Lean Thinking. Позбудьтесь втрат та забезпечте процвітання вашій компанії

«Lean Thinking» — базова книжка з лін методології, що описує вдалий підхід до менеджменту та керування якістю, розроблений на Toyota по закінченні Другої світової війни.

Автори, керуючись досвідом співпраці з провідними компаніями США, Німеччини та Японії, включно з Pratt & Whitney, Porsche, Tesco, зазначають, що принципи лін-виробництва дозволили їм майже вдвічі збільшити продуктивність і прискорити час випуску, в два рази скороти­ти виробничі площі та зменшити запаси практично без фінансових втрат.

Тео­рія лін-виробництва універсальна і здатна охо­пити як високотехнологічні ­фірми, так і традиційні підприємства, а також сферу ­обслуговування.

Книжка орієнтована насамперед на практиків — керівників середньої і вищої ланки та підприємців, а також може зацікавити студентів і викладачів економічних вузів.