...

Філософія Toyota. 14 принципів управління провідної компанії світу

Джефрі Лайкер

Код: 15954
The Toyota Way — a brief overview of the book
The Toyota Way — a brief overview of the book
The Toyota Way — a brief overview of the book
The Toyota Way — a brief overview of the book
The Toyota Way — a brief overview of the book
The Toyota Way — a brief overview of the book

Філософія Toyota. 14 принципів управління провідної компанії світу

Джефрі Лайкер

Код: 15954

в наявності

690 ₴

Доставка:
Нова пошта
Оплата
Умови повернення та обміну товару
Мова книги

Українська

Видавництво

Формат

Рік видання

2026 рік

Джефрі Лайкер, багаторазовий лауреат премії Shingo Award в галузі управління та експлуатації, глибоко занурюється в процеси Toyota, що змінюють світ, показуючи, які уроки ви можете винести з цього, щоб розробити власну програму вдосконалення, яка відповідає вашим умовам. Багато в чому завдяки цій книзі менеджери в усьому світі створюють робочу силу та системи, які виробляють продукти та послуги найвищої якості, встановлюють і зберігають лояльність клієнтів, а також сприяють прибутковості й сталості бізнесу.

У цьому унікальному посібнику, організованому за тематичними розділами, що охоплюють різні аспекти, включаючи філософію, процеси, людей і вирішення проблем, детально описано 14 ключових принципів для побудови фундаменту потужної системи вдосконалення та управління нею задля отримання кінцевої конкурентної переваги.

З книжкою «Філософія Toyota» ви отримуєте натхнення та модель того, як задавати напрямок, безперервно вдосконалюватись і навчатися на всіх рівнях, постійно «транслювати» цінності, щоб задовольнити клієнтів, покращувати своє лідерство та досягати правильної якості з першого разу.

Характеристики

Автор

Джефрі Лайкер

Кількість сторінок

424

Обкладинка

Тверда

Розмір

140x210x32 мм

Штрихкод/код

9786178650520

Саймон Д. Ґері, Lean-автор і консультант

01.03.26

Раніше я, як і багато інших, зосереджувався на інструментах Lean і не до кінця розумів культурну складову трансформації. Найважливіший висновок книжки: розвивайте людей — і все інше прийде слідом

Браян Сапот, засновник і CEO Mingo

05.04.26

Однією з найцінніших ідей, які ми взяли з книжки, став метод “5 чому”. Він допомагає заглибитися в проблему, знайти її справжню причину та зрозуміти, чи дійсно запланована дія створює цінність.

Дженніфер Колумбе, фахівчиня з операційного менеджменту

02.05.26

Lean — це культура, а не окрема техніка. Це культура, яка цінує людей понад усе та ставить довгострокове мислення вище за короткострокову вигоду.

Чарльз Тіппетт, Engagement Manager у SEP

12.06.26

Багато компаній після впровадження Lean отримують лише тимчасові покращення, а через 8–12 місяців повертаються до попередніх результатів. Причина в тому, що вони копіюють окремі інструменти, але відмовляються від самих принципів Toyota.

Андрій

08.07.26

Дуже класна книга!

Показати ще

Додано в кошик

Завершіть будь ласка оформлення поточного замовлення!

Перейти до оформлення