Учасників пройшли наші програми навчання
Lean-практикум: Створення ефективного виробничого потоку
Дводенний практикум на Lean-тренажері “МОДЕЛЬНА ФАБРИКА” Lean Institute Ukraine, представника Всесвітньої мережі Lean Global Network.
На сьогодні цей тренажер використовується лише в 5 країнах світу: США, Португалії, Нідерландах, Туреччині та Україні.
Після проходження навчання в Lean Institute Ukraine ви отримуєте міжнародний сертифікат, який визнається в більш ніж 30 країнах світу.
2 490+
- Міжнародні сертифікати
- /
- Закрита группа в Telegram
- /
- Всі заняття живі/запис
- /
- 50% курсу — практика
- /
- Міжнародні сертифікати
- /
- Закрита группа в Telegram
- /
- Всі заняття живі/запис
- /
- 50% курсу — практика
- /
Особливості практикуму
На реальній лінії збірки замків «KALLE KILLIT» ви застосуєте понад 20 Lean-інструментів для виявлення і усунення втрат, оптимізації виробничого потоку та досягнення стабільних, високопродуктивних результатів. Під час практики, збираючи замки, ви навчитесь боротися з основними джерелами виникнення втрат, зрозумієте, як вирівняти виробниче навантаження, побудуєте карту потоку створення цінності теперішнього і майбутнього станів. Вже після закінчення навчання Ви подивитесь на процеси під іншим кутом та зможете впровадити їх у компанії та на виробництві.
-
LEAN-ІНСТРУМЕНТИ
ПОТІК, КАЙДЗЕН, СТАНДАРТИЗАЦІЯ РОБОТИ, СИСТЕМА ВИТЯГУВАННЯ, TWI, КАНБАН.
-
УПРАВЛІННЯ ЯКІСТЮ
ВИ ОСВОЇТЕ ПІДХОДИ В РОБОТІ З ЯКІСТЮ І ЗНИЖЕННЯМ БРАКУ.
-
УПРАВЛІННЯ ВИТРАТАМИ
ВИ НАВЧИТЕСЯ ІНСТРУМЕНТАМ, ЯКІ НЕ ТІЛЬКИ ВДОСКОНАЛЮЮТЬ ПРОЦЕС УПРАВЛІННЯ ДІЛЯНКОЮ, А Й СПРИЯЮТЬ ПРАВИЛЬНОМУ ПЛАНУВАННЮ ТА ВИКОРИСТАННЮ РЕСУРСІВ, ДОСЯГНЕННЮ ПОСТАВЛЕНИХ ЦІЛЕЙ СТОСОВНО НЕОБХІДНОГО РІВНЯ ВИТРАТ.
-
УПРАВЛІННЯ ОБЛАДНАННЯМ
ВИ НАВЧИТЕСЯ ПРАВИЛЬНО КОРИСТУВАТИСЯ ОБЛАДНАННЯМ ЗА ПРИНЦИПАМИ LEAN.
-
УПРАВЛІННЯ ЗМІНАМИ
ВИ ЗРОЗУМІЄТЕ, ЯК ВПРОВАДЖУВАТИ ЗМІНИ І ПІДВИЩУВАТИ ЕФЕКТИВНІСТЬ КОМАНДНОЇ РОБОТИ ПІД ЧАС ЇХ РЕАЛІЗАЦІЇ. ВИ ДІЗНАЄТЕСЯ, ЯК ПРОВОДИТИ ШВИДКІ ПЕРЕНАЛАДКИ, ПІДВИЩИТИ ЕФЕКТИВНІСТЬ ОБЛАДНАННЯ І УДОСКОНАЛИТИ МЕТОДИ ДОГЛЯДУ ЗА НИМ.
-
ПРОФЕСІОНАЛЬНА ПІДГОТОВКА
ВИ ЗРОЗУМІЄТЕ ЯК СТАНДАРТИЗУВАТИ РОБОТУ І НАВЧАТИ ВАШ ПЕРСОНАЛ.
ЯК ПРОХОДИТЬ НАВЧАННЯ
Старт
22.05.2025 - 23.05.2025 (чт./пт.)
Формат
Offline
Локація
UNIT.City, вулиця Дорогожицька, 3, Київ
2
дні
15
годин практики
+
навчання та нетворкінг
Рекомендуємо цей практикум:
Спеціалістам з оптимізації бізнес-процесів,
які прагнуть освоїти практичні інструменти Lean для покращення ефективності робочих потоків та усунення втрат на кожному етапі виробництва.
