КЕЙС "ОРГАНИЗАЦІЯ
LEAN-ПОТОКА"
LEAN-ПОТОКА"
на виробництві компанії Aerostar
- прО компанІЇ
- ТОВ «Вент-сервіс» під ТМ AEROSTAR - визнаний лідер ринку вентиляційного обладнання. У компанії працює більше 475 співробітників. Площа виробництва понад 7000 м2. Команда «Вент-сервіс» готова поділитися з вами своїм досвідом роботи по Lean.
Потенціал для покращення:- Розбалансований процес складання
- Відсутність системи візуального менеджменту
- Робота по виштовхує системі
- ВИКЛИКИ
-
- Підвищити продуктивність процесу складання установки
- Оптимізація виробничих площ
- Скорочення Lead time виробництва однієї установки
- Результат
-
- 40% Скорочення площі
- 27% Скорочення часу збірки
- 33% Підвищення продуктивності
ОРГАНИЗАЦІЯ LEAN ПОТОКУ:
- Поопераційний аналіз процесу складання вентиляційної установки
- Балансування процесу під час такту із застосуванням інструменту Ямазумі
- Організація потоку одиничних виробів
- Забезпечення поставки комплектуючих за принципом Just in time
- Вирівнювання виробничого навантаження під мікс продукту за допомогою хейдзунка.
вАРТІСТЬ ПЕРЕТВОРЕНЬ:
0.00 грн
НАСТУПНІ
КРОКИ:
КРОКИ:
- Організація потоку одиничних виробів для секційної продукції (Green STR)
- Тиражування системи на повітроводи та фасонні вироби
ЗАПИСАТИСЬ НА КОНСУЛЬТАЦІЮ
Залиште свої дані, і наш менеджер зв'яжеться з Вами найближчим часом