Lean Summit 2024: Стратегія завтрашнього дня
- Коротко про Lean Summit 2024:
Дводенний практичний Lean Summit, організований Lean Institute Ukraine, сертифікованим представником Всесвітньої мережі Lean Global Network.
19 – 20 вересня 2024 Lean Institute Ukraine запрошує українських підприємців, виробників та експертів на найбажанішу подію року - “Lean Summit 2024: Стратегія завтрашнього дня”.
Саміт об'єднає всіх, хто використовує та впроваджує Lean навколо успішних кейсів, нових викликів та побудови Lean стратегій для бізнесів України.
Якщо ви тільки починаєте знайомство з Lean, це ваш шанс стати частиною Великої Lean Ліги, яка відкриє перед вами двері до змін, досягнень та вдосконалення.
Мета події - об’єднати підприємців країни заради створення стратегій розвитку бізнесів за допомогою Lean-підходів, використання практичних інструментів та обміну досвідом впровадження Lean у різноманітних галузях.
- Дата проведення:19 – 20 вересня 2024
- Графік:четвер та п'ятниця, 10:00-17:00
- Для кого:Для всіх, хто цікавиться Lean-методологією та бажає дізнатися про досвід впровадження Lean-стратегій на сервісних та виробничих підприємствах.
- Що на вас чекає:
- 10 топ-спікерів
- 16 годин контенту
- Реальні кейси
- Dojo класи - практикум по швидкому навчанню персоналу на спеціальних демонстраційних станціях.
- Інтерактивні Lean ігри: Lean Lego Game, Практикум по швидкому навчанню персоналу у форматі Dojo клас, Гра-симулятор AviaLean.
- Побудова спільної масштабної Lean стратегії.
- Інтенсивне навчання
- Нетворкінг
- 700 учасників саміту
- Що ви отримаєте:
- Унікальний досвід провідних компаній, де лідери поділяться своїми успішними прикладами використання та впровадження Lean.
- Побудова Lean стратегії для бізнесів з головним Lean-експертом України.
- Навчання Lean у Dojo класах відомих компаній.
- Участь у практичних, інтерактивних Lean іграх: Lean Lego Game (принципи Lean у дії). Під час гри ви навчитеся використовувати інструменти: канбан, кайдзен та мінімізація втрат.
- Цінні поради, пропозиції та нові знання від провідних експертів Lean Institute Ukraine.
- Можливість побачити та візуалізувати майбутнє свого бізнесу і зрозуміти, куди варто рухатися далі.
- Перевірені рішення використання та впровадження Lean-інструментів.
- Можливість розширити свої контакти та познайомитися з представниками українських компаній, що вже успішно використовують Lean-методологію.
Президент Lean Institute Ukraine
Оптимізація роботи інвестиційної компанії: міфи про Lean
СЕО інвестиційної компанії Q Partners
Комплексні трансформації компаній на прикладі виробництва холодильного обладнання
Директор з якості завод Грін Кул (UBC group)
Сесія питань та відповідей
Ланч
Lean Thinking в державному управлінні - кейси міністерств
Державний експерт з питань оптимізації процедур та робочих процесів у системі органів виконавчої влади Секретаріату Кабінету Міністрів України
Менеджер з операційної ефективності агропромхолдингу Астарта-Київ
Покращення сервісних процесів в мережі This is Pivbar
Операційний директор мережі пивних ресторанів THIS IS ПИВБАР
Бізнес тренер,
керівник відділу навчання, This is Пивбар
Сесія питань та відповідей
Перерва на кава-брейк
Керівник відділу маркетингу, Компанія АБМ-Трейд
"Lean - в ДНК кожного" як ми сформували активну Lean-спільноту в ПУМБ!
Керівник проєктів Департаменту продажів та розвитку роздрібного бізнесу, ПУМБ
Lean-Менеджер процесного офісу в ПУМБ.
