Lean Summit 2024: Стратегія завтрашнього дня
- Коротко про Lean Summit 2024:
Дводенний практичний Lean Summit, організований Lean Institute Ukraine, сертифікованим представником Всесвітньої мережі Lean Global Network.
19 – 20 вересня 2024 Lean Institute Ukraine запрошує українських підприємців, виробників та експертів на найбажанішу подію року - “Lean Summit 2024: Стратегія завтрашнього дня”.
Саміт об'єднає всіх, хто використовує та впроваджує Lean навколо успішних кейсів, нових викликів та побудови Lean стратегій для бізнесів України.
Якщо ви тільки починаєте знайомство з Lean, це ваш шанс стати частиною Великої Lean Ліги, яка відкриє перед вами двері до змін, досягнень та вдосконалення.
Мета події - об’єднати підприємців країни заради створення стратегій розвитку бізнесів за допомогою Lean-підходів, використання практичних інструментів та обміну досвідом впровадження Lean у різноманітних галузях.
- Дата проведення:19 – 20 вересня 2024
- Графік:четвер та п'ятниця, 10:00-17:00
- Для кого:Для всіх, хто цікавиться Lean-методологією та бажає дізнатися про досвід впровадження Lean-стратегій на сервісних та виробничих підприємствах.
- Що на вас чекає:
- 10 топ-спікерів
- 16 годин контенту
- Реальні кейси
- Dojo класи - практикум по швидкому навчанню персоналу на спеціальних демонстраційних станціях.
- Інтерактивні Lean ігри: Lean Lego Game, Практикум по швидкому навчанню персоналу у форматі Dojo клас, Гра-симулятор AviaLean.
- Побудова спільної масштабної Lean стратегії.
- Інтенсивне навчання
- Нетворкінг
- 700 учасників саміту
- Що ви отримаєте:
- Унікальний досвід провідних компаній, де лідери поділяться своїми успішними прикладами використання та впровадження Lean.
- Побудова Lean стратегії для бізнесів з головним Lean-експертом України.
- Навчання Lean у Dojo класах відомих компаній.
- Участь у практичних, інтерактивних Lean іграх: Lean Lego Game (принципи Lean у дії). Під час гри ви навчитеся використовувати інструменти: канбан, кайдзен та мінімізація втрат.
- Цінні поради, пропозиції та нові знання від провідних експертів Lean Institute Ukraine.
- Можливість побачити та візуалізувати майбутнє свого бізнесу і зрозуміти, куди варто рухатися далі.
- Перевірені рішення використання та впровадження Lean-інструментів.
- Можливість розширити свої контакти та познайомитися з представниками українських компаній, що вже успішно використовують Lean-методологію.
Президент Lean Institute Ukraine
Оптимізація роботи інвестиційної компанії: міфи про Lean
СЕО інвестиційної компанії Q Partners
Комплексні трансформації компаній на прикладі виробництва холодильного обладнання
Директор з якості завод Грін Кул (UBC group)
Сесія питань та відповідей
Ланч
Lean Thinking в державному управлінні - кейси міністерств
Державний експерт з питань оптимізації процедур та робочих процесів у системі органів виконавчої влади Секретаріату Кабінету Міністрів України
Менеджер з операційної ефективності агропромхолдингу Астарта-Київ
Покращення сервісних процесів в мережі This is Pivbar
Операційний директор мережі пивних ресторанів THIS IS ПИВБАР
Сесія питань та відповідей
Перерва на кава-брейк
USAID (AGRO) учасник програми
"Lean - в ДНК кожного" як ми сформували активну Lean спільноту в ПУМБ!
Керівник процесного офісу ПУМБ
LEAN, як частина корпоративної культури
Керівниця напрямку LEAN-досконалості, Аврора мультимаркет
Lean - як стандарт для виготовлення високоякісних продуктів для годівлі тварин
Керівник відділу маркетингу, Компанія АБМ-Трейд
Сесія питань та відповідей
Вайн-паті
Зал А
Президент Lean Institute Ukraine
Учасники занурюються в процес стратегічного планування за допомогою методу Хошин канрі.
Навчаться формулювати довгострокові цілі, розробляти детальні плани дій та забезпечувати їх реалізацію. Гра моделює реальні бізнес-сценарії, дозволяючи командам працювати над вирішенням стратегічних завдань для розвитку українських компаній. Це чудова можливість покращити навички стратегічного мислення, командної роботи та Lean-менеджменту.
Побудова Lean-стратегії бізнесів України (команда 1 продовження)
Президент Lean Institute Ukraine
Ланч
Побудова Lean-стратегії бізнесів України (команда 2)
Перерва
Побудова Lean-стратегії бізнесів України (команда 2 продовження)
Президент Lean Institute Ukraine
Зал Б
Практикум по швидкому навчанню персоналу у форматі Dojo клас (команда 1)
Lean консультант Lean Institute Ukraine
Dojo Class - практикум з швидкого навчання персоналу на робочому місці.
