Результати, які вже досягнуті.
Lean Summit 2026:
Найкращі практики зростання
10 років тому Lean Institute Ukraine дав поштовх до розвитку Lean в Україні — і сьогодні ці зміни перетворилися на реальні результати компаній.
Lean Summit 2026 об’єднує компанії, які розпочали цей шлях разом з інститутом і сьогодні демонструють найкращі практики зростання через конкретні кейси та досягнення.
Дводенний практичний Lean Summit, організований Lean Institute Ukraine — сертифікованим представником Lean Global Network, що гарантує найвищий рівень експертизи, — це концентрат досвіду, інструментів і рішень, які можна застосовувати одразу в роботі.
Мета події
Показати найкращі практики зростання українських компаній, які за 10 років впровадження Lean разом з Lean Institute Ukraine пройшли шлях від перших покращень до системних результатів — і продемонструвати, як Lean-методологія забезпечує вимірний, масштабований розвиток бізнесу через людей, процеси та культуру постійного вдосконалення.
ЩО ВАС ЧЕКАЄ
23–24 вересня 2026 року Lean Institute Ukraine запрошує вас на Lean Summit 2026: Найкращі практики зростання — подію, що об’єднує компанії, в яких Lean за 10 років розвитку в Україні став основою реальних бізнес-результатів, і які відкрито діляться своїми кейсами та досягненнями.
Протягом двох днів ви побачите, як компанії, що впроваджують Lean понад 10 років, пройшли шлях від точкових покращень до системного зростання бізнесу. Ви почуєте не лише практичні кейси трансформацій, а й помилки та уроки, які зрештою привели до підвищення ефективності, злагодженості команд і сталого розвитку.
Lean починається там, де з’являється повага до праці людей: коли кожен має право впливати, покращувати й бачити результат своїх дій у зростанні бізнесу, команд та країни.
ЯК ПРОХОДИТЬ Lean Summit
- Дата проведення
23-24 вересня 2026
- Графік
з 10:00 до 17:00
Для кого цей саміт? Для всіх, хто:
- /01
Хоче надихнутися реальними історіями змін і побачити, як Lean працює вживу, а не в теорії.
- /02
Зацікавлений спробувати Lean-інструменти на практиці, зрозуміти, як вони працюють у реальних компаніях, і забрати ідеї для впровадження вже наступного дня.
- /03
Хоче зробити зміни частиною бізнес-моделі, а не разовими ініціативами.
- /04
Прагне фінансового зростання та стійких конкурентних переваг, що дозволяють випереджати ринок і задавати темп розвитку.
Що вас чекає:
- 14 топ-спікерів
- 16 годин контенту
- Реальні кейси відомих компаній
- Lean-ігри
- Інтенсивне навчання
- Нетворкінг
- 700+ учасників саміту
Приєднуйтесь до події, де компанії показують, як вони реально зростають
Створюємо майбутнє бізнесу разом з Lean.
23.09.2026 – 24.09.2026
ЗареєструватисьПрограма
День 1
/23.09.2026
Реєстрація та ранкова кава
Відкриття саміту
Виступ спікера
Тема виступу: узгоджується
Виступ спікера
Тема виступу: Lean Global Network в Україні: як lean приходив в Україну.
Виступ спікера
Тема виступу: Lean в креативній агенції.
Виступ спікера
Тема виступу: узгоджується
Сесія запитань та відповідей
Ланч
Виступ спікера
Тема виступу: узгоджується
Виступ спікерів
Тема виступу: узгоджується
Виступ спікера
Тема виступу: Lean-лабораторія з використанням AI: як банк шукає свій шлях до ефективних змін.
Виступ спікера
Тема виступу: узгоджується
Сесія запитань та відповідей
Кава-брейк
Виступ спікера
Тема виступу: узгоджується
Виступ спікера
Тема виступу: узгоджується
Виступ спікерів
Тема виступу: Проблема — не загроза, а точка зростання: як Lean перетворює втрати на можливості.
Виступ спікера
Тема виступу: Від черг і паперів до керованої системи: Lean-досвід військового госпіталю.
Сесія запитань та відповідей
Вайн-паті
День 2
/24.09.2026
/Зал А
LPPD. Розробка продукту. Битва дизайнів: Один правильний чи багато варіантів?
Чому одні компанії запускають продукти швидше, хоча довше думають на старті?
На цьому воркшопі ви власноруч проживете ключовий принцип Lean Product & Process Development і побачите, як Set-Based Design допомагає скорочувати ризики, переробки та час виходу продукту на ринок.