Директорам з виробництва,
які хочуть навчитися створювати стабільні, високопродуктивні процеси та забезпечувати безперервне покращення на всіх рівнях виробництва.
Лін-менеджерам,
які хочуть отримати глибокі практичні знання для ефективного впровадження Lean в компанії та оптимізації виробничих процесів із використанням сучасних інструментів.
Менеджерам середньої ланки,
які бажають вивчити реальні взаємозв’язки між операціями в Lean і перевірити ефективність інструментів на практиці для підвищення ефективності команд.
Топменеджерам,
які хочуть зрозуміти, як Lean підходи можуть покращити операційну систему компанії, підвищити якість управлінських рішень і зробити бізнес більш гнучким і адаптованим до змін.
Інженерам,
які хочуть побачити на практиці переваги Lean інструментів в організації робочих процесів, порівняти їх з традиційними методами для підвищення продуктивності та зменшення витрат на виробництві.
ПІСЛЯ ЦЬОГО НАВЧАННЯ ВИ:
- Навчитеся вибудовувати ефективні виробничі процеси.
- Отримаєте глибоке розуміння Lean-інструментів: потік, Кайдзен, стандартизація роботи, система витягування, TWI, канбан.
- Опануєте роль менеджменту в процесах постійного вдосконалення операційної системи.
- Отримаєте навички проєктування і впровадження гнучкої, ефективної виробничої системи для адаптації до змін бізнес-середовища.
- Розроблятимете систему, що запобігає появі помилок, усуваючи постійні похибки.
- Покращите систему виробництва шляхом вдосконалення навчання працівників, оптимізації робочих процесів та впровадження ефективних практик.
- Навчитеся зменшувати дефекти, проблеми з обладнанням, нещасні випадки та аварії шляхом підвищення якості навчання та вдосконалення процесів безпеки.
СПІКЕРИ
Сергій Комберянов
Президент Lean Institute UkraineАндрій Дмитрієв
Lean-консультантДмитро Демидов
Lean-консультант
Сергій Комберянов
Президент Lean Institute UkraineСергій Комберянов
Президент Lean Institute Ukraine
Президент Lean Institute Ukraine, викладач курсу MBA в KMBS (Києво-Могилянській бізнес-школі), провідний Lean-практик, який керує трансформацією таких компаній як: МХП, Нова Пошта, Біофарма, Centravis і інші.
Консультант у міжнародних проєктах: Coloplast (Hungary), Autolive (Poland), Cafe 365 (Spain), Legal Sea Food (USA).
Серед результатів роботи, які публічно анонсовані компаніями:
- Нова пошта: скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантажень на 67%.
- Біофарма: збільшив ефективність процесів в два рази по леофільним препаратів, знизив брак на 45%.
- МХП: підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив обсяги виробництва на 8,6%.
Андрій Дмитрієв
Lean-консультантАндрій Дмитрієв
Lean-консультант
Понад 11 років досвіду розробки та реалізації програм вдосконалення виробничої системи.
Lean-проєкти:
Нова Пошта, МХП, This is Pivbar, Biopharma, Tribo, Comfy, Centravis, InterAgroPack, Blanche, Юрія-фарм, Kragelund.
Навчав персонал ефективно використовувати Lean-інструменти в Swisspan Limited
На посаді заступника голови правління в ПрАТ "Тернопільський кар'єр" успішно реалізовував проєкти з Lean-методології безпосередньо на виробництві.
Очолював Lean-проєкти з підвищення операційної ефективності і зменшення втрат в AES Corporation.
Дмитро Демидов
Lean-консультантДмитро Демидов
Lean-консультант
Розробляє і впроваджує комплексні програми щодо вдосконалення виробничих систем. Досвід реалізації проєктів по Lean-трансформації в компаніях: Біофарма, МХП, Soufflet Agro, Varian Agro, Vents, Centravis, Plank.
Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine.
Раніше керував проєктами з побудови Системи Безперервного Вдосконалення Новатор на ПАТ «ДТЕК Шахта Комсомолець Донбасу» Бізнес Блок Вугілля.
Як керівник функціонального підрозділу з операційних поліпшень реалізував проєкт з побудови системи цілепокладання.
Реалізував 3 проєкти по енергоефективності підприємства із загальним економічним ефектом 11.2 млн.грн.
Скоротив час переходу на новий очисний вибій з перемонтажем забійного обладнання з 31 до 25 робочих днів.
Внутрішній тренер Академії ДТЕК.