Для учасників будуть працювати демонстраційні стенди: дрібна моторика, сенсорика, охорона праці, візуалізація. Учасники зможуть на власному досвіді переконатися у необхідності та важливості базового навчання, пройти робочий інструктаж TWI від професійного тренера та отримати чудові результати.
Практикум по швидкому навчанню персоналу у форматі Dojo клас (команда 1 продовження)
Lean консультант Lean Institute Ukraine
Ланч
Практикум по швидкому навчанню персоналу у форматі Dojo клас (команда 2)
Lean консультант Lean Institute Ukraine
Перерва
Практикум по швидкому навчанню персоналу у форматі Dojo клас (команда 2 продовження)
Lean консультант Lean Institute Ukraine
Зал В
Lean Lego Game: трансформація ефективності команди (команда 1)
Lean консультант Lean Institute Ukraine
Lean Lego Game - гра, що трансформує продуктивність вашої команди.
Учасники випробують принципи Lean у дії, в умовах обмеженого часу, використовуючи такі концепції, як скорочення втрат, канбан та кайдзен. Це перевірений спосіб підвищити продуктивність та впровадити довготривалі зміни.
Lean Lego Game: трансформація ефективності команди (команда 1 - продовження)
Lean консультант Lean Institute Ukraine
Ланч
Lean Lego Game: трансформація ефективності команди (команда 2)
Lean консультант Lean Institute Ukraine
Перерва
Lean Lego Game: трансформація ефективності команди (команда 2)
Lean консультант Lean Institute Ukraine
Зал Г
Гра-симулятор AviaLean
(команда 1)
Lean консультант Lean Institute Ukraine
Гра-симулятор AviaLean дає учасникам можливість взяти участь у колективній роботі над побудовою виробничого процесу, навчитися бачити технологічні втрати та усувати їх, а також розуміти різницю між системами управління «виштовхування» та «витягування» на практиці.
Гравці порівнюють чотири системи управління виробництвом, відзначають їх переваги та недоліки, пропонують шляхи подальшого вдосконалення виробничого процесу.
Гра-симулятор AviaLean
(команда 1) - продовження
Lean консультант Lean Institute Ukraine
Ланч
Гра-симулятор AviaLean
(команда 2)
Lean консультант Lean Institute Ukraine
Перерва
Гра-симулятор AviaLean
(команда 2) - продовження
Lean консультант Lean Institute Ukraine
Є одним із викладачів курсу MBA в KMBS (Києво-Могилянській бізнес-школі).
Серед результатів його роботи, які публічно анонсовані компаніями:
Нова пошта: скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантажень на 67%.
Біофарма: збільшив ефективність процесів в два рази по леофільним препаратам, знизив брак на 45%.
МХП: підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив обсяги виробництва на 8,6%.
- Державний експерт з питань оптимізації процедур та робочих процесів у системі органів виконавчої влади Секретаріату Кабінету Міністрів України
- Досвід роботи на державній службі більше 20 років. З них більше 10 років на керівних посадах в органах виконавчої влади різних рівнів: від місцевого (РДА в м.Києві, Київська МДА) до центрального (НАДС, Мінекономіки). Наприкінці 2017 р. пройшла конкурс на посаду фахівця з питань реформ у Секретаріаті КМУ.
- Секретаріат КМУ є постійно діючим органом, що здійснює організаційне, експертно-аналітичне, правове, інформаційне та матеріально-технічне забезпечення діяльності Кабінету Міністрів України.
Тема: «Lean Thinking в державному управлінні - кейси міністерств»
- В компанії почав працювати безпосередньо з цукрового заводу, де займав посади майстра цеху, начальника зміни, заступника головного інженера. З 2019 року компанія взяла курс на впровадження Lean методології і я переконався в ефективності Lean на практиці. Зараз займаємось тим щоб впровадити кращі практики на всіх рівнях компанії.
- Функціонує «Фабрика ідей», реалізується проект 5С по всій компанії, за потребою ініціюємо і реалізуємо кайдзен і повномаштабні проекти.
Основні напрями діяльності агропромхолдингу:
- рослинництво: 215 000 га земель с.-г. призначення в управлінні;
- виробництво цукру: 250 000 – 500 000 тонн річне виробництво цукру ;
- тваринництво: виробник індустріального молока №1 в Україні. Річне виробництво 115 000 тонн молока. Загальне поголів’я складає 27.5 тис. голів;
- переробка сої: №2 по переробці сої в Україні, загальна річна потужність з переробки складає 230 тис. тонн;
- біоенергетика: потужність біогазового комплексу складає 150 тис. м³ біогазу в день.
