Консалтинг

Головна
/
Консалтинг

СТАНЬТЕ НА ШЛЯХ
LEAN-ТРАНСФОРМАЦІЇ

КОНСАЛТИНГ

Метою впровадження Lean є поліпшення показників компанії, зазвичай прибутку та інших показників, які безпосередньо впливають на прибуток

Наша співпраця полягає в навчанні персоналу компанії-партнера Lean-підходам і методам, запуску проєктів з безперервного поліпшення, спільному проведенню експериментів і застосуванні нових підходів в мисленні і в конкретних діях, а також коучингу для керівників та кайзен-команд.

ЦІЛІ вПРОВАДЖЕННЯ Lean :

Підвищення ефективності виробництва та ефективності процесів
Підвищення продуктивності праці співробітників
Скорочення термінів виконання замовлення
Виконання поставок в строк
Скорочення запасів
Підвищення якості продукції
і мінімізація браку
Зниження рівня запасів на кожному етапі виробництва
Зниження витрат
Підвищення маржинальності

Зниження витрат на виконання послуги
Збільшення продажів
Підвищення рівня задоволення клієнтів
Збільшення відсотка запитів, які обробляються вчасно
Підвищення продуктивності праці співробітників
Скорочення часу на виконання процесу
Зниження витрат

Збільшення продажів
Підвищення продуктивності
Підвищення рівня задоволення клієнтів
Підвищення рівня доступності товарів
Скорочення часу на виконання процесів (наприклад, виконання замовлення)

Зниження вартості проєкту
Підвищення ефективності роботи відділу ba / pm
Зменшення часу ttm (time to market) продукт
Скорочення часу обробки замовлення від клієнта
Підвищення частоти delivery до клієнта
Скорочення витрат при розробці продукту
Оптимізація взаємодії між командами розробки, зменшення кількості помилок в додатках