Команда 1
Перерва
Команда 1 — продовження
Ланч
Команда 2
Перерва
Команда 2 — продовження
День 2
/24.09.2026
/Зал В
Бізнес-гра MisheLean
Це інтерактивний ресторанний воркшоп, де учасники у командах будуть готувати «страви», обслуговувати гостей, працювати з прихованими очікуваннями клієнта та поступово перетворювати хаотичну кухню на керований Lean-процес.
У грі будуть використані ключові Lean-підходи:
- 5S - для організації робочого місця
- Daily Management - для управління планом, фактом і проблемами
- FIFO та WIP-ліміти - для побудови потоку
- TWI - для стандартизованого навчання
- SMED - для швидкої зміни меню
MisheLean - це можливість відчути Lean не в теорії, а через живий командний досвід.
Команда 1
Перерва
Команда 1 — продовження
Ланч
Команда 2
Перерва
Команда 2 — продовження
День 2
/24.09.2026
/Зал Г
Арена Kata Dojo: Рятівник, Експерт чи Sensei?
У цій інтерактивній арені ви не слухатимете про коучинг — ви будете його практикувати.
Учасники пройдуть серію коучингових поєдинків у ролях: Рятівника, Експерта, Інквізитора та Sensei, працюючи з реальними управлінськими ситуаціями, складними співробітниками та опором змінам.
На Вас чекають швидкі раунди, зворотний зв'язок від команди та можливість зрозуміти, який стиль керівництва дійсно допомагає людям рости та досягати результатів.
Хто стане справжнім Kata Sensei цієї арени?
Команда 1
Перерва
Команда 1 — продовження
Ланч
Команда 2
Перерва
Команда 2 — продовження
День 2
/03.10.2025
/Зал Б
Мистецтво бачити потік створення цінності
Чи бачите Ви весь потік створення цінності, чи лише окремі операції?
Ми перевіримо це на практиці під час інтерактивної гри.
Учасники отримають реалістичний виробничий кейс та побудують Карту Потоку Створення Цінності (VSM).
На вас чекає:
- Продукти з різним попитом.
- Вибір ключового продукту
- Реальні вузькі місця
- Приховані втрати
- Lead Time та Takt Time
- Поточний та майбутній стан процесу
- Найкращі Lean-рішення для покращення
Команди працюватимуть як справжні Lean-консультанти: аналізуватимуть потік, шукатимуть причини низької ефективності, прийматимуть управлінські рішення та захищатимуть свої проєкти.
Команда 1
Перерва
Команда 1 — продовження
Ланч
Команда 2
Перерва
Команда 2 — продовження
Спікери
Сергій Комберянов
Президент Lean Institute UkraineВасиль Хмельницький
Засновник інноваційного парку UNIT.City та Індустріального парку «Біла Церква»Пітер Віллатс
Lean-коуч, колишній директор McKinsey & CoАндрій Федорів
Інноватор, підприємець, інвестор. Засновник Fedoriv GroupЮрій Добронравін
Керівник та співзасновник компаній КБ Логіка, Warbirds (входять в групу компанії BPU Group)Антон Бокий
Chief Marketing Officer, Intertop Ukraine, лідер омніканального fashion-ритейлуОлег Спірін
Omega-VarusДмитро Донець
Керівник програми Lean-лабораторія ТАСКОМБАНКУЕдвард Клеймьонов
СОО "Китайських привітів"Ігор Мордас
Заступник СЕО компанії "MODERN-EXPO"Тетяна Левченко
Директор з постачання та збуту міжнародної фармацевтичної компанії "ACINO"Вікторія Королецька
Заступник директора з розвитку операційної ефективності Кондитерської компанії "ЛУКАС"Станіслав Щербаньов
Заступник директора з якості та контролю процесів Кондитерської компанії "ЛУКАС"Дмитро Лушніков
Заступник начальника центру з медичної частини – начальник частини Військово-медичного клінічного центру Центрального регіонуВалерій Новоселецький
Офіцер медичної частини Військово-медичного клінічного центру Центрального регіону.
Сергій Комберянов
Президент Lean Institute Ukraine
Провідний Lean-практик, який керує Lean-трансформацією компаній Нова Пошта та Centravis, був головним Lean-консультантом компаній МХП, Sense Bank, Biopharma тощо. Допомагає організації USAID в проєктах операційної ефективності в Україні.
Є одним із викладачів курсу MBA в KMBS (Києво-Могилянській бізнес-школі).
Василь Хмельницький
Засновник інноваційного парку UNIT.City та Індустріального парку «Біла Церква»
Пітер Віллатс
Lean-коуч, колишній директор McKinsey & Co
Здобув освіту з економіки, політології та філософії в коледжі Балліол та Оксфордському університеті (Велика Британія). Завдяки ґрунтовній академічній підготовці та багаторічному досвіду в розвитку бізнесу, консалтингу й дослідницькій діяльності став одним із ключових експертів впровадження практик Lean Management у світі.