Сайт: https://astartaholding.com/
- Карʼєрний шлях від менеджера транспортного відділу до директора з якості
- 8 років досвіду в UBC Group
- Успішно керує Lean-трансформацією підприємтсва з штатом більше 1000 працівників
- Збільшив ефективність виробничих потужностей на 17%
- Запровадив систему TWI для ключових дільниць
№1 виробник охолоджувачів у світі.
№1 виробник холодильних шаф в Україні.
№2 виробник холодильних шаф у Східній Європі.
№1 виробник промо-продукції у Східній Європі.
Тема виступу: "Комплексні трансформації компаній на прикладі виробництва холодильного обладнання"
Сайт: https://beer-co.com
- У компанію прийшла в 2020 році. Займала посаду Маркетингового Директора, а нещодавно перейшла на роль Операційного директора.
- На новій посаді маю основну задачу - налаштування бізнес процесів та впровадження філософії Кайдзен в компанії.
- Ми в THIS IS ПИВБАР з 2019 року працюємо над впровадженням Lean та удосконаленням процесів. Ми віримо в те, що Lean – це єдиний правильний шлях який забезпечує довгостроковий успіх компанії.
Тема виступу: Впровадження системи навчання персоналу TWI
Сайт: https://thisispivbar.ua/
Як лідер Lean-трансформації в ПУМБ, використовуючи найкращі Lean-практики, разом з командою:
-Створила центр Lean компетенцій, що оптимізує банківські процеси.
-Розробила та впровадила школу Lean у ПУМБ з різними рівнями опанування Lean.
-Реалізовані Lean-проєкти покращили час виконання процесів, швидкість отримання послуг клієнтами, зменшили кількість помилок у процесах і знизили навантаження на працівників.
Особливу увагу приділяю популяризації та залученню співробітників у Lean-спільноту ПУМБ:
-Створила Lean Community — спільноту для постійного розвитку та обміну досвідом Lean-агентів.
-Запровадила платформу для розгляду та узгодження Lean-проєктів у ПУМБ.
Організувала та провела тренінги для співробітників ПУМБ:
-Розроблено та запущено 15+ навчальних програм.
-Проведено 800+ годин навчання.
-300+ співробітників завершили навчання в школі Lean.
Тема виступу: "Lean - в ДНК кожного" як ми сформували активну Lean спільноту в ПУМБ!
Сайт: https://www.pumb.ua/
Маю понад 6 років досвіду впровадження та адаптації LEAN в Avrora_LEAN_Management. Займаюся оптимізацією операційних процесів, підвищенням ефективності та розвитком культури постійних покращень. Інтегрую LEAN-інструменти у щоденну роботу, сприяючи залученості співробітників та усуненню втрат.
У нашій компанії використовуються базові LEAN-методології, такі як ASAICHI для щоденних зустрічей і вирішення проблем, KaizeN для постійних покращень, 5S для організації робочого простору. А також застосовують TWI, PDCA, Obeya та інші. Ці методи допомагають усувати втрати та підвищувати ефективність на всіх рівнях.
Аврора мультимаркет - це сучасний український бізнес, що почався 2011 року з розкладки канцтоварів.
Сьогодні наша мережа налічує понад 1400 магазинів, 4 офіси підтримки та 5 логістичних хабів в Україні, понад 25 магазинів, офіс підтримки та логістичний хаб в Румунії.
Наша команда - це понад 13000 аврорівців, які кожен день працюють над втіленням місії Аврори: покращувати повсякденне життя людей, роблячи товари для дому та душі доступними.
Тема виступу: "LEAN, як частина корпоративної культури"
Сайт: https://avrora.ua/
В фокусі Олександри також проекти з трансформації бізнеса та підвищення ефективності портфельних інвестицій.
До призначення СЕО обіймала посаду операційної директорки. В цій ролі побудувала ефективну структуру інвестиційної компанії, систему взаємодії із портфельними компаніями, а також запустила масштабні програми з оптимізації та автоматизації бізнес-процесів.
До приходу в Q Partners Олександра працювала у провідних міжнародних і українських юридичних компаніях на керівних посадах. Входила до складу спостережних рад банківських установ.
Q Partners – компанія, що інвестує в бізнес з високим потенціалом зростання для його розвитку і подальшого продажу стратегічним інвесторам. Засновник – український інвестор Андрій Іванов. Інвестиційний портфель Q Partners включає два проєкти в управлінні – девелоперську компанію UDP, Міжнародний аеропорт Київ ім. І. Сікорського. До інвестицій компанії також належить бізнес у відновлюваній енергетиці UDP Renewables, фармацевтична компанія Biopharma, а також кілька венчурних проектів в Україні та за кордоном.
