Учасників пройшли наші програми навчання
Практика Кайдзен на виробництві ODW Elektrik
Кайдзен — це практика швидких покращень, де зміни одразу впроваджуються, тестуються та закріплюються в реальних процесах.
Разом із Lean-експертами ви знайдете втрати, протестуєте покращення та побачите результат уже під час заходу на виробництві.
Мінімум теорії — максимум практики та готових рішень.
2 490+
- Навчання через практику на реальному підприємстві
- /
- Міжнародне виробництво
- /
- Робота з реальними проблемами в процесах
- /
- Видимий результат впроваджених змін
- /
- Навчання через практику на реальному підприємстві
- /
- Міжнародне виробництво
- /
- Робота з реальними проблемами в процесах
- /
- Видимий результат впроваджених змін
- /
Особливості Кайдзен-практикуму
Кайдзен івент на реальному підприємстві — це практика, де команда одразу працює з реальною проблемою, впроваджує покращення та отримує вимірюваний результат уже під час події.
-
LEAN-ІНСТРУМЕНТИ
ПОТІК, КАЙДЗЕН, СТАНДАРТИЗАЦІЯ РОБОТИ, СИСТЕМА ВИТЯГУВАННЯ, TWI, КАНБАН.
-
ЗБІР ДАНИХ
ВИ ОСВОЇТЕ МЕТОДИ ЗБОРУ ДАНИХ ДЛЯ АНАЛІЗУ ПРОБЛЕМ ТА ПРИЙНЯТТЯ РІШЕНЬ.
-
АНАЛІЗ ПРОБЛЕМ ТА ПОШУК ПРИЧИН
ВИ НАВЧИТЕСЯ ІНСТРУМЕНТАМ, ЩО ДОЗВОЛЯЮТЬ ЗНАХОДИТИ КОРЕНЕВІ ПРИЧИНИ ПРОБЛЕМ, ПОКРАЩУВАТИ ПРОЦЕСИ, ЕФЕКТИВНО ПЛАНУВАТИ РЕСУРСИ ТА ДОСЯГАТИ ЦІЛЕЙ ІЗ МІНІМАЛЬНИМИ ВИТРАТАМИ.
-
РОЗРОБЛЯТИ СТРАТЕГІЇ
ВИ ЗМОЖЕТЕ ПРОЄКТУВАТИ ПЛАН ВПРОВАДЖЕННЯ ЗНАЙДЕНИХ РІШЕНЬ.
-
УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ
ВИ ЗРОЗУМІЄТЕ, ЯК ВПРОВАДЖУВАТИ ЗМІНИ І ПІДВИЩУВАТИ ЕФЕКТИВНІСТЬ КОМАНДНОЇ РОБОТИ ПІД ЧАС ЇХ РЕАЛІЗАЦІЇ.
-
СТВОРЕННЯ СТАНДАРТІВ
ОПАНУЄТЕ ВПРОВАДЖЕННЯ СТАНДАРТІВ НА ОСНОВІ УСПІШНИХ РЕЗУЛЬТАТІВ.
ЯК ПРОХОДИТЬ КАЙДЗЕН-ПРАКТИКУМ
Старт
11.06.2026 - 12.06.2026 (чт./пт.)
Формат
Офлайн
Локація
ODW Elektrik, вулиця Гірнича, 4, Новий Розділ, Львівська область
2
дні
12
годин практики
+
навчання та нетворкінг
10 - 15
учасників
Рекомендуємо цей практикум:
Спеціалістам з оптимізації бізнес-процесів,
які хочуть опанувати практичні Lean-інструменти, щоб покращувати робочі потоки та усувати втрати на кожному етапі виробництва через реальну практику.
Директорам з виробництва,
які прагнуть навчитися вибудовувати стабільні, ефективні процеси та системно впроваджувати безперервні покращення на всіх рівнях виробництва.
Лін-менеджерам,
які бажають навчитися застосовувати Кайдзен-підходи для постійного покращення та оптимізації процесів.
Менеджерам середньої ланки,
які хочуть зрозуміти реальні взаємозв’язки між операціями в Lean та перевірити ефективність інструментів на практиці для підвищення результативності команд і процесів.
Топменеджерам,
які зацікавлені навчитися фасилітувати покращення та вирішувати операційні проблеми через Lean і Кайдзен-підхід, швидко впроваджуючи зміни з вимірюваним результатом.
Для всіх,
хто має базові знання Lean та хоче на практиці побачити, як працює методологія Lean.
ПІСЛЯ ЦЬОГО НАВЧАННЯ ВИ:
- Системно застосовувати Кайдзен-підхід на вашому підприємстві.
- Визначати проблеми та процеси для покращення.
- Формувати Кайдзен-команди та розподіляти ролі в ініціативах.
- Працювати з даними для оцінки поточної ситуації та цілей.
- Визначати кореневі причини проблеми та розробляти рішення.
- Оцінювати результати та стандартизувати досягнуті покращення.
- Запускати нові цикли безперервних покращень у компанії.
