Lean - це методологія, яка полягає в донесенні максимальної цінності клієнту через мінімізацію втрат і безперервне поліпшення
ЕФЕКТИВНЕ ВИРОБНИЦТВО: ПРАКТИКА ВПРОВАДЖЕННЯ LEAN
2 очних дні навчання
3 онлайн вебінари
жовтень 2024 р. – січень 2025 р.

БЕЗКОШТОВНО
Курс "Ефективне виробництво: практика впровадження Lean" створено в межах Платформи стійкого бізнесу. Академія Програми розвитку ООН (ПРООН) в Україні у співпраці з Lean Institute Ukraine в межах проєкту "Трансформаційне відновлення задля безпеки людей в Україні", що імплементується за підтримки Уряду Японії.

Запрошуємо підприємців з таких регіонів:

Запрошуємо підприємців з таких регіонів:

  • Харківська область
  • Одеська область
  • Київська область
  • Вінницька область
  • Львівська область

Програма розвитку ООН забезпечує логістичні витрати для участі підприємців з області у двох очних заходах: покриває транспортні витрати на автобус або потяг та надає безкоштовне проживання в готелі.


Курс "Ефективне виробництво: практика впровадження Lean" створений для виробництв, які прагнуть працювати ефективніше та стійко розвиватися в умовах сучасних викликів. У фокусі – практичний результат: швидке скорочення простоїв, підвищення продуктивності, покращення якості продукції та зниження операційних витрат. Курс розрахований на 24 години навчання та складається з комплексної програми, що включає 3 онлайн-вебінари та 2 дні очного навчання. Онлайн-вебінари дозволять учасникам отримати теоретичні знання та ознайомитися з Lean-інструментами, а під час очних сесій учасники зможуть практично застосувати набуті знання, працюючи над реальними кейсами у виробничому середовищі.

Кому підходить ця програма?

Програма розроблена для підприємців середнього бізнесу, які прагнуть удосконалити свої виробничі процеси та досягти нових висот в умовах сучасних викликів. Проте пріоритетність надається підприємствам, що відповідають чутливим критеріям. Зокрема, це бізнеси, започатковані ветераном або членом родини ветерана, бізнеси, які були релоковані в період 2022-2024 років, або засновані внутрішньо переміщеними особами (ВПО). Також перевага надається компаніям, де власницею або керівницею є жінка, або де власником чи керівником є людина з інвалідністю.

як проходить
навчання:
Коли:
жовтень 2024 року – січень 2025 року
Формат:
онлайн та офлайн
Де:
·Одеса та Одеська область
·Вінниця та Вінницька область
·Харків та Харківська область
·Львів та Львівська область
·Київ та Київська область

24
годин контенту
3
онлайн-вебінари
2
очних дні
навчання
Теми вебінарів:
1
Цінність та втрати у процесах:
  • Визначення цінності.
  • Що є цінністю для клієнта.
  • Складові цінності.
  • 8 видів втрат та техніки їх мінімізації.
  • Практичне завдання пошуку втрат у процесах.
2
Аналіз цінностей та мінімізація втрат у виробничих процесах:
  • Ідентифікація цінності в контексті виробництва.
  • Компоненти цінності у виробничому процесі.
  • Втрати у виробництві та методи їх мінімізації.
  • Практичне завдання з виявлення втрат у виробничих процесах.
3
Аналіз виробничого процесу:
  • Оптимізація виробничого процесу та мінімізація втрат.
  • Вибір процесу для побудови карти виробничого процесу
  • Визначення процесу для оптимізації.
  • Відмінності карти процесу і карти потоку створення цінності.
  • Ключові метрики для побудови карти виробничого процесу.
4
Впровадження стандартів у виробничі процеси:
  • Цілі впровадження стандартизації на виробництві.
  • Принципи стандартизації.
  • Стандартна операційна карта.
  • Job instructioin.
  • Впровадження та контроль стандарту на виробництві
  • Система навчання працівників на виробництві.
2 очних дні навчання:
1
Щоденна організація роботи та Lean-інструменти для ефективного управління виробництвом:
  • Розподіл ролей у Lean-команді на підприємстві: ефективність та відповідальність.
  • Організація продуктивних зустрічей.
  • Інтеграція функцій щоденного менеджменту.
  • Планування робіт підрозділу підприємства.
2
5С на виробництві:
  • Навіщо потрібна система 5С?
  • Цілі та етапи впровадження 5С на виробництві.
3
Створення Lean-культури на підприємстві:
  • Перші кроки та супротив працівників.
  • Формування команди впровадження Lean на підприємстві.
  • Розвиток працівників підприємства.
  • Вимірювання ефективності: ключові показники успіху на виробництві.
  • Система комунікації: як забезпечити ефективний обмін інформацією.
  • Вирішення конфліктів: стратегічний підхід у виробничій сфері.
4
Lean-трансформація на виробництві:
  • Виклики та часові рамки трансформацій.
  • Підтримка трансформаційних процесів: як забезпечити стійкий розвиток підприємства.
Формат проведення:
  • 3 онлайн вебінари для теоретичної підготовки
  • 2 очних дні навчання для практичного відпрацювання навичок
Що отримають учасники:
  • 24 години корисного контенту
  • Нові знання та практичні інструменти для підвищення ефективності виробничих процесів
  • Сертифікат по закінченню програми
Дати та час проведення програми для регіонів:

Одеса та Одеська область:

Онлайн вебінари: 12.11.2024 12.00-14.00

18.11.2024 12.00-14.00

19.11.2024 12.00-14.00

Оффлайн зустрічі: 28.11.2024 10.00-17.00

29.11.2024 10.00-17.00


Вінниця та Вінницька область:

Онлайн вебінари: 20.11.2024 10.00-12.00

22.11.2024 10.00-12.00

27.11.2024 10.00-12.00

Оффлайн зустрічі: 05.12.2024 10.00-17.00

06.12.2024 10.00-17.00


Харків та Харківська область:

Онлайн вебінари: 25.11.2024 12.00-14.00

26.11.2024 12.00-14.00

02.12.2024 12.00-14.00

Оффлайн зустрічі: 12.12.2024 10.00-17.00

13.12.2024 10.00-17.00


Львів та Львівська область:

Онлайн вебінари: 17.12.2024 12.00-14.00

19.12.2024 12.00-14.00

26.12.2024 12.00-14.00

Оффлайн зустрічі: 16.01.2025 10.00-17.00

17.01.2025 10.00-17.00


Київ та Київська область:

Онлайн вебінари: 09.01.2025 10.00-12.00

10.01.2025 10.00-12.00

15.01.2025 10.00-12.00

Оффлайн зустрічі: 23.01.2025 10.00-17.00

24.01.2025 10.00-17.00

вартість
04
ЦІНА:
Безкоштовно

Кейс компанії "Люксоптика"
Збільшення ефективності потоку з 25% до 88%, час виконання всіх процесів скоротилося в 4 рази.
25.06.21
Кейс компанії "Vivotech"
Зниження собівартості на 32%, зменшення складських запасів в 3 рази, оптимізація переміщення співробітників по виробництву на 41%.
16.06.21
Кейс ODW Elektrik
Збільшення ефективності потоку на 23%, підвищення мотивації персоналу.
09.06.21
Lean-кейси наших студентів - це розповідь про ситуацію до і після впровадження Lean і про те яких результатів їм вдалося досягти після проходження навчання в Lean Institute Ukraine
LEAN-КЕЙСи
НАШИХ СТУДЕНТіВ