Тема виступу: "Оптимізація роботи інвестиційної компанії: міфи про Lean".
• Розробка та впровадження маркетингової стратегії підприємства, створення концепцій та ведення проектів з розробки нових ТМ компанії, керівник інформаційного YouTube проекту АБМ_VLOG, розробка та впровадження рекламних та іміджевих кампаній.
• Налаштування бізнес процесів та впровадження філософії Кайдзен в компанії
Про компанію: АБМ – виробник спеціалізованих продуктів для здоров’я тварин, преміксів та дезінфекційних засобів . Основне завдання компанії — турбота про здоров’я тварин. Виробничі потужності компанії становлять до 150000 т/рік.
Тема виступу: "Lean - як стандарт для виготовлення високоякісних продуктів для годівлі тварин".
Пакет "Стандарт"
1 день участі:
- Доступ до всіх виступів спікерів офлайн
- Ланч та кава брейки
- Вайн паті, нетворкінг
6 900,00 грн.
*вартість вказана без ПДВ.
Пакет "Преміум"
2 дні участі:
- Доступ до всіх виступів спікерів
- Ланч та кава брейки
- Вайн паті, нетворкінг
- Участь в інтерактивних Lean-іграх другого дня:
- Побудова Lean-стратегії бізнесів України.
- Lean Lego Game.
- Практикум по швидкому навчанню персоналу у форматі Dojo клас.
- Гра-симулятор AviaLean.
11 900,00 грн.
*вартість вказана без ПДВ.
Способи оплати:
1. Оплата на рахунок
Для оплати на рахунок, використовуйте наступні реквізити: ФО-П Бут Людмила Володимирівна (партнер ГО "Лін Інституту Україна"). ЄДРПОУ 3233009563, UA443052990000026007045022403 в АТ КБ "ПРИВАТБАНК" (ЄДРПОУ банку 14360570, код банку 305299).
2. Оплата карткою Visa, Mastercard - WayForPay
ОБОВ'ЯЗКОВІ УМОВИ ДЛЯ ПОВЕРНЕННЯ КОШТІВ
Замовник має право анулювати Замовлення шляхом направлення письмової заяви на повернення коштів , якщо Послуги ще не були надані. Оплачена вартість ненаданих Послуг підлягає поверненню у формі, в якій було здійснено оплату таких Послуг, протягом 3-5 робочих днів з моменту прийняття рішення Виконавцем про повернення Замовнику вартості неотриманих Послуг.
Кошти не повертаються у разі, якщо Послуги повністю або частково надані Замовнику.
Порядок повернення грошових коштів:
Термін перерахування грошових коштів від моменту прийняття рішення Виконавцем про повернення Замовнику вартості неотриманих Послуг становить 3-5 робочих днів.
Повернення коштів за не надану послугу здійснюється у тій формі оплати, у якій була здійснена розрахункова операція.
Контактна інформація:
Телефон: +38(097) 364 87 26
Ім'я: Людмила Бут
Адреса: Київ, Україна
e-mail: info@lean.org.ua
- -1-10% знижкивід 3-х і більше осіб з однієї компанії.
- -2-Місце проведенням. Київ, Паркова дорога, 16-а, КВЦ Парковий
- -3-Наші контактиE-mail: info@lean.org.ua
Телефон: 097 364 87 26
З питань медіапартнерства надсилайте запити за адресою: info@lean.org.ua
Вже протягом тривалого часу Lean Institute Ukraine є партнером та донором Благодійного Фонду «Майстерня Милосердя». Цей фонд зосереджений на наданні допомоги військовим, їх сімʼям, постраждалим від війни та всім, хто потребує допомоги. Лише з початку 2022 року фонд доправив більше 40 пікапів, бусів та авто швидкої допомоги, 25 дронів, 950 тактичних аптечок і наплічників парамедикам та зібрав понад 300 тонн гуманітарної допомоги.
На Lean Summit 2023 ми надали учасникам можливість детальніше дізнатися про роботу Фонду «Майстерня Милосердя» та послухати відео-привітання від директорки фонду Мирослави Полець. Більше того, кожен, хто відвідав наш захід, мав можливість зробити будь-який донат на підтримку цієї благодійної організації.
З продажів квитків минулорічної події ми перерахували фонду «Майстерня Милосердя» 100 000 грн на благодійність та підтримку нашого війська!
Цього року ми також обіцяємо перерахувати частину коштів з продажів квитків БФ «Майстерня Милосердя».
Долучайтеся до нас на Lean Summit 2024 та до допомоги фонду «Майстерня Милосердя»! Разом ми можемо робити більше, бо лише обʼєднавшись, ми переможемо ворога!