Протягом своєї кар’єри Пітер Віллатс очолював або відігравав ключову роль у 14 масштабних трансформаційних проєктах у різних галузях промисловості. Сьогодні він продовжує консультувати та підтримувати такі міжнародні компанії, як Siemens, Continental, а також Національну службу охорони здоров’я Англії (NHS).
Останніми роками на запрошення Університету Дортмунда (Німеччина) Пітер заснував дослідницьку групу, яка розробляє рішення в галузі операційного менеджменту для складних та соціально значущих сфер, зокрема промислового обладнання та охорони здоров’я. У межах цієї діяльності він викладає в університеті та виступає на міжнародних наукових і управлінських конференціях.
Ключові проєкти:
- Навчання та коучинг експертів із виробничих систем
- Коучинг керівників із питань стратегічного управління виробничими системами
- Впровадження виробничих систем для підвищення ефективності та забезпечення сталого розвитку підприємств-виробників (OEM)
- Заснування та розвиток компанії з аналізу операційних даних у Кремнієвій долині (Silicon Valley)
Тема виступу: Lean Global Network в Україні: як lean приходив в Україну.
Андрій Федорів
Інноватор, підприємець, інвестор. Засновник Fedoriv Group
Агенція Fedoriv створила бренди та кампанії для Нова Пошта, Rozetka, Мінцифра (Дія, United24), Ощадбанк, UPG, Хартія та інших лідерів ринку.
Співзасновник фонду Vesna Capital: 23 технологічні стартапи на ранніх стадіях, понад €5 млн інвестицій, 70% мають українське коріння. Ключовий ринок — США. Серед портфеля: Zeely, YOPE, The Good Plastic Company / Polygood, New Homes Mate / Jome, MemoryOS та інші.
Співзасновник спеціалізованих агенцій: HyperNormal — для digital-first брендів: fintech, e-commerce, медіа; Volta Buro — Real Estate Marketing Agency; Katana — креативна агенція, що спеціалізується на швидких рішеннях задля помітності брендів.
Співзасновник KOOPERATIV — коворкінгу та івент-простору площею 4 200 кв. м із понад 600 резидентами.
Автор Fedoriv Vlog — провідного україномовного YouTube-каналу про підприємництво з понад 630 тис. підписників — та BRANDFATHER, найпопулярнішого українського курсу з брендингу з понад 3 млн переглядів.
Ментор і стратегічний консультант для засновників бізнесу. Член наглядових рад. Професійний спікер із питань маркетингу, підприємництва та інновацій.
Тема виступу: Lean в креативній агенції.
Юрій Добронравін
Керівник та співзасновник компаній КБ Логіка, Warbirds (входять в групу компанії BPU Group)
Антон Бокий
Chief Marketing Officer, Intertop Ukraine, лідер омніканального fashion-ритейлу
Має ступінь PhD з менеджменту та сертифікацію Lean Yellow Belt.
Під його управлінням маркетинг компанії, а також комерційний розвиток e-commerce та marketplace напрямів.
Олег Спірін
Omega-Varus
Дмитро Донець
Керівник програми Lean-лабораторія ТАСКОМБАНКУ
Тема виступу: Lean-лабораторія з використанням AI: як банк шукає свій шлях до ефективних змін.
Едвард Клеймьонов
СОО "Китайських привітів"
Ігор Мордас
Заступник СЕО компанії "MODERN-EXPO"
Тетяна Левченко
Директор з постачання та збуту міжнародної фармацевтичної компанії "ACINO"
Вікторія Королецька
Заступник директора з розвитку операційної ефективності Кондитерської компанії "ЛУКАС"
Інженер-технолог за освітою, закінчила Національний університет харчових технологій.
Понад 15 років професійного досвіду у кондитерській промисловості у сферах виробництва, технологій та операційної ефективності.
Очолює напрям розвитку операційної ефективності та Lean-трансформації в компанії.
Разом із командою реалізувала проєкти з підвищення продуктивності та скорочення втрат, що забезпечили багатомільйонний економічний ефект.
Розвиває культуру відкритого виявлення проблем і залучення працівників до покращень. Сертифікована Lean Black Belt.
Тема виступу: Проблема — не загроза, а точка зростання: як Lean перетворює втрати на можливості
Станіслав Щербаньов
Заступник директора з якості та контролю процесів Кондитерської компанії "ЛУКАС"
Тема виступу: Проблема — не загроза, а точка зростання: як Lean перетворює втрати на можливості
Дмитро Лушніков
Заступник начальника центру з медичної частини – начальник частини Військово-медичного клінічного центру Центрального регіону
Лікар. Офіцер. Людина, що змінює систему зсередини.
