Спікери
ЧЕВДЕТ ОЗДОГАН
Віце-президент Lean Institute Turkey (Стамбул, Туреччина). Більше 27 років досвіду роботи на заводах Toyota, Ford Otosan, Uzel Makina, Otoyli та Karsan в Туреччині. З 2009 року в якості Lean консультанта успішно впроваджує Lean мислення на підприємствах по всьому світу.
КОМБЕРЯНОВ СЕРГІЙ
Сергій є лін-практиком з багаторічним досвідом впровадження лін-мислення в компаніях України (серед них МХП, Astarta, Нова Пошта). Під науковою редакцією Сергія всесвітньо відомі видання «Машина, що змінила світ», «Вміння бачити бізнес процеси», «Лідерство в стилі Lean» вийшли в світ українською мовою.
ПРОГРАМА НАВЧАННЯ
1-й день
18 жовтня

1-й день
18 жовтня

  • Введення в Лін (лін-мислення, лін-система, основні принципи Лін, лін-підхід до вирішення проблем, лін-культура, що собою представляє лін-компанія, тощо).

  • Ліквідація втрат на виробництві та в офісній роботі (MUDA, MURA, MURI)

  • Потік створення цінності (VALUE STREAM MAPPING)

  • Безперервне покращення (KAISEN)

  • Лін-менеджмент (лін-стратегії, А3, ХОШИН КАНРІ, КАЙЗЕН, КАЙКАКУ, СИСТЕМА ВИТЯГУВАННЯ).

  • Приклади, кейси, практичні завдання.
2-й день
19 жовтня
2-й день
19 жовтня
  • Лін-трансформація компанії, (модель, фази, інструменти та техніки, роль власника і директора, стратегічний план, дерево цілей, розробка стратегій на рівні підрозділів, мониторинг показників, тощо).

  • Основні лін-інструменти :
  • Інструменти стандартизації (5S, планування загрузки, система Канбан)
  • Методи аналізу (VSM, ДІАГРАМА СПАГЕТТІ, ДІАГРАМА ІСІКАВИ)
  • Інструменти розробки контрзаходів (А3, PDCA)
  • Інструменти стабілізації процесів (ВІЗУАЛЬНИЙ МЕНЕДЖМЕНТ, PDCA)

  • Лін-лідерство (Традиційне лідерство VS лін-лідерство, Лідерство в Тойота, лін-лідер).

  • Підходи до розвитку персоналу (5 напрямків розвитку персоналу за системою SHU-HA-RI, традиційне удосконалення VS KATA удосконалення, KATA коучинга, KATA в Тойота, як побудувати культуру PDCA, Секрет успіху Тойота, лін-культура вирішення проблем)
  • Приклади, кейси, практичні завдання.
Як це було
Записатись на навчання
Вартіть участі: 8000 грн (без ПДВ)
Як ви дізнались про Lean Management Training?
Натискаючи на кнопку, Ви даєте згоду на обробку персональних даних
і погоджуєтеся з політикою конфіденційності
ЩО ВИ ОТРИМАЄТЕ
Досвід кращих експертів індустрії
Спікери з багаторічним досвідом практикуючих лін-консультантів поділяться реальними прикладами та актуальними інструментами Lean
Диплом міжнародного зразку
По завершенню тренінгу ви отримаєте диплом від всесвітньої мережі Lean Global Network
Нові корисні знайомства
Ви будете мати можливість налагодити користні зв'язки як зі спікерами, так і з учасниками
ДЕТАЛІ
Старт: 18 жовтня 2019 о 10:00
Формат: 100% офф-лайн з практичними завданнями та кейсами та можливістю задавати запитання та обмінюватись досвідом.
Графік: два дні з 10:00 до 17:00
Знижки: 10% - для двох людей від однієї компанії, 15% - для трьох.
Вартість участі:
8000 грн без ПДВ (9600 з ПДВ)
* вартість ланчів на кава-пауз включена
Місце проведення: Київ, UNIT CITY, Дорогожицька, 3
Детальніше про Lean Institute Ukraine читайте тут
E-mail: info@lean.org.ua
Телефон: 097 364 87 26
Для кого розрахований тренінг: для власників бізнесів, директорів, топ-менеджерів та всіх бажаючих дізнатись все про Lean
Місце проведення
UNIT CITY

Дорогожицька, 3
Київ, 04119
Україна
Made on
Tilda