Філософія Toyota. 14 принципів управління провідної компанії світу

Про книгу 

Джефрі Лайкер понад двадцять років досліджував Toyota зсередини: заводи в Японії та США, розмови з інженерами, керівниками й постачальниками. Результат — цілісна модель управління, яку він розклав на 14 принципів. 

Принципи згруповані у чотири рівні:

• довгострокова філософія;
• правильний процес;
• розвиток людей і партнерів;
• постійне вирішення проблем.

Саме така структура пояснює, чому компанії, які копіюють лише канбан чи 5S, швидко повертаються до старого: вони беруть «процес» і пропускають три інші рівні. 

Кожен принцип пояснено на прикладах Toyota та компаній, що вчилися в неї, тому книгу зручно використовувати як довідник: повертатися до конкретного розділу під час впровадження змін. 

Для кого книга 

• власники та CEO, які формують довгострокову стратегію;
• операційні директори та керівники виробництва;
• Lean-спеціалісти й фасилітатори змін;
• HR-керівники, які будують культуру; вдосконалення;
• усі, хто починає знайомство з Lean і хоче зрозуміти його основу.

Що ви отримаєте після прочитання 

• цілісну картину Toyota Production System — від філософії до щоденної роботи;
• зрозумієте, чому Lean-проєкти «не приживаються» і як цього уникнути;
• навчитеся пов’язувати інструменти (потік, витягування, стандартизація) з розвитком людей;
• матимете спільну мову для розмови з командою та власниками про зміни.