская - випускниця Чорного Поясу Lean
Бобік Роман - випускник Чорного поясу Lean
вартість навчання
04
ПАКЕТ ДЛЯ УЧАСНИКІВ, ЩО МАЮТЬ СЕРТИФІКАЦІЮ LEAN YELLOW BELT ТА LEAN GREEN BELT
54 900 грн.
  • 1. Участь в онлайн-навчанні Lean Black Belt
  • 2. Менторська підтримка в розробці проєкту.
  • 3. Індивідуальна консультація з експертом.
  • 4. Участь в офлайн практиці Кайдзен івент на виробництві ODW-ELEKTRIK
Зареєструватись
ПАКЕТ ДЛЯ УЧАСНИКІВ, ЩО МАЮТЬ СЕРТИФІКАЦІЮ LEAN YELLOW BELT
69 900 грн.
  • 1. Доступ до обов'язкового контенту Lean Green Belt: КПСЦ поточного стану та майбутнього стану А3 з 1 по 7 крок.
  • 2. Після самостійного проходження обов'язкового контенту Lean Green Belt, тестування.
  • 3. Участь в онлайн-навчанні Lean Black Belt
  • 4. Менторська підтримка в розробці проєкту
  • 5. Індивідуальна консультація з експертом
  • 6. Участь в офлайн практиці Кайдзен івент на виробництві ODW-ELEKTRIK
  • ВАЖЛИВО: Захист та отримання сертифікату рівня Lean Black Belt тільки за умови проходження навчання та складання тесту рівня Lean Green Belt.
Зареєструватись
ПАКЕТ ДЛЯ УЧАСНИКІВ, ЩО НЕ МАЮТЬ СЕРТИФІКАЦІЮ LEAN YELLOW BELT та LEAN GREEN BELT
80 900 грн.
  • 1. Доступ до обов'язкового контенту Lean Yellow Belt: Цінність та втрати в процесі. Цінність та втрати в процесі. Карта процесу майбутнього стану.
  • 2. Після самостійного проходження обов'язкового контенту Lean Yellow Belt, тестування.
  • 3. Доступ до обов'язкового контенту Lean Green Belt: КПСЦ поточного стану та майбутнього стану. А3 з 1 по 7 крок.
  • 4. Після самостійного проходження обов'язкового контенту Lean Green Belt, тестування.
  • 5. Участь в онлайн-навчанні Lean Black Belt
  • 6. Менторська підтримка в розробці проєкту
  • 7. Індивідуальна консультація з експертом
  • 8. Участь в офлайн практиці Кайдзен івент на виробництві ODW-ELEKTRIK
  • ВАЖЛИВО: Захист та отримання сертифікату рівня Lean Black Belt тільки за умови проходження навчання та складання тестів: Lean Yellow Belt та Lean Green Belt.
Зареєструватись
ЗНИЖКИ
10% - для 3-4 осіб від однієї компанії.
15% - для 5-9 осіб від однієї компанії.
20% - від 10 осіб і більше від однієї компанії.
ВИНИКЛИ ПИТАННЯ?
Запишіться на консультацію, і наш менеджер зв'яжеться
з Вами найближчим часом.