Безкоштовний вебінар: Lean та фінансовий результат: як рахувати ефект від покращень
Lean починається з покращення процесу. Але його цінність визначає бізнес-результат.
Як пов’язати операційні зміни з фінансами? Які покращення реально впливають на прибуток, cash flow та оборотний капітал? І як правильно оцінити ефект ще до запуску проєкту?
На безкоштовному вебінарі розкладемо цей зв’язок по кроках — від втрати в процесі до грошей у бізнесі.
Формат вебінару
03.09.2026
Формат
Сесія
Участь
Програма
1. Чому Lean-команди й CFO часто говорять різними мовами.
2. Три фінансові форми ефекту: прибуток, гроші, капітал.
3. Як 8 видів втрат проявляються у фінансових звітах .
4. Кейс fint8 із втратою $120 тис через відсутність процесу.
5. Методика оцінки майбутнього покращення.
6. Три правила, як презентувати ефект власнику.
7. Сесія питань та відповідей.
Спікер
Андрій Тертишник
Андрій Тертишник
Андрій Тертишник
CEO&Co-founder сервісу фінансових керівників на аутсорсі fint8, автор курсу “Фінанси для CEO та власників бізнесу: люди, процеси, системи”.
Андрій має 15+ років досвіду в фінансах. Він пройшов шлях від помічника бухгалтера до CEO fint8.
80+ успішно реалізованих проектів у фінансах за 5 років, будував фінансові відділи з нуля, наймав CFO на +6к дол, запускав системи для управлінського обліку. Побудував відділ Delivery для бутіку фінансових послуг.
Нині автор курсу “Фінанси для CEO та власників бізнесу: люди, процеси, системи” за підтримки Міністерства економіки, довкілля та сільського господарства України.
Сильні сторони: управління проектами, автоматизація, сервіс, фокус на результат, побудова команди.
Після вебінару
-
Дізнаєтесь,
як пов’язати Lean-покращення з фінансовим результатом і зрозуміти, де саме в процесах ховаються гроші.
-
Навчитеся рахувати фінансовий ефект,
щоб перевести скорочення втрат, часу, запасів чи браку у конкретну суму для бізнесу.
-
Зрозумієте,
як 8 видів втрат впливають на прибуток, Cash Flow та капітал, і чому операційне покращення не завжди означає фінансовий результат.
-
На реальному кейсі побачите,
як $120 000 втрат виникли через неефективний процес та як правильно оцінити вартість подібних проблем для бізнесу.
-
Отримаєте підхід,
як оцінювати майбутній фінансовий ефект Lean-проєкту ще до впровадження змін.
-
Навчитеся презентувати результат власнику,
щоб говорити про Lean не лише мовою часу, продуктивності та втрат, а мовою грошей і бізнес-результату.
Для кого вебінар
Для керівників і власників,
які бачать втрати в бізнесі, але не завжди розуміють, скільки вони коштують компанії.
Для Lean-фахівців і команд покращень,
які впроваджують зміни, але стикаються з питанням: «А який фінансовий ефект це дало?»
Для фінансових керівників,
які хочуть краще розуміти, як операційні втрати перетворюються на фінансові.
Для всіх,
хто хоче не тільки покращувати процеси, а доводити їхню цінність мовою бізнесу та грошей.
Зареєструватися на безкоштовний вебінар
У день вебінару отримаєте посилання на вашу електронну пошту.
