LEAN MANaGEMENT
Lean - це методологія, яка полягає в донесенні максимальної цінності клієнту через мінімізацію втрат і безперервне поліпшення
Сертифікаційний онлайн-курс Lean Institute Ukraine, представника Всесвітньої мережі Lean Global Network
Реєстрацію відкрито
в запису
Оnline
Start level
СПіКЕР
01
СергІй Комберянов
Президент Lean Institute Ukraine
Президент Lean Institute Ukraine, провідний Lean-практик, який керує lean-трансформацією компаній Нова Пошта та Сентравіс, був головним lean-консультантом компаній МХП, Сенс Банк, Біофарма тощо. Допомагає організації USAID в проєктах операційної ефективності в Україні.
Є одним із викладачів курсу MBA в KMBS (Києво-Могилянській бізнес-школі).
Серед результатів його роботи, які публічно анонсовані компаніями:
Нова пошта: скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантажень на 67%.
Біофарма: збільшив ефективність процесів в два рази по леофільним препаратам, знизив брак на 45%.
МХП: підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив обсяги виробництва на 8,6%.
Є одним із викладачів курсу MBA в KMBS (Києво-Могилянській бізнес-школі).
Серед результатів його роботи, які публічно анонсовані компаніями:
Нова пошта: скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантажень на 67%.
Біофарма: збільшив ефективність процесів в два рази по леофільним препаратам, знизив брак на 45%.
МХП: підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив обсяги виробництва на 8,6%.
ДЛЯ КОГО
цей КУРС?
цей КУРС?
02
ДЛЯ ТОПМЕНЕДЖЕРІВ,
які хочуть розібрати всі сценарії впровадження Lean в бізнесі на прикладах реальних кейсів українських і міжнародних компаній
ДЛЯ ВЛАСНИКІВ,
яким важливо зрозуміти, як принципи Lean зможуть поліпшити економічні показники бізнесу і дати стабільний приріст прибутку в умовах кризи, а також, як зібрати команду, якій можна довірити стратегічні рішення.
ДЛЯ КЕРІВНИКІВ І ОПЕРАЦІЙНИХ ДИРЕКТОРІВ,
які хочуть візуалізувати ключові показники компанії, щоб їх було легко моніторити і бачити закономірності між ними.
ДЛЯ ДИРЕКТОРІВ ТА БІЗНЕС-СТРАТЕГІВ
які хочуть зрозуміти, як розробити глобальну Lean-стратегію компанії з урахуванням всіх попередніх помилок.
як проходить навчання:
+ особистий зворотнній фідбек
Домашні завдання
онлайн
Формат:
в записі
Коли:
вільний
Графік:
години кожне заняття
1,5
онлайн-занять
8
годин контенту
12
ПРО КУРС
—03
—02
—01
Человек прошли наши программы обучения
900+
По закінченню навчання ви отримуєте сертифікат від Lean Global Network, який визнається в 32 країнах світу.
Всі заняття в запису
Міжнародні сертифікати
50% курсу - практика
Всі заняття живі
Після занять ви отримуєте домашні завдання.
Лектори - Lean-практики
Навчання на реальних бізнес-кейсах
Лекторами курсів є практикуючі Lean-консультанти з багаторічним досвідом впровадження Lean в українських і міжнародних компаніях.
У портфоліо наших lean-консультантів числяться кейси найсильніших гравців ринку, таких як МХП, Нова Пошта, Біофарма, Astarta, Kernel і ін.
—06
—07
Відео про Lean і навчання в Lean Institute Ukraine
Уривок одного з уроків
ВИ
БУДЕТЕ:
БУДЕТЕ:
БудуваТИ карту процесу поточного стану
будувати карту процесу поліпшеного стану
створите новий стандарт по поліпшеному станом процесу
вивчіть і упровадите базові інструменти
Lean в робочих процесах
будувати карту процесу поліпшеного стану
створите новий стандарт по поліпшеному станом процесу
вивчіть і упровадите базові інструменти
Lean в робочих процесах
ПРОГРАМА
НАВЧАННЯ
НАВЧАННЯ
- Lean мислення.
- Lean система.
- Основні принципи Lean.
- Lean підхід до вирішення проблем.
- Lean культура.
- Що собою являє Lean компанія.
- Поняття цінності для клієнтів.
- Поняття втрати в процесах.
- Види втрат: MUDA, MURA MURI.
- Аналіз процесів в компанії.
- Оцінка ефективності процесів.
- Ліквідація втрат в процесах виробничих і сервісних компаній.
- Впровадження змін в процеси.
- PDCA А3 - інструмент вирішення проблем.
- Діаграма Ішикави.
- Kaizen івент - безперервне вдосконалення.
- Kaikau - фундаментальні зміни, реорганізація роботи.
