Створено і приєднано до Lean Global Network у 2016 році.
LEAN INSTITUTE UKRAINE
Lean Institute Ukraine є представництвом всесвітньої мережі Lean Global Network, заснованої Джимом Вумеком і Деніелом Джонсом в 2007 році, які першими представили світу методологію Lean. Наше членство в глобальній мережі, яка на сьогодні включає 32 інститути, дає нам можливість залучення кращих lean-консультантів світу з багаторічним досвідом впровадження Lean в таких компаніях, як Amazon, Ikea, Starbucks, Nike, New Balance і багато інших. Консультанти Lean Institute Ukraine мають досвід впровадженням Lean в таких компаніях як, МХП, Нова Пошта, Біофарма, Astarta, Kernel і ін.
Lean Institute Ukraine створений для того, щоб поширювати lean-мислення в Україні і направляти підприємства, установи та організації на шляху безперервного вдосконалення відповідно до принципів Lean.
Ми прагнемо допомогти всім бажаючим отримати відповідне навчання і перейняти досвід кращих практиків у вдосконаленні організаційної культури і процесів.
Ми працюємо над розвитком і зміцненням нашого потенціалу, щоб створити цінність для наших клієнтів і забезпечити успіх наших організацій.
Ми працюємо над розвитком і зміцненням нашого потенціалу, щоб створити цінність для наших клієнтів і забезпечити успіх наших організацій.
НАША Співпраця З КЛІЄНТАМИ полягає в:
- навчанні персоналу компанії-партнера Lean-підходам і методам
- запуску проєктів з безперервного поліпшення
- спільного проведення експериментів і застосуванні нових підходів в мисленні і в конкретних діях
- коучингу для керівників і кайзен-команд
Застосування lean-мислення підприємствами-партнерами допомагає їм розвивати власний людський ресурс, поступово знижувати втрати на всіх етапах створення цінності, і підвищувати конкурентоспроможність на ринку
Другим пріоритетом діяльності Lean Institute Ukraine (LIU) є інтеграція lean-мислення в український бізнес. LIU допомагає українським компаніям, перед якими в сьогоднішніх умовах стоять складні завдання, пройти крізь глибокий трансформаційний процес, для того щоб підняти свою конкурентоспроможність як на локальному, так і на міжнародних ринках.
Наші партнери виявляють велику зацікавленість у впровадженні lean-трансформацій, а також бажання і інтерес до навчання та обміну результатами.
LIU приділяє основну увагу розвитку людей, їх розумінню принципів ощадливості, таким чином нарощуючи експертизу щодо ощадливого виробництва в Україні.
Наші партнери виявляють велику зацікавленість у впровадженні lean-трансформацій, а також бажання і інтерес до навчання та обміну результатами.
LIU приділяє основну увагу розвитку людей, їх розумінню принципів ощадливості, таким чином нарощуючи експертизу щодо ощадливого виробництва в Україні.
01
Аудит
Навчання персоналу компанії
Коучинг керівників
Кайзен-івенти
Впровадження Lean
Особисті консультації
Консалтинг
Наші послуги
LGN- це спільнота лідерів і практиків
які прагнуть поліпшити
процеси, просуваючи
Lean-мислення в усьому світі
процеси, просуваючи
Lean-мислення в усьому світі
LGN, заснована Джеймсом Вумеком і Денієлом Джонсон в 2007 році, підтримує своїх членів в трьох основних напрямках:
1. Поширенні знань про Lean-мисленні
2. Співпраці з проєктами і подіями щодо поширення інформації про Lean
3. Розробленні нових освітніх матеріалів, таких як публікації та тренінги
Детальніше з LGN можна ознайомитися за посиланням: www.planet-lean.com
LGN має партнерські
відносини з окремими особистостями
і організаціями по всьому світу.
відносини з окремими особистостями
і організаціями по всьому світу.
Партнери мережі працюють у різних сферах діяльності: промисловість, університети, дослідники, відомі практикуючі фахівці, організації охорони здоров'я,
державні установи та неурядові організації.
державні установи та неурядові організації.
НАШІ КЛІЄНТИ
LGN допомагає:
- Забезпечити більш повноцінну роботу і продовжити особистий розвиток
- Індивідуальним працівникам створювати більше цінності
- Скоротити використання ресурсів і шкідливий вплив на навколишнє середовище
- Поліпшити основні показники компаній
- Підняти рівень життя суспільства.
