Lean Thinking. Позбудьтесь втрат та забезпечте процвітання вашій компанії

Про книгу 

Джеймс Вумек і Деніел Джонс сформулювали п’ять принципів Lean-мислення: визначити цінність з погляду клієнта, побачити потік створення цінності, забезпечити безперервний потік, запустити витягування від клієнта і прагнути досконалості.

Сила книги — у кейсах. Автори детально показують трансформації Pratt & Whitney, Porsche, Tesco та інших компаній: як змінювалась продуктивність, час виконання замовлення, площі та запаси, і які управлінські рішення стояли за цими цифрами.

Книга доводить, що Lean — не японська екзотика і не лише для автовиробників. Принципи однаково застосовні у високотехнологічних компаніях, традиційному виробництві й сервісі.

Для кого ця книга 

• власники та топменеджери;
• керівники середньої ланки;
• підприємці, які масштабують бізнес;
• Lean-спеціалісти, яким потрібна системна основа;
• студенти та викладачі економіки й менеджменту.

Що ви отримаєте після прочитання 

• знатимете п’ять принципів Lean і порядок, у якому їх впроваджувати.
• навчитеся бачити сім видів втрат у власних процесах.
• отримаєте готові моделі трансформації з реальних компаній.
• зрозумієте, як скорочувати запаси й час виконання без втрати якості.