- Система витягування.
- Візуальний менеджмент.
- Аналіз кейсів.
- Практичні приклади.
- Модель і фази трансформації.
- Інструменти і техніки.
- Роль власника і директора в трансформаційних процесах компанії.
- Тривалість трансформаційних процесів.
- Складнощі і перешкоди.
- Перші результати після проведення трансформаційних заходів.
- Основні стадії планування.
- Цілі і завдання стратегічного планування.
- Оцінка реалістичності стратегічного планування.
- Визначення варіантів розвитку компанії.
- Розробка стратегічного плану.
- Опрацювання стратегій на рівні підрозділів.
- Впровадження стратегічного плану.
- Моніторинг показників.
- Оцінка змін.
- Традиційне VS Lean-лідерство.
- Lean-лідер. Лідерство в Toyota.
- Підходи до розвитку співробітників.
- Мотивація співробітників.
- 5 напрямків розвитку персоналу по системі SHUHARI.
- Традиційне вдосконалення і KATА вдосконалення.
- Розвиток культури вирішення проблем.
- Що таке КАТА.
- Як правильно взаємодіяти зі співробітниками.
- Порівняння культури вирішення проблем в Lean і традиційної компанії.
- Розвиток культури вирішення проблем в компанії.
- Ролі співробітників в КАТА.
- KATA коучинг.
- KATA в Toyota.
- Секрет успіху Toyota.
ПІСЛЯ ПРОХОДЖЕННЯ
ОНЛАЙН-курсу ВИ
НАВЧИТЕСЯ:
ОНЛАЙН-курсу ВИ
НАВЧИТЕСЯ:
03
- Навчитеся стратегічному плануванню за допомогою Lean-інструменту Hoshin Kanri.
- Зможете правильно взаємодіяти з командою менеджерів.
- Розберетеся у всіх фазах Lean-трансформації компанії.
- Навчитеся комплексно управляти процесами бізнесу з Lean-інструментами.
- Навчитеся швидко і ефективно реагувати на критичні проблеми бізнесу.
- Отримайте сертифікат від всесвітньої мережі Lean Global Network.
- Зрозумієте переваги ролі Lean-лідера в компанії.
Досвід кращих експертів індустрії
Спікери - провідні lean-консультанти, які впроваджують Lean і мають багаторічний досвід, поділяться реальними кейсами і актуальними інструментами.
Сертифікат міжнародного зразка
По завершенню навчання ви отримаєте сертифікат від всесвітньої мережі Lean Global Network.
Нетворкінг
Ви будете мати можливість налагодити корисні зв'язки як зі спікерами, так і з учасниками.
Отримайте сертифікат - експерт Жовтого поясу Lean від Всесвітньої мережі Lean Global Network.
СПІВРОБІТНИКИ ЦИХ КОМПАНІЙ
НАВЧАЛИСЬ У НАС:
НАВЧАЛИСЬ У НАС:
40%
20%
55%
67%
45%
8.5%
27%
33%
НАШІ ДОСЯГНЕННЯ
ЗБІЛЬШЕННЯ ОБСЯГУ ВИРОБНИЦТВА
СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ЗБІРКИ
СКОРОЧЕННЯ ПОМИЛОК ВІДВАНТАЖЕНЬ
ПРИРІСТ ПРОДУКТИВНОСТІ ВІДДІЛЕННЯ
ЗНИЖЕННЯ БРАКУ
ПІДВИЩЕННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ
КОМПАНІЇ
КОМПАНІЇ
СКОРОЧЕННЯ ПЛОЩІ ОРЕНДОВАНОГО
ПРИМІЩЕННЯ
ПРИМІЩЕННЯ
СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ОБРОБКИ ЗАМОВЛЕНЬ
Дані з кейсів наших студентів:
ВІДГУКИ СТУДЕНТІВ КУРСУ
Василь Житніков
Яна Борт
вартість навчання
04
До 31.07.21
4 900 грн
ЗНИЖКИ
5% - при оплаті протягом 5 днів після заявки;
10% - для 3-4 осіб від однієї компанії.
15% - для 5-9 осіб від однієї компанії.
20% - від 10 осіб і більше від однієї компанії.
10% - для 3-4 осіб від однієї компанії.
15% - для 5-9 осіб від однієї компанії.
20% - від 10 осіб і більше від однієї компанії.
ВИНИКЛИ ПИТАННЯ?
Запишіться на консультацію, і наш менеджер зв'яжеться
з Вами найближчим часом.
з Вами найближчим часом.
Реєстрація на онлай-курс «Lean Management»
Залиште свої дані для реєстрації на курс
Запис на консультацію
Залиште свої дані, і наш менеджер зв'яжеться з Вами найближчим часом!