- Індивідуальним працівникам створювати більше цінності
- Скоротити використання ресурсів і шкідливий вплив на навколишнє середовище
- Поліпшити основні показники компаній
- Підняти рівень життя суспільства.
НАша команда
СергІй Комберянов
Президент Lean Institute Ukraine
Президент Lean Institute Ukraine, провідний Lean-практик, який керує lean-трансформацією компаній Нова Пошта та Сентравіс, був головним lean-консультантом компаній МХП, Сенс Банк, Біофарма тощо. Допомагає організації USAID в проєктах операційної ефективності в Україні.
Є одним із викладачів курсу MBA в KMBS (Києво-Могилянській бізнес-школі).
Серед результатів його роботи, які публічно анонсовані компаніями:
Нова пошта: скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантажень на 67%.
Біофарма: збільшив ефективність процесів в два рази по леофільним препаратам, знизив брак на 45%.
МХП: підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив обсяги виробництва на 8,6%.
Є одним із викладачів курсу MBA в KMBS (Києво-Могилянській бізнес-школі).
Серед результатів його роботи, які публічно анонсовані компаніями:
Нова пошта: скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантажень на 67%.
Біофарма: збільшив ефективність процесів в два рази по леофільним препаратам, знизив брак на 45%.
МХП: підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив обсяги виробництва на 8,6%.
АндрІй ДмитрІЄв
Lean менеджер
Андрій Дмитрієв консультант Лін інституту Україна.
Понад 11 років досвіду розробки та реалізації програм вдосконалення виробничої системи.
Lean-проєкти:
Нова Пошта, МХП, This is Pivbar, Biopharma, Tribo, Comfy, Centravis, InterAgroPack, Blanche, Юрія-фарм, Kragelund.
Навчав персонал ефективно використовувати Lean-інструменти в Swisspan Limited
На посаді заступник голови правління в ПрАТ Тернопільський кар'єр успішно реалізовував проєкти з Lean-методології безпосередньо на виробництві.
Очолював Lean-проєкти з підвищення операційної ефективності і зменшення втрат в AES Corporation.
Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine.
Понад 11 років досвіду розробки та реалізації програм вдосконалення виробничої системи.
Lean-проєкти:
Нова Пошта, МХП, This is Pivbar, Biopharma, Tribo, Comfy, Centravis, InterAgroPack, Blanche, Юрія-фарм, Kragelund.
Навчав персонал ефективно використовувати Lean-інструменти в Swisspan Limited
На посаді заступник голови правління в ПрАТ Тернопільський кар'єр успішно реалізовував проєкти з Lean-методології безпосередньо на виробництві.
Очолював Lean-проєкти з підвищення операційної ефективності і зменшення втрат в AES Corporation.
Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine.
ДМИТРО ДЕМИДОВ
Lean менеджер
Розробляє і впроваджує комплексні програми щодо вдосконалення виробничих систем. Досвід реалізації проєктів по Lean-трансформації в компаніях: Біофарма, МХП, Soufflet Agro, Varian Agro, Vents, Centravis, Plank.
Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine.
Раніше керував проєктами з побудови Системи Безперервного Вдосконалення Новатор на ПАТ «ДТЕК Шахта Комсомолець Донбасу» Бізнес Блок Вугілля.
Як керівник функціонального підрозділу з операційних поліпшень реалізував проєкт з побудови системи цілепокладання.
Реалізував 3 проєкти по енергоефективності підприємства із загальним економічним ефектом 11.2 млн.грн.
Скоротив час переходу на новий очисний вибій з перемонтажем забійного обладнання з 31 до 25 робочих днів.
Внутрішній тренер Академії ДТЕК.
Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine.
Раніше керував проєктами з побудови Системи Безперервного Вдосконалення Новатор на ПАТ «ДТЕК Шахта Комсомолець Донбасу» Бізнес Блок Вугілля.
Як керівник функціонального підрозділу з операційних поліпшень реалізував проєкт з побудови системи цілепокладання.
Реалізував 3 проєкти по енергоефективності підприємства із загальним економічним ефектом 11.2 млн.грн.
Скоротив час переходу на новий очисний вибій з перемонтажем забійного обладнання з 31 до 25 робочих днів.
Внутрішній тренер Академії ДТЕК.
ТЕТЯНА ОЗТУНЧ
Lean менеджер
Впроваджує системи постійного вдосконалення в таких компаніях як: Нова Пошта, Альфа банк, Vents, UFuture, Ромстал.
Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine. Розробляє і впроваджує Lean-стратегії, навчає Lean-команди.
Впроваджує методології аналізу кореневих причин, картування, крос-функціонального удосконалення процесів в операційній, фінансовій та виробничій сферах.
Понад 7 років досвіду в сфері фінансового котроллінгу і стратегічного планування бюджету.
4 роки - на посаді директора відділу контролінгу зарубіжних фабрик компанії Wintech. Досвід роботи з фабриками в Україні, Росії, Індії, Азербайджані.
У кризовий період компанії Wintech розробила стратегію підвищення економічної ефективності, що мало економічний ефект в розмірі 42%.
Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine. Розробляє і впроваджує Lean-стратегії, навчає Lean-команди.
Впроваджує методології аналізу кореневих причин, картування, крос-функціонального удосконалення процесів в операційній, фінансовій та виробничій сферах.
Понад 7 років досвіду в сфері фінансового котроллінгу і стратегічного планування бюджету.
4 роки - на посаді директора відділу контролінгу зарубіжних фабрик компанії Wintech. Досвід роботи з фабриками в Україні, Росії, Індії, Азербайджані.
У кризовий період компанії Wintech розробила стратегію підвищення економічної ефективності, що мало економічний ефект в розмірі 42%.
ВАЛЕНТИНА АНЦИФЕРОВА
Операційний менеджер
Валентина має вищу економічну освіту та займається операційним менеджментом в Lean Institute Ukraine. Відповідальна сфера діяльності охоплює комунікацію з клієнтами, організацію івентів та налагодження внутрішніх процесів інституту. Головний принцип в роботі: клієнтоорієнтованість та гнучкість.
СУНГУРОВСКАЯ ДАР'Я
Менеджер освітніх проектів
Дар'я має диплом магістра філолога японської мови і літератури КНУ ім. Тараса Шевченка. 7 років досвіду в управлінні проектами, більше 15 успішно реалізованих культурних, благодійних, освітніх, політичних проектів. Більше 3 років займається розвитком онлайн-освіти, запустила більше 20 онлайн-курсів. У 2018 році отримала сертифікат з Проджект-менеджменту.
ЛЮДМИЛА БУТ
Менеджер з продажу
Людмила має 2 вищі освіти та працює на посаді Customer Success менеджер в Lean Institute Ukraine. Основна задача це комунікація з клієнтами, побудова та підтримка дружніх відносин з ними.
Відповідальна сфера- побудову довгострокових відносин з клієнтами, вирішення питань, сповіщення щодо оновлень курсів, адаптація нових клієнтів, вирішення питань по мірі їх надходження
Головний принцип в роботі: клієнтоорієнтованість та гнучкість, вибудовування дружніх відносин з клієнтами.
Відповідальна сфера- побудову довгострокових відносин з клієнтами, вирішення питань, сповіщення щодо оновлень курсів, адаптація нових клієнтів, вирішення питань по мірі їх надходження
Головний принцип в роботі: клієнтоорієнтованість та гнучкість, вибудовування дружніх відносин з клієнтами.
Приєднуйся до нашої команди
Lean-консультант
Кого ми шукаємо:
- Людину, яка має досвід впровадження lean-мислення (ощадливого виробництва, TPM) в українських або зарубіжних підприємствах
- Має досвід проведення внутрішнього навчання в компаніях
- Готового вчитися і працювати за методологією Lean Institute Ukraine і Lean Global Network
- Має досвід проведення внутрішнього навчання в компаніях
- Готового вчитися і працювати за методологією Lean Institute Ukraine і Lean Global Network
Лін Інститут України відкриває вакансію:
Що ми пропонуємо:
- Можливість реалізовувати проєкти lean-трансформації в компаніях України
- Можливість навчатися у найкращих lean-практиків світу в рамках спільних проектів з Lean Global Network
- Дружній колектив
- Гідну заробітну плату
- Можливість навчатися у найкращих lean-практиків світу в рамках спільних проектів з Lean Global Network
- Дружній колектив
- Гідну заробітну плату
Представництва Lean Global Network
Натисніть на прапор, щоб перейти на сайт представництва
ВИНИКЛИ ПИТАННЯ?
Запишіться на консультацію, і наш менеджер зв'яжеться
з Вами найближчим часом.
з Вами найближчим часом.