- Лектори — провідні українські Lean-практики
- /
- Реальні бізнес-кейси
- /
- Свій особистий ментор
- /
- Запис занять
- /
- Лектори — провідні українські Lean-практики
- /
- Реальні бізнес-кейси
- /
- Свій особистий ментор
- /
- Запис занять
- /
Про навчання
Програма навчання
День 1
22.05.2025 (чт.)Аналіз та оптимізація виробничих процесів:
- Ціль моделювання та формування очікувань.
- Розподіл ролей, пояснення ролей.
- Визначення продукту та навчання.
- Навчання складання продукту операторами.
- Масове виробництво та Потік одиничних виробів.
- Визначення часу такту.
- Масове виробництво.
- Рівномірний розподіл навантаження (Ямазумі). Практика проведення стандартизації робочих процесів.
- Потік одиничних виробів (без розподілу навантаження.
- Балансування. Міні Кайдзен.
- Безперервний потік виробництва.
День 2
23.05.2025 (пт.)Практика стандартизації покращених процесів:
- Визначення часу такту та розробка методології.
- Потік одиничних виробів.
- Кайдзен навчання.
- Потік одиничних виробів (Кайдзен впровадження.
- Практика створення стандартів процесів та стандартів моніторингу процесу.
- Створення форми стандартизації процесу.
- Навчання робочому інструктажу (TJI) та вмінням керувати відхиленнями.
- Потік одиничних виробів (з відхиленнями від норми, новий оператор).
- Створення сценарію відхилень та заходи, які потрібно вжити.
- Потік одиничних виробів (Зміна замовлення).
- Система витягування. Практика Канбан.
- Створення Канбан (Постачальник, замовник, виробництво).
- Потік одиничних виробів з використанням Канбан.
вартість НАВЧАННЯ
Дводенний офлайн-практикум
- Дводенне інтенсивне навчання у форматі офлайн у Києві
- Робота на реальній лінії збірки замків "KALLE KILLIT" — практика застосування понад 20 Lean-інструментів
- Супровід та підтримка Lean-експертів протягом усього навчання
- Участь у групових практичних завданнях
- Авторські роздаткові матеріали та шаблони для подальшого використання на виробництві
- Нетворкінг із колегами з інших компаній — обмін досвідом, контактами та практиками
17 900 ₴
*ціни вказано без ПДВ
Більше 3-х учасників від компанії? Для вас є знижка!
Отримати знижку-
Оплата на рахунок
Оплата на рахунок Для оплати на рахунок, використовуйте наступні реквізити: ФО-П БУТ ЛЮДМИЛА ВОЛОДИМИРІВНА, код за ДРФО 3233009563, п/р UA443052990000026007045022403 у банку АТ КБ Приватбанк, Призначення платежу: Надання інформаційно - консультаційних послуг за lean-програмою Оплата карткою Visa, Mastercard: WayForPay, Apple Pay, Google Pay, оплата частинами.
-
Обов’язкові умови для повернення коштів
Замовник має право анулювати Замовлення шляхом направлення письмової заяви на повернення коштів , якщо Послуги ще не були надані. Оплачена вартість ненаданих Послуг підлягає поверненню у формі, в якій було здійснено оплату таких Послуг, протягом 3-5 робочих днів з моменту прийняття рішення Виконавцем про повернення Замовнику вартості неотриманих Послуг. Кошти не повертаються у разі, якщо Послуги повністю або частково надані Замовнику.
-
Порядок повернення грошових коштів
Термін перерахування грошових коштів від моменту прийняття рішення Виконавцем про повернення Замовнику вартості неотриманих Послуг становить 3-5 робочих днів. Повернення коштів за не надану послугу здійснюється у тій формі оплати, у якій була здійснена розрахункова операція.
Співробітники цих компаній
навчалися у нас
НАШІ ДОСЯГНЕННЯ
-
>500
клієнтів по всьому світу
-
+96%
позитивних відгуків студентів
-
+20%
приріст продуктивності компаній
-
+8.5%
збільшення обсягу виробництва
-
-67%
скорочення помилок логістики
-
+27%
підвищення продуктивності компаній
-
-40%
скорочення площі орендованих приміщень
-
-55%
скорочення часу обробки замовлень
-
-45%
зниження браку товарів
-
-33%
скорочення часу збірки
-
+30%
оптимізація кадрів
-
-15%
скорочення витрат на логістику
Виникли запитання?
Запишіться на консультацію,
і наш менеджер зв'яжеться з Вами найближчим часом