LEAN, як частина корпоративної культури
Керівниця напрямку LEAN-досконалості, Аврора мультимаркет
Lean, як перевага трансформації харчового підприємства
Заступник генерального директора - голови правління,
директор Тернопільського молокозаводу ТМ «Молокія»
Сесія питань та відповідей
Вайн-паті
Зал А
Президент Lean Institute Ukraine
Учасники занурюються в процес стратегічного планування за допомогою методу Хошин канрі.
Навчаться формулювати довгострокові цілі, розробляти детальні плани дій та забезпечувати їх реалізацію. Гра моделює реальні бізнес-сценарії, дозволяючи командам працювати над вирішенням стратегічних завдань для розвитку українських компаній. Це чудова можливість покращити навички стратегічного мислення, командної роботи та Lean-менеджменту.
Побудова Lean-стратегії бізнесів України (команда 1 продовження)
Президент Lean Institute Ukraine
Ланч
Побудова Lean-стратегії бізнесів України (команда 2)
Перерва
Побудова Lean-стратегії бізнесів України (команда 2 продовження)
Президент Lean Institute Ukraine
Зал Б
Практикум по швидкому навчанню персоналу у форматі Dojo клас (команда 1)
Lean консультант Lean Institute Ukraine
Dojo Class - практикум з швидкого навчання персоналу на робочому місці.
Для учасників будуть працювати демонстраційні стенди: дрібна моторика, сенсорика, охорона праці, візуалізація. Учасники зможуть на власному досвіді переконатися у необхідності та важливості базового навчання, пройти робочий інструктаж TWI від професійного тренера та отримати чудові результати.
Практикум по швидкому навчанню персоналу у форматі Dojo клас (команда 1 продовження)
Lean консультант Lean Institute Ukraine
Ланч
Практикум по швидкому навчанню персоналу у форматі Dojo клас (команда 2)
Lean консультант Lean Institute Ukraine
Перерва
Практикум по швидкому навчанню персоналу у форматі Dojo клас (команда 2 продовження)
Lean консультант Lean Institute Ukraine
Зал В
Lean Lego Game: трансформація ефективності команди (команда 1)
Lean консультант Lean Institute Ukraine
Lean Lego Game - гра, що трансформує продуктивність вашої команди.
Учасники випробують принципи Lean у дії, в умовах обмеженого часу, використовуючи такі концепції, як скорочення втрат, канбан та кайдзен. Це перевірений спосіб підвищити продуктивність та впровадити довготривалі зміни.
Lean Lego Game: трансформація ефективності команди (команда 1 - продовження)
Lean консультант Lean Institute Ukraine
Ланч
Lean Lego Game: трансформація ефективності команди (команда 2)
Lean консультант Lean Institute Ukraine
Перерва
Lean Lego Game: трансформація ефективності команди (команда 2)
Lean консультант Lean Institute Ukraine
Зал Г
Гра-симулятор AviaLean
(команда 1)
Lean консультант Lean Institute Ukraine
Гра-симулятор AviaLean дає учасникам можливість взяти участь у колективній роботі над побудовою виробничого процесу, навчитися бачити технологічні втрати та усувати їх, а також розуміти різницю між системами управління «виштовхування» та «витягування» на практиці.
Гравці порівнюють чотири системи управління виробництвом, відзначають їх переваги та недоліки, пропонують шляхи подальшого вдосконалення виробничого процесу.
Гра-симулятор AviaLean
(команда 1) - продовження
Lean консультант Lean Institute Ukraine
Ланч
Гра-симулятор AviaLean
(команда 2)
Lean консультант Lean Institute Ukraine
Перерва
Гра-симулятор AviaLean
(команда 2) - продовження
Lean консультант Lean Institute Ukraine
Є одним із викладачів курсу MBA в KMBS (Києво-Могилянській бізнес-школі).
Серед результатів його роботи, які публічно анонсовані компаніями:
Нова пошта: скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантажень на 67%.
Біофарма: збільшив ефективність процесів в два рази по леофільним препаратам, знизив брак на 45%.
МХП: підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив обсяги виробництва на 8,6%.
