Lean
GREEN
Belt
Lean - це методологія, яка полягає у донесенні максимальної цінності до клієнта через мінімізацію втрат і безперервне покращення
Сертифікаційний онлайн-курс Lean Institute Ukraine, представника Всесвітньої мережі Lean Global Network
Реєстрацію відкрито
20.01.2022 – 22.03.2022
Оnline
Start level
СПіКЕРи
01

Сергій Комберянов


Михайло
Стоянов


Андрій Дмитрієв


Дмитро Демидов


Тетяна
Озтунч

СергІй Комберянов
Президент Lean Institute Ukraine
Президент Lean Institute Ukraine, провідний Lean практик, який керує Lean трансформацією таких компаній як: МХП, Нова Пошта, Біофарма, Centravis і інші.

Сергій - консультант в міжнародних проєктах: Coloplast (Hungary), Autolive (Poland), Cafe 365 (Spain), Legal Sea Food (USA).

Серед результатів його роботи, які публічно анонсовані компаніями:
Нова пошта: скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантажень на 67%.
Біофарма: збільшив ефективність процесів в два рази по леