LEAN MANaGEMENT
Lean - це методологія, яка полягає в донесенні максимальної цінності клієнту через мінімізацію втрат і безперервне поліпшення
Сертифікаційний онлайн-курс Lean Institute Ukraine, представника Всесвітньої мережі Lean Global Network
Реєстрацію відкрито
в запису
Оnline
Start level
СПіКЕР
01

Сергій Комберянов

СергІй Комберянов
Президент Lean Institute Ukraine
Президент Lean Institute Ukraine, провідний Lean-практик, який керує Lean-трансформацією таких компаній як: МХП, Нова Пошта, Біофарма, Centravis і інші.

Сергій - консультант в міжнародних проєктах: Coloplast (Hungary), Autolive (Poland), Cafe 365 (Spain), Legal Sea Food (USA).

Є одним із викладачів курсу MBA в KMBS (Києво-Могилянській бізнес-школі).

Серед результатів його роботи, які публічно анонсовані компаніями:
Нова пошта: скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантажень на 67%.
Біофарма: збільшив ефективність процесів в два рази по леофільним препаратам, знизив брак на 45%.
МХП: підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив обсяги виробництва на 8,6%.
ДЛЯ КОГО
цей КУРС?
02
ДЛЯ ТОПМЕНЕДЖЕРІВ,
які хочуть розібрати всі сценарії впровадження Lean в бізнесі на прикладах реальних кейсів українських і міжнародних компаній
ДЛЯ ВЛАСНИКІВ,
яким важливо зрозуміти, як принципи Lean зможуть поліпшити економічні показники бізнесу і дати стабільний приріст прибутку в умовах кризи, а також, як зібрати команду, якій можна довірити стратегічні рішення.
ДЛЯ КЕРІВНИКІВ І ОПЕРАЦІЙНИХ ДИРЕКТОРІВ,
які хочуть візуалізувати ключові показники компанії, щоб їх було легко моніторити і бачити закономірності між ними.
ДЛЯ ДИРЕКТОРІВ ТА БІЗНЕС-СТРАТЕГІВ
які хочуть зрозуміти, як розробити глобальну Lean-стратегію компанії з урахуванням всіх попередніх помилок.
як проходить навчання:
+ особистий зворотнній фідбек
Домашні завдання
російська
Мова курсу:
в записі
Коли:
вільний
Графік:
години кожне заняття
1,5
онлайн-занять
8
годин контенту
12
ПРО КУРС
—03
—02
—01
Человек прошли наши программы обучения
900+
По закінченню навчання ви отримуєте сертифікат від Lean Global Network, який визнається в 32 країнах світу.
Всі заняття в запису
Міжнародні сертифікати
50% курсу - практика
Всі заняття живі
Після занять ви отримуєте домашні завдання.
Лектори - Lean-практики
Навчання на реальних бізнес-кейсах

Лекторами курсів є практикуючі Lean-консультанти з багаторічним досвідом впровадження Lean в українських і міжнародних компаніях.

У портфоліо наших lean-консультантів числяться кейси найсильніших гравців ринку, таких як МХП, Нова Пошта, Біофарма, Astarta, Kernel і ін.
—06
—07
Відео про Lean і навчання в Lean Institute Ukraine
Уривок одного з уроків
ВИ
БУДЕТЕ:
Будував карту процесу поточного стану

будувати карту процесу поліпшеного стану

створите новий стандарт по поліпшеному станом процесу


вивчіть і упровадите базові інструменти
Lean в робочих процесах
ПРОГРАМА
НАВЧАННЯ
Заняття 1
Введення в Lean:
  • Lean мислення.
  • Lean система.
  • Основні принципи Lean.
  • Lean підхід до вирішення проблем.
  • Lean культура.
  • Що собою являє Lean компанія.
Заняття 2
Бізнес-процеси в компанії:
  • Поняття цінність для клієнтів.
  • Поняття втрати в процесах.
  • Види втрат: MUDA, MURA MURI.
  • Аналіз процесів в компанії.
  • Оцінка ефективності процесів.
  • Ліквідація втрат в процесах виробничих і сервісних компаній.
  • Впровадження змін в процеси.
Заняття 3
Lean Management: стабілізація процесів шляхом вирішення проблем і проведення необхідних практик:
  • PDCA А3 - інструмент вирішення проблем.
  • Діаграма Ішикави.
  • Kaizen івент - безперервне вдосконалення.
  • Kaikau - фундаментальні зміни, реорганізація роботи.
  • Система витягування.
  • Візуальний менеджмент.
  • Аналіз кейсів.
  • Практичні приклади.
Заняття 4
Lean-трансформація компанії:
  • Модель і фази трансформації.
  • Інструменти і техніки.
  • Роль власника і директора в трансформаційних процесах компанії.
  • Тривалість трансформаційних процесів.
  • Складнощі і перешкоди.
  • Перші результати після проведення трансформаційних заходів.
Заняття 5
Стратегічне планування (Hoshin Kanri):
  • Основні стадії планування.
  • Цілі і завдання стратегічного планування.
  • Оцінка реалістичності стратегічного планування.
  • Визначення варіантів розвитку компанії.
Заняття 6
Стратегичний план:
  • Розробка стратегічного плану.
  • Опрацювання стратегій на рівні підрозділів.
  • Впровадження стратегічного плану.
  • Моніторинг показників.
  • Оцінка змін.
Занятие 7
Стратегичне Lean-лідерство:
  • Традиційне VS Lean-лідерство.
  • Lean-лідер. Лідерство в Toyota.
  • Підходи до розвитку співробітників.
  • Мотивація співробітників.
  • 5 напрямків розвитку персоналу по системі SHUHARI.
  • Традиційне вдосконалення і KATА вдосконалення.
  • Розвиток культури вирішення проблем.
Заняття 8
КАТА – развиток культури рішення проблем:
  • Що таке КАТА.
  • Як правильно взаємодіяти зі співробітниками.
  • Порівняння культури вирішення проблем в Lean і традиційної компанії.
  • Розвиток культури вирішення проблем в компанії.
  • Ролі співробітників в КАТА.
  • KATA коучинг.
  • KATA в Toyota.
  • Секрет успіху Toyota.
ПІСЛЯ ПРОХОДЖЕННЯ
ОНЛАЙН-курсу ВИ
НАВЧИТЕСЯ:
03
Навчитеся стратегічному плануванню за допомогою Lean-інструменту Hoshin Kanri.
Зможете правильно взаємодіяти з командою менеджерів.
Розберетеся у всіх фазах Lean-трансформації компанії.
Навчитеся комплексно управляти процесами бізнесу з Lean-інструментами.
Навчитеся швидко і ефективно реагувати на критичні проблеми бізнесу.
Отримайте сертифікат від всесвітньої мережі Lean Global Network.
Зрозумієте переваги ролі Lean-лідера в компанії.
Досвід кращих експертів індустрії
Спікери - провідні lean-консультанти, які впроваджують Lean і мають багаторічний досвід, поділяться реальними кейсами і актуальними інструментами.
Сертифікат міжнародного зразка
По завершенню навчання ви отримаєте сертифікат від всесвітньої мережі Lean Global Network.
Нетворкінг
Ви будете мати можливість налагодити корисні зв'язки як зі спікерами, так і з учасниками.
Отримайте сертифікат - експерт Жовтого поясу Lean від Всесвітньої мережі Lean Global Network.
СПІВРОБІТНИКИ ЦИХ КОМПАНІЙ
НАВЧАЛИСЬ У НАС:
40%
20%
55%
67%
45%
8.5%
27%
33%
НАШІ ДОСЯГНЕННЯ
ЗБІЛЬШЕННЯ ОБСЯГУ ВИРОБНИЦТВА
СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ЗБІРКИ
СКОРОЧЕННЯ ПОМИЛОК ВІДВАНТАЖЕНЬ
ПРИРІСТ ПРОДУКТИВНОСТІ ВІДДІЛЕННЯ
ЗНИЖЕННЯ БРАКУ
ПІДВИЩЕННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ
КОМПАНІЇ


СКОРОЧЕННЯ ПЛОЩІ ОРЕНДОВАНОГО
ПРИМІЩЕННЯ
СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ОБРОБКИ ЗАМОВЛЕНЬ
Данні з кейсів наших студентів:
ВІДГУКИ СТУДЕНТІВ КУРСУ
Василь Житніков
Яна Борт
вартість навчання
04
До 31.07.21
4 900 грн
ЗНИЖКИ
5% - при оплаті протягом 5 днів після заявки;
10% - для 3-4 осіб від однієї компанії.
15% - для 5-9 осіб від однієї компанії.
20% - від 10 осіб і більше від однієї компанії.
ВИНИКЛИ ПИТАННЯ?
Запишіться на консультацію, і наш менеджер зв'яжеться
з Вами найближчим часом.
Ваше ім'я:
Ваш Телефон:
Реєстрація на онлай-курс «Lean Management»
Залиште свої дані для реєстрації на курс
Запис на консультацію
Залиште свої дані, і наш менеджер зв'яжеться з Вами найближчим часом!