IT
PROCESS
MANAGEMENT
Lean - це методологія, яка полягає в донесенні максимальної цінності клієнту через мінімізацію втрат і безперервне поліпшення
Для кого
Як навчаємо
Програма
Відгуки
Куратори
Реєстрація
Сертифікаційний онлайн-курс Lean Institute Ukraine, представника Всесвітньої мережі Lean Global Network
Зареєструватися
Отримати консультацію
Реєстрацію відкрито
в записі
Оnline
Start level
Для кого
Як навчаєм
Програма
Відгуки
Куратори
Реєстрація
Lean-оптимизація бізнес-процесів
Консалтинг, коучинг
EN
СПІКЕРИ
01
СергІй Комберянов
Президент Lean Institute Ukraine
Президент Lean Institute Ukraine, провідний Lean практик, який керує Lean трансформацією таких компаній як: МХП, Нова Пошта, Біофарма, Centravis і інші.

Сергій - консультант в міжнародних проєктах: Coloplast (Hungary), Autolive (Poland), Cafe 365 (Spain), Legal Sea Food (USA).

Серед результатів його роботи, які публічно анонсовані компаніями:
Нова пошта: скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантажень на 67%.
Біофарма: збільшив ефективність процесів в два рази по леофільним препаратів, знизив брак на 45%.
МХП: підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив обсяги виробництва на 8,6%.
Едвард Крайман
EX ВИКОНАВЧИЙ ДИРЕКТОР З ТЕХНОЛОГІЙ І ЦИФРОВИХ ПЕРЕТВОРЕНЬ В CIKLUM
Едвард - керівник з технологій і цифрових перетвореннь. Спеціаліст з 20-річним досвідом розробки програмного забезпечення в сфері споживчого інтернету, онлайн-ЗМІ, FinTech, ігор, безпечних електронних платежів і високотехнологічних НДДКР.

Едвард придбав унікальне поєднання досвіду в проривних технологіях і інноваціях, запуску нових продуктів і стартапів, а також, в проведенні технологічних операцій, одночасно в декількох країнах. Має солідний досвід в реалізації основних стратегічних ініціатив, великомасштабних багатомільйонних проєктів та поліції у справах організаційних змін.

Отримав ступінь бакалавра в Імперському коледжі в Лондоні, Великобританія. Також, отримав ступінь магістра ділового адміністрування в Лондонській школі бізнесу.

Ольга ОстроверховА

КЕРІВНИК ПРОГРАМИ ТРАНСФОРМАЦІЇ В METINVEST DIGITAL
Lean-практик з 2009 року. Досвід управління Lean-проєктами в УкрСиббанк, Райффайзенбанк. На посаді керівника програми Lean Transformation в Київстар запустила Lean в 7 ключових напрямках компанії, організувала програми навчання різної складності для всіх рівнів співробітників.

За два роки реалізації програми було навчено навичкам А3-мислення понад 100 співробітників, реалізовано близько 500 ініціатив поліпшення різної складності, з сумарним ефектом скорочення трудовитрат в процесах екв 270FTE, досягнутий рівень залученості персоналу 16%.

Побудована система управління портфелем проєктів через Kanban, скоротивши time-to-market на 35 днів, збільшивши результати виконання бюджету за доходами від реалізації портфеля до 153%.

Керувала програмою підвищення операційної ефективності, спрямованої на поліпшення рівня OPEX to Service Revenue performance.
ДЛЯ КОГО
цей КУРС?
02
Для Software Developers,
які хочуть отримати фундаментальні знання з Lean-методології, оскільки їх компанії трансформуються або вибірково впроваджують Lean-інструменти.
Для операційних менеджерів,
які хочуть удосконалити процеси, оптимізувати запаси і отримати більше оборотних коштів.
Для власників,
які хочуть зрозуміти, як Lean може допомогти подолати кризу і зробити компанію економічно стабільнішою.
Для керівників компаній і виробництв,
які хочуть підвищити продуктивність, скоротити виробничі витрати, зменшити час виконання замовлення.
як проходить навчання:
Записатися
+ особистий зворотній зв'язок від ментора
Домашні завдання
онлайн
Формат:
в записі
Старт:
12 занять по 1,5 години.
Графік:
годин кожне заняття
1,5
онлайн-занять
12
годин контенту
18
На заняттях ви виконуєте
завдання в програмі Miro, а після занять - домашні завдання.
Всі заняття живі/запис
50% курсу - практика
Міжнародні сертифікати
Всі заняття проходять у прямому ефірі в Zoom або в записі, залежно від обраного пакету
По закінченню навчання ви отримуєте сертифікат від Lean Global Network, який визнається в 32 країнах світу.
Закрита группа в Telegram
Запис занять
де ви зможете обговорювати виниклі питання з лектором та іншими учасниками групи, а також будете регулярно отримувати посилання на цікаві статті та відео
Якщо ви пропустили живу трансляцію заняття, ви можете переглянути її в записі, відео буде розміщено у вашому онлайн-кабінеті на наступний день після трансляції
1900+
Учасників пройшли наші програми навчання
—01
—02
—03
—04
—05
ПРО КУРС
Лектори - Lean-практики
Навчання на реальних бізнес-кейсах

Лекторами курсів є Lean-консультанти з багаторічним досвідом впровадження Lean в українських і міжнародних компаніях.

У портфоліо наших lean-консультантів є кейси найсильніших гравців ринку, таких як МХП, Нова Пошта, Біофарма, Astarta, Kernel і ін.
—06
—07

Під час навчання ваш особистий ментор допомагатиме вам правильно використовувати інструменти Lean у ваших робочих процесах.
У кожного студента -
свій особистий ментор
—08
Відео про Lean і навчання в Lean Institute Ukraine
Уривок одного з уроків
ВИ
БУДЕТЕ:
Будувати карту потоку створення
цінності поточного стану
вашої компанії

АНАЛІЗУВАТИ ВУЗЬКІ МІСЦЯ

організуєте безперервний потік

вивчите і впровадите складні інструменти
Lean в робочих процесу
ПРОГРАМА
НАВЧАННЯ
  • Визначення Lean для IT-сфери, як способу мислення.
  • Погляд "зсередини" на роботу IТ-відділу або IT-компанії.
  • Погляд з боку бізнесу на роботу IТ-відділу / підрядної IТ-компанії зі створення ПЗ.
  • Об'єднання бачення створення цінності бізнесу та ІТ.
  • Втрати.
  • Gemba.
ПІСЛЯ ПРОХОДЖЕННЯ
ОНЛАЙН-курсу ВИ:
03
  • Наведете порядок у відділі і зрозуміти що ви робили не так.
  • Навчитеся створювати продукт, який максимально задовольняє потреби клієнта.
  • Підвищите ефективність і продуктивність вашого відділу.
  • Вибудуєте правильні взаємовідносини з командою, клієнтами та стейкхолдерами.
  • Вибудуєте ефективні процеси в компанії.
  • Знайдете втрати і вузькі місця (Bottle neck).
  • Зрозумієте як визначити цінність клієнта.
  • Навчитеся візуалізувати процеси.
  • Навчитеся знаходити кореневі причини проблем і вирішувати проблеми в форматі А3, щоб вони не повторювалися.
  • Підвищете ваші показники KPI.
  • Навчитеся новим підходам в безперервному удосконаленні процесів.
  • Отримаєте ряд Lean-інструментів для підвищення ефективності процесів: 5S, A3, Діаграма Ішикава, Діаграма Спагеті, Value Stream Mapping, Хошин Канрі, Карта процесу, Обея, Kata коучинг, RACI матриця, Матриця компетенцій та ін.
  • Зрозумієти різницю між 6 sigma, Lean, Agile, Scrum.
  • Зрозумієте, як ефективно організовувати простір в офісі.
  • Зрозумієти як розвивати і мотивувати команду.
  • Отримаєте міжнародний сертифікат від всесвітньої мережі Lean Global Network.
Отримайте сертифікат від Всесвітньої мережі Lean Global Network.
СПІВРОБІТНИКИ ЦИХ КОМПАНІЙ
НАВЧАЛИСЯ У НАС:
Зареєструватися
40%
20%
55%
67%
45%
8.5%
27%
33%
НАШІ ДОСЯГНЕННЯ
ЗБІЛЬШЕННЯ ОБСЯГУ ВИРОБНИЦТВА
СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ЗБІРКИ
СКОРОЧЕННЯ ПОМИЛОК ВІДВАНТАЖЕНЬ
ПРИРІСТ ПРОДУКТИВНОСТІ ВІДДІЛЕННЯ
ЗНИЖЕННЯ БРАКУ
ПІДВИЩЕННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ
КОМПАНІЇ


СКОРОЧЕННЯ ПЛОЩІ ОРЕНДОВАНОГО
ПРИМІЩЕННЯ
СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ОБРОБКИ ЗАМОВЛЕНЬ
Дані з кейсів наших студентів:
ВІДГУКИ СТУДЕНТІВ КУРСУ
Василий Житников
Яна Борт
вартість навчання
04
У вартість входить:

Курс в записі без ДЗ,

без Сертифікату

Курс в записі з ДЗ,
з Сертифікатом
Доступ до онлайн кабінету
Додаткові робочі матеріали
Доступ до запису занять на 6 місяців
Домашні завдання та розгорнутий фідбек
Захист проєкту
Сертифікат
Доступ в закриту Телеграм групу
Живі онлайн заняття з можливістю ставити запитання
Практичні заняття в Miro з розбором домашніх завдань і можливістю спілкуваня з лектором з мікрофоном в Zoom
Вартість
8800 грн.
*ціни вказано без ПДВ
11 000 грн.
*ціни вказано без ПДВ
Реєстрація
Реєстрація
ЗНИЖКИ
5% - при оплаті протягом 5 днів після заявки;
10% - для 3-4 осіб від однієї компанії.
15% - для 5-9 осіб від однієї компанії.
20% - від 10 осіб і більше від однієї компанії.
ВИНИКЛИ ПИТАННЯ?
Запишіться на консультацію, і наш менеджер зв'яжеться
з Вами найближчим часом.