Чому стратегія не працює: як Lean-підхід допомагає перетворити плани на дії
Багато компаній рік за роком пишуть амбітні плани, але реальні результати так і не приходять — стратегія буксує, команди діють уривками, а хаос тільки зростає.
На безкоштовному вебінарі ви побачите, як Lean-підхід допомагає нарешті зрушити з місця, перетворити плани на конкретні дії та узгодити зусилля всіх підрозділів.
Покажемо на реальному кейсі, як народжується стратегія, яка дійсно працює, а не припадає пилом у презентаціях
Програма
1. Чому стратегія не працює: типові пастки компаній:
- Коли ідеї залишаються на папері: чому після сесій нічого не змінюється.
- Розрив між департаментами: як губиться зв’язок між цілями та діями.
- Як метод стратегічного планування Хошин Канрі допомагає навести фокус.
- Хошин Канрі у дії: як залучити команди та узгодити пріоритети.
2. Реальний кейс: як Хошин Канрі перетворює стратегію на дії:
- Приклад розробки дерева цілей для компанії. Від стратегічного бачення до щоденних дій.
- Фокус на ключових A3 департаментів. Реальний приклад досягнення результатів.
- Приклад впровадження на рівні департаментів – шлях до видимих успіхів.
Формат вебінару
13.11.2025
Формат
Участь
Сесія
Спікер
Сергій Комберянов
Президент Lean Institute Ukraine
Сергій Комберянов
Президент Lean Institute UkraineСергій Комберянов
Президент Lean Institute Ukraine
Президент Lean Institute Ukraine, викладач курсу MBA в KMBS (Києво-Могилянській бізнес-школі), провідний Lean-практик, який керує трансформацією таких компаній як: МХП, Нова Пошта, Біофарма, Centravis і інші.
Консультант у міжнародних проєктах: Coloplast (Hungary), Autolive (Poland), Cafe 365 (Spain), Legal Sea Food (USA).
Серед результатів роботи, які публічно анонсовані компаніями:
- Нова пошта: скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантажень на 67%.
- Біофарма: збільшив ефективність процесів в два рази по леофільним препаратів, знизив брак на 45%.
- МХП: підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив обсяги виробництва на 8,6%.
Після вебінару:
-
Дізнаєтесь,
чому багато стратегій залишаються на папері та як уникнути типових пасток.
-
Ознайомитеся
з методами виявлення розривів між департаментами і налагодження зв’язку цілей із діями команд.
-
Зрозумієте,
як використовувати Хошин Канрі для наведення фокусу та узгодження пріоритетів.
-
Розглянете
побудову дерева цілей.
-
Отримаєте
інструменти для вимірювання прогресу та досягнення реальних результатів, концентруючись на ключових задачах.
Для кого вебінар
Для всіх,
хто хоче перетворювати стратегічні плани на конкретні дії, уникнути хаосу та розпорошення пріоритетів у команді.
Для всіх,
хто бажає навчитися використовувати Хошин Канрі та дерево цілей для розробки стратегії компанії.
Зареєструватися на безкоштовний вебінар
У день вебінару отримаєте посилання на вашу електронну пошту.