LEAN-КОНСУЛЬТАНТИ
Андрій Дмитрієв
Lean-консультантІгор Бобух
Lean-консультант
Андрій Дмитрієв
Lean-консультантАндрій Дмитрієв
Lean-консультант
15 років досвіду в сфері LEAN вдосконалення бізнес-процесів
реалізував десятки проєктів за Lean-методологією в Україні та за кордоном;
спеціалізується продуктово-орієнтованих та сервісних компаніях;
поєднує практичні Lean-інструменти з реаліями проєктного менеджменту.
Клієнти: NOVA Group, Biopharma, Hjort Knudsen, МХП, Comfy, Centravis, InterAgroPack, Молокія.
Ігор Бобух
Lean-консультантІгор Бобух
Lean-консультант
Досвід роботи на керівних посадах в компаніях більше 10 років (у сфері планування та виробництво, логістика).
Досвід впровадження Lean інструментів на підприємстві більше 7 років.
За рахунок реалізації стратегічних LEAN проєктів досягнуто:
скорочення Lead Time на 50%;
підвищення продуктивності на 25%, ОЕЕ на 10%;
зменшення витрат на інструмент на понад 300k€;
зменшення витрат на перевиробництво, складування та транспортування матеріалів.
Реалізовано LEAN проєкти направлені на організацію потоку одиничних виробів, U-подібних комірок, підвищення рівня кваліфікації персоналу на виробництві.
Впроваджено роботу ефективних команд на виробництві.
- Провідні українські Lean-практики
- /
- Навчання
- /
- Практика застосування інструментів на реальному виробництві
- /
- Нетворкінг
- /
- Провідні українські Lean-практики
- /
- Навчання
- /
- Практика застосування інструментів на реальному виробництві
- /
- Нетворкінг
- /
Програма навчання
День 1
11.06.2026 (чт.)Виявлення та глибокий аналіз проблем у процесах
- Вступ до Кайдзен: ключові принципи, підхід до безперервних покращень, базові інструменти.
- Формування команд, визначення ролей у роботі.
- Вибір процесу (проблеми) для аналізу та збір первинних даних.
- Виявлення ключових проблем у процесі (Gemba-підхід, спостереження, факти)
- Картування поточного стану процесу.
- Постановка цілей.
- Аналіз кореневих причин виникнення проблем.
- Розробка можливих рішень.
- Оцінка ресурсів для реалізації рішень.
День 2
12.06.2026 (пт.)Тестування рішень і закріплення результатів
- Проведення експериментів для перевірки рішень.
- Практична робота команд: впровадження ідей.
- Оцінка ефективності рішень та обговорення отриманих результатів.
- Внесення необхідних змін.
- Розробка стандартів на основі успішних практик.
- Презентація результатів командної роботи.
- Підсумкова сесія: висновки, уроки та наступні кроки вдосконалення.
вартість НАВЧАННЯ
Дводенний офлайн практикум Кайдзен
- Практична робота на реальному підприємстві із застосуванням понад 20 Lean-інструментів
- Супровід та підтримка Lean-експертів протягом усього Кайдзен-івенту
- Участь у групових практичних завданнях
- Навчання у форматі офлайн
- Роздаткові матеріали та шаблони для подальшого використання
- Нетворкінг із колегами з інших компаній — обмін досвідом, контактами та практиками
17 900 ₴
*ціни вказано без ПДВ
Більше 3-х учасників від компанії? Для вас є знижка!
Отримати знижку-
Оплата на рахунок
Оплата на рахунок Для оплати на рахунок, використовуйте наступні реквізити: ФО-П БУТ ЛЮДМИЛА ВОЛОДИМИРІВНА, код за ДРФО 3233009563, п/р UA443052990000026007045022403 у банку АТ КБ Приватбанк, Призначення платежу: Надання інформаційно - консультаційних послуг за lean-програмою Оплата карткою Visa, Mastercard: WayForPay, Apple Pay, Google Pay, оплата частинами.
-
Обов’язкові умови для повернення коштів
Замовник має право анулювати Замовлення шляхом направлення письмової заяви на повернення коштів , якщо Послуги ще не були надані. Оплачена вартість ненаданих Послуг підлягає поверненню у формі, в якій було здійснено оплату таких Послуг, протягом 3-5 робочих днів з моменту прийняття рішення Виконавцем про повернення Замовнику вартості неотриманих Послуг. Кошти не повертаються у разі, якщо Послуги повністю або частково надані Замовнику.
-
Порядок повернення грошових коштів
Термін перерахування грошових коштів від моменту прийняття рішення Виконавцем про повернення Замовнику вартості неотриманих Послуг становить 3-5 робочих днів. Повернення коштів за не надану послугу здійснюється у тій формі оплати, у якій була здійснена розрахункова операція.
Співробітники цих компаній
навчалися у нас
НАШІ ДОСЯГНЕННЯ
-
>500
клієнтів по всьому світу
-
+96%
позитивних відгуків студентів
-
+20%
приріст продуктивності компаній
-
+8.5%
збільшення обсягу виробництва
-
-67%
скорочення помилок логістики
-
+27%
підвищення продуктивності компаній
-
-40%
скорочення площі орендованих приміщень
-
-55%
скорочення часу обробки замовлень
-
-45%
зниження браку товарів
-
-33%
скорочення часу збірки
-
+30%
оптимізація кадрів
-
-15%
скорочення витрат на логістику
Виникли запитання?
Запишіться на консультацію,
і наш менеджер зв'яжеться з Вами найближчим часом