- Державний експерт з питань оптимізації процедур та робочих процесів у системі органів виконавчої влади Секретаріату Кабінету Міністрів України
- Досвід роботи на державній службі більше 20 років. З них більше 10 років на керівних посадах в органах виконавчої влади різних рівнів: від місцевого (РДА в м.Києві, Київська МДА) до центрального (НАДС, Мінекономіки). Наприкінці 2017 р. пройшла конкурс на посаду фахівця з питань реформ у Секретаріаті КМУ.
- Секретаріат КМУ є постійно діючим органом, що здійснює організаційне, експертно-аналітичне, правове, інформаційне та матеріально-технічне забезпечення діяльності Кабінету Міністрів України.
Тема: «Lean Thinking в державному управлінні - кейси міністерств»
- В компанії почав працювати безпосередньо з цукрового заводу, де займав посади майстра цеху, начальника зміни, заступника головного інженера. З 2019 року компанія взяла курс на впровадження Lean методології і я переконався в ефективності Lean на практиці. Зараз займаємось тим щоб впровадити кращі практики на всіх рівнях компанії.
- Функціонує «Фабрика ідей», реалізується проект 5С по всій компанії, за потребою ініціюємо і реалізуємо кайдзен і повномаштабні проекти.
Основні напрями діяльності агропромхолдингу:
- рослинництво: 215 000 га земель с.-г. призначення в управлінні;
- виробництво цукру: 250 000 – 500 000 тонн річне виробництво цукру ;
- тваринництво: виробник індустріального молока №1 в Україні. Річне виробництво 115 000 тонн молока. Загальне поголів’я складає 27.5 тис. голів;
- переробка сої: №2 по переробці сої в Україні, загальна річна потужність з переробки складає 230 тис. тонн;
- біоенергетика: потужність біогазового комплексу складає 150 тис. м³ біогазу в день.
Сайт: https://astartaholding.com/
- Карʼєрний шлях від менеджера транспортного відділу до директора з якості
- 8 років досвіду в UBC Group
- Успішно керує Lean-трансформацією підприємтсва з штатом більше 1000 працівників
- Збільшив ефективність виробничих потужностей на 17%
- Запровадив систему TWI для ключових дільниць
№1 виробник охолоджувачів у світі.
№1 виробник холодильних шаф в Україні.
№2 виробник холодильних шаф у Східній Європі.
№1 виробник промо-продукції у Східній Європі.
Тема виступу: "Комплексні трансформації компаній на прикладі виробництва холодильного обладнання"
Сайт: https://beer-co.com
- У компанію прийшла в 2020 році. Займала посаду Маркетингового Директора, а нещодавно перейшла на роль Операційного директора.
- На новій посаді маю основну задачу - налаштування бізнес процесів та впровадження філософії Кайдзен в компанії.
- Ми в THIS IS ПИВБАР з 2019 року працюємо над впровадженням Lean та удосконаленням процесів. Ми віримо в те, що Lean – це єдиний правильний шлях який забезпечує довгостроковий успіх компанії.
Тема виступу: Впровадження системи навчання персоналу TWI
Сайт: https://thisispivbar.ua/
керівник відділу навчання, This is Пивбар
Про компанію: THIS IS ПИВБАР – мережа ресторанів, що несе нову пивну культуру в Україні. У нас 6 закладів, близько 50 сортів пива з усього світу й меню кухні, що розробляється в колаборації зі світовими шеф-кухарями.
Тема виступу: Впровадження системи навчання персоналу TWI
Сайт: https://thisispivbar.ua/
Тема виступу: "Lean - в ДНК кожного" як ми сформували активну Lean спільноту в ПУМБ!
Сайт: https://www.pumb.ua/
До приєднання до процесного офісу Олександр займав посаду керівника відділення, де на своєму досвіді та використовуючи знання lean почав покращувати банківські процеси.
Як ключовий учасник процесу трансформації у ПУМБ, він:
Допоміг удосконалити внутрішні банківські процеси та впровадити ефективні рішення.
Брав участь у створенні спеціалізованих навчальних програм для працівників банку.
Сприяв реалізації кількох стратегічних проектів, що призвели до покращення клієнтського досвіду та підвищення операційної ефективності.
Організовує та проводить відкриті популяризаційні заходи Lean Open Day, на яких працівники банку долучаються до життя lean, можуть дізнатися більше про Lean-методології, їхнє впровадження та переваги.
Тема виступу: "Lean - в ДНК кожного" як ми сформували активну Lean спільноту в ПУМБ!
Сайт: https://www.pumb.ua/
Маю понад 6 років досвіду впровадження та адаптації LEAN в Avrora_LEAN_Management. Займаюся оптимізацією операційних процесів, підвищенням ефективності та розвитком культури постійних покращень. Інтегрую LEAN-інструменти у щоденну роботу, сприяючи залученості співробітників та усуненню втрат.
У нашій компанії використовуються базові LEAN-методології, такі як ASAICHI для щоденних зустрічей і вирішення проблем, KaizeN для постійних покращень, 5S для організації робочого простору. А також застосовують TWI, PDCA, Obeya та інші. Ці методи допомагають усувати втрати та підвищувати ефективність на всіх рівнях.
Аврора мультимаркет - це сучасний український бізнес, що почався 2011 року з розкладки канцтоварів.
Сьогодні наша мережа налічує понад 1400 магазинів, 4 офіси підтримки та 5 логістичних хабів в Україні, понад 25 магазинів, офіс підтримки та логістичний хаб в Румунії.
Наша команда - це понад 13000 аврорівців, які кожен день працюють над втіленням місії Аврори: покращувати повсякденне життя людей, роблячи товари для дому та душі доступними.
Тема виступу: "LEAN, як частина корпоративної культури"
Сайт: https://avrora.ua/
В фокусі Олександри також проекти з трансформації бізнеса та підвищення ефективності портфельних інвестицій.
До призначення СЕО обіймала посаду операційної директорки. В цій ролі побудувала ефективну структуру інвестиційної компанії, систему взаємодії із портфельними компаніями, а також запустила масштабні програми з оптимізації та автоматизації бізнес-процесів.
До приходу в Q Partners Олександра працювала у провідних міжнародних і українських юридичних компаніях на керівних посадах. Входила до складу спостережних рад банківських установ.
Q Partners – компанія, що інвестує в бізнес з високим потенціалом зростання для його розвитку і подальшого продажу стратегічним інвесторам. Засновник – український інвестор Андрій Іванов. Інвестиційний портфель Q Partners включає два проєкти в управлінні – девелоперську компанію UDP, Міжнародний аеропорт Київ ім. І. Сікорського. До інвестицій компанії також належить бізнес у відновлюваній енергетиці UDP Renewables, фармацевтична компанія Biopharma, а також кілька венчурних проектів в Україні та за кордоном.
Тема виступу: "Оптимізація роботи інвестиційної компанії: міфи про Lean".
• Розробка та впровадження маркетингової стратегії підприємства, створення концепцій та ведення проектів з розробки нових ТМ компанії, керівник інформаційного YouTube проекту АБМ_VLOG, розробка та впровадження рекламних та іміджевих кампаній.
• Налаштування бізнес процесів та впровадження філософії Кайдзен в компанії
Про компанію: АБМ – виробник спеціалізованих продуктів для здоров’я тварин, преміксів та дезінфекційних засобів . Основне завдання компанії — турбота про здоров’я тварин. Виробничі потужності компанії становлять до 150000 т/рік.
Тема виступу: "Lean - як стандарт для виготовлення високоякісних продуктів для годівлі тварин".
директор Тернопільського молокозаводу ТМ «Молокія»
Віктор є сертифікованим експертом з Lean. У 2021 році він здобув сертифікат Lean Yellow Belt від Lean Institute Ukraine і пройшов навчання в Бізнес-школі УКУ (LvBS) за програмою “Lean: Ощадливість, яка створює можливості”. Молокія — українська сімейна компанія, що займається виробництвом та продажем молочних продуктів, і об’єднує майже 1400 працівників у 11 областях України. Місія Молокія максимально зберегти корисні властивості молока у своїх продуктах і забезпечити здорове майбутнє для кожного українця.
