Консалтинг
СТАНЬТЕ НА ШЛЯХ LEAN-ТРАНСФОРМАЦІЇ
ОСНОВНА ЗАДАЧА
Метою впровадження Lean є покращення показників компанії, зазвичай прибутку та інших показників, які безпосередньо впливають на прибуток
Наша співпраця полягає в навчанні персоналу компанії-партнера Lean-підходам і методам, запуску проєктів з безперервного покращення, спільному проведенню експериментів і застосуванні нових підходів в мисленні і в конкретних діях, а також коучингу для керівників та кайдзен-команд.
НАШІ ПОСЛУГИ
КОРПОРАТИВНИМ КЛІЄНТАМ
-
Аудит/Консалтинг
Збір даних про процеси вашої компанії та їх аналіз. Lean консультанти супроводжують проєкт
-
Kaizen-події
Короткострокові (тривалістю до 1 тижня) проєкти впровадження Lean-системи
-
ОНЛАЙН КУРСИ
Сертифікаційні навчальні програми
-
Офлайн тренінги
Спеціально розроблені тренінги під потреби компанії
Напрями, в яких ми працюємо:
- Агро
- Будівництво
- Фінансовий
- Ресторанний
- Промисловий
- Рітейл
- Державний
- Сервіс
- Транспорт і логістика
НАВІЩО ВПРОВАДЖУВАТИ LEAN?
ЛІКВІДАЦІЯ ВТРАТ
Lean пропонує дуже зручний спосіб картування процесів, для знаходження 8 видів втрат, тобто тих дій, які не приносять цінності клієнту для їх мінімізації.
ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ПРОЦЕСІВ
Інструменти Lean дозволяють знизити витрати часу, ресурсів і зусиль на виконання будь-який процесів у виробничих або сервісних компаніях
СКОРОЧЕННЯ ВИТРАТ І ПІДВИЩЕННЯ ПРИБУТКУ
Впровадження інструментів Lean неминуче призводить до усунення втрат, а значить скорочення витрат часу, ресурсів, грошей, що дозволяє скротити ваші витрати і збільшити прибуток
ПІДВИЩЕННЯ МОТИВАЦІЇ ПЕРСОНАЛУ
Впровадження Lean культури в компанії наділяє співробітників більш широкими повноваженнями та самостійність у прийнятті рішень, залучає їх до вдосконалення процесів і передбачає, що компанія ділиться з ними отриманими грошовими результата
Яка користь від впровадження Lean?
Проєкт з lean-впровадження, дистрибуція
Показники, які було покращено
скорочення часу обробки замовлення
зменшення помилок відвантаження
підвищення продуктивності персоналу
скорочення витрат
протягом 12 місяців роботи
- Штат - 400+ співробітників
- Площа - 3500 кв.м
працівників навчила компанія, які запустили проєкти з покращень на місцях
50+із 120 скоротили час обробки замовлення
до 54 хвдосягли зменшення помилок при відвантаженні через запровадження стандартних операційних карт
на 64%підвищили продуктивність персоналу за рахунок оптимізації робочого простору, зменшення часу міжопераційного очікування та балансування процесів
на 33%скорочено витрати, що дало найбільший коефіцієнт ROI за рахунок пропрацьовування 8 типів витрат командою
на 21%Алгоритм розвитку lean-системи в компанії та розвиток культури співробітників
навчання
- Зниження супротиву змінам
- Знання та розуміння основ Lean
ROI<0
діагностика системи
- Мотивація до змін
- Ідентифікація потенціалу розвитку
- Осмислення “Де ми зараз”
системне вдосконалення підрозділів та процесів
- Досягнення перших КРІ
- Візуальний та щоденний менеджмент
ROI-1
горизонтальний розвиток системи
- Система управління розвитком персоналу
- Масштабування lean-проєктів за стратегією розвитку компанії
- Стабілізація системи КРІ
ROI>1
ЦІЛІ ВПРОВАДЖЕННЯ LEAN :
- Оптимізація процесів
- Виконання поставок в строк
- Скорочення запасів
- Підвищення рівня задоволення клієнтів
- Підвищення якості продукції та мінімізація браку
- Підвищення продуктивності праці співробітників
- Зниження рівня запасів на кожному етапі виробництва
- Підвищення рівня доступності товарів
- Зниження витрат
- Збільшення відсотка запитів, які обробляються вчасно
- Підвищення маржинальності
- Зменшення часу виходу продукту на ринок (time to market)
- Зниження витрат на виконання послуги
- Зниження вартості продукту/проєкту
- Підвищення ефективності виробництва та процесів
- Оптимізація взаємодії між командами та зменшення кількості помилок
НАШІ ДОСЯГНЕННЯ
-
>500
клієнтів по всьому світу
-
+96%
позитивних відгуків студентів
-
+20%
приріст продуктивності компаній
-
+8.5%
збільшення обсягу виробництва
-
-67%
скорочення помилок логістики
-
+27%
підвищення продуктивності компаній
-
-40%
скорочення площі орендованих приміщень
-
-55%
скорочення часу обробки замовлень
-
-45%
зниження браку товарів
-
-33%
скорочення часу збірки
-
+30%
оптимізація кадрів
-
-15%
скорочення витрат на логістику
НАШІ КЛІєНТИ
Поширені запитання
Який формат навчання ви пропонуєте?
Наші навчальні програми проходять у різних форматах — онлайн, офлайн або у змішаному форматі. Онлайн-курси доступні у записі (з домашніми завданнями або без) або з живими зустрічами з викладачами. Офлайн-програми відбуваються у Києві або на базі компаній-партнерів. Ми даємо можливість обирати формат залежно від теми курсу та потреб учасників, щоб забезпечити максимально ефективне навчання.
Чи отримаю я сертифікат після завершення курсу?
Так, кожен учасник після успішного завершення курсу отримує офіційний сертифікат від Lean Institute Ukraine, що є представництвом в Україні всесвітньої мережі Lean Global Network, сертифікати якої визнаються більше, ніж у 30-ти країнах.
Для сертифікаційних програм передбачено фінальне завдання або іспит, після якого ви отримуєте персональний сертифікат із порядковим номером, а також із зазначенням рівня володіння знаннями та практичними навичками.
Чи визнаються ваші сертифікати міжнародною спільнотою?
Так. Lean Institute Ukraine є частиною глобальної мережі Lean Global Network, до якої входять понад 30 країн. Наші сертифікати визнаються міжнародною Lean-спільнотою та підтверджують, що ви пройшли навчання за світовими стандартами та підходами, які використовуються в компаніях по всьому світу.
Чи є можливість оплатити навчання частинами або отримати розтермінування?
Так, ми надаємо можливість оплати частинами для більшості програм. Стандартно ми пропонуємо оплату у 2 або 3 частини. Якщо вам потрібна індивідуальна схема розтермінування — зверніться до нашої команди, і ми точно підберемо зручний для вас варіант.
Як обрати програму, яка підійде саме мені чи моїй команді?
Якщо ви не впевнені, з чого почати або яку програму обрати, зв’яжіться з нашими менеджерами. Ми допоможемо вам визначити поточний рівень знань, професійні цілі та підібрати курс, який найкраще відповідатиме вашим завданням — як для окремого фахівця, так і для корпоративної команди.
Виникли запитання?
Запишіться на консультацію,
і наш менеджер зв'яжеться з Вами найближчим часом