Понад 20 років у військовій медицині — від лікаря до заступника начальника центру. Учасник операцій із забезпечення національної безпеки та оборони з 2014 на Донецькому та Луганському напрямках.
Очолював лікувально-реабілітаційне управління Командування Медичних сил Збройних Сил України. Керував медичною службою українського миротворчого контингенту в Косово.
Впровадив у Військово-медичному клінічному центрі Центрального регіону цифрову медичну інформаційну систему Збройних Сил України та систему управління якістю та контролю ризиків.
Випускник Лідерської програми KMBS (Києво-Могилянська бізнес-школа) з розвитку управлінських компетенцій для керівників медичних підрозділів Сил Оборони України.
Лауреат Ордена Данила Галицького (2025), Почесний нагрудний знак “Сталевий хрест” (2022).
Фокус діяльності — цифрова військова медицина: стійка, ефективна, орієнтована на результат і цінність для пацієнта.
Тема виступу: Від черг і паперів до керованої системи: Lean-досвід військового госпіталю.
Валерій Новоселецький
Офіцер медичної частини Військово-медичного клінічного центру Центрального регіону.
Лікар. PhD. Офіцер. Драйвер цифрової трансформації у військовій медицині.
Понад 15 років у медицині — від клінічної практики та науки до управління медичним закладом і системних змін у охороні здоров’я.
Експертна участь у формуванні нормативних рішень — ДЕЦ МОЗ України та НСЗУ (2019–2022).
Автор внутрішньої цифрової платформи та аналітичного дашборду ВМКЦ ЦР.
Регулярне навчання медичного персоналу ВМКЦ ЦР цифровим навичкам в медичній інформаційній системі Збройних Сил України.
У складі команди цифрової трансформації Медичних сил Збройних Сил України — ЕСОЗ, депаперизація, медична звітність.
Випускник Лідерської програми KMBS (Києво-Могилянська бізнес-школа) для керівників медичних підрозділів Сил Оборони України.
Подяка заступника Міністра оборони України з питань цифрового розвитку, цифрових трансформацій і цифровізації за внесок у розвиток медичної інформаційної системи Збройних Сил України (2025).
Професійний фокус — медицина майбутнього: технологічна, ефективна, орієнтована на людину.
Тема виступу: Від черг і паперів до керованої системи: Lean-досвід військового госпіталю.
Наші партнери
Стати партнеромТарифи
СТАНДАРТ / 1 День
- Доступ до всіх виступів спікерів офлайн
- Ланч та кава брейки
- Вайн паті, нетворкінг
- Воркшоп: LPPD. Розробка продукту. Битва дизайнів: Один правильний чи багато варіантів?
- Бізнес-гра MisheLean
- Практикум: Арена Kata Dojo: Рятівник, Експерт чи Sensei?
- Практикум: Мистецтво бачити потік створення цінності
ПРЕМІУМ / 2 Дні
- Доступ до всіх виступів спікерів офлайн
- Ланч та кава брейки
- Вайн паті, нетворкінг
- Воркшоп: LPPD. Розробка продукту. Битва дизайнів: Один правильний чи багато варіантів?
- Бізнес-гра MisheLean
- Практикум: Арена Kata Dojo: Рятівник, Експерт чи Sensei?
- Практикум: Мистецтво бачити потік створення цінності
Як переконати боса долучитися
до Lean Summit 2026?
Секретна зброя амбітного працівника
Як нас знайти
КВЦ Парковий
м. Київ, Паркова дорога, 16-а
Відгуки
Наша співпраця
з БФ "Майстерня Милосердя
Протягом тривалого часу Lean Institute Ukraine є партнером та донором Благодійного Фонду «Майстерня Милосердя». Цей фонд зосереджений на наданні допомоги військовим, їх сімʼям, постраждалим від війни та всім, хто потребує допомоги.
З початку 2022 року фонд доправив:
- 40+
пікапів, бусів та авто швидкої допомоги
- 25
дронів
- 950
тактичних аптечок і наплічників парамедикам
- 300+
тонн гуманітарної допомоги
На Lean Summit 2023, 2024, 2025 ми надали учасникам можливість детальніше дізнатися про роботу Фонду «Майстерня Милосердя» та послухати відеопривітання від директорки фонду Мирослави Полець. На додаток, кожен, хто відвідав наш захід, мав можливість зробити будь-який донат на підтримку цієї благодійної організації.
З продажів квитків щороку ми перераховуємо фонду «Майстерня Милосердя» 100 000 грн на благодійність та підтримку нашого війська!
Долучайтеся до нас на Lean Summit 2025 та до допомоги фонду «Майстерня Милосердя»! Разом ми можемо робити більше, бо лише обʼєднавшись, ми переможемо ворога!