Тема виступу: Lean, як перевага трансформації харчового підприємства
Пакет "Стандарт"
1 день участі:
- Доступ до всіх виступів спікерів офлайн
- Ланч та кава брейки
- Вайн паті, нетворкінг
6 900,00 грн.
*вартість вказана без ПДВ.
Пакет "Преміум"
2 дні участі:
- Доступ до всіх виступів спікерів
- Ланч та кава брейки
- Вайн паті, нетворкінг
- Участь в інтерактивних Lean-іграх другого дня:
- Побудова Lean-стратегії бізнесів України.
- Lean Lego Game.
- Практикум по швидкому навчанню персоналу у форматі Dojo клас.
- Гра-симулятор AviaLean.
11 900,00 грн.
*вартість вказана без ПДВ.
Способи оплати:
1. Оплата на рахунок
Для оплати на рахунок, використовуйте наступні реквізити: ФО-П Бут Людмила Володимирівна (партнер ГО "Лін Інституту Україна"). ЄДРПОУ 3233009563, UA443052990000026007045022403 в АТ КБ "ПРИВАТБАНК" (ЄДРПОУ банку 14360570, код банку 305299).
2. Оплата карткою Visa, Mastercard - WayForPay
ОБОВ'ЯЗКОВІ УМОВИ ДЛЯ ПОВЕРНЕННЯ КОШТІВ
Замовник має право анулювати Замовлення шляхом направлення письмової заяви на повернення коштів , якщо Послуги ще не були надані. Оплачена вартість ненаданих Послуг підлягає поверненню у формі, в якій було здійснено оплату таких Послуг, протягом 3-5 робочих днів з моменту прийняття рішення Виконавцем про повернення Замовнику вартості неотриманих Послуг.
Кошти не повертаються у разі, якщо Послуги повністю або частково надані Замовнику.
Порядок повернення грошових коштів:
Термін перерахування грошових коштів від моменту прийняття рішення Виконавцем про повернення Замовнику вартості неотриманих Послуг становить 3-5 робочих днів.
Повернення коштів за не надану послугу здійснюється у тій формі оплати, у якій була здійснена розрахункова операція.
Контактна інформація:
Телефон: +38(097) 364 87 26
Ім'я: Людмила Бут
Адреса: Київ, Україна
e-mail: info@lean.org.ua
- -1-10% знижкивід 3-х і більше осіб з однієї компанії.
- -2-Місце проведенням. Київ, Паркова дорога, 16-а, КВЦ Парковий
- -3-Наші контактиE-mail: info@lean.org.ua
Телефон: 097 364 87 26
З питань медіапартнерства надсилайте запити за адресою: info@lean.org.ua
Вже протягом тривалого часу Lean Institute Ukraine є партнером та донором Благодійного Фонду «Майстерня Милосердя». Цей фонд зосереджений на наданні допомоги військовим, їх сімʼям, постраждалим від війни та всім, хто потребує допомоги. Лише з початку 2022 року фонд доправив більше 40 пікапів, бусів та авто швидкої допомоги, 25 дронів, 950 тактичних аптечок і наплічників парамедикам та зібрав понад 300 тонн гуманітарної допомоги.
На Lean Summit 2023 ми надали учасникам можливість детальніше дізнатися про роботу Фонду «Майстерня Милосердя» та послухати відео-привітання від директорки фонду Мирослави Полець. Більше того, кожен, хто відвідав наш захід, мав можливість зробити будь-який донат на підтримку цієї благодійної організації.
З продажів квитків минулорічної події ми перерахували фонду «Майстерня Милосердя» 100 000 грн на благодійність та підтримку нашого війська!
Цього року ми також обіцяємо перерахувати частину коштів з продажів квитків БФ «Майстерня Милосердя».
Долучайтеся до нас на Lean Summit 2024 та до допомоги фонду «Майстерня Милосердя»! Разом ми можемо робити більше, бо лише обʼєднавшись, ми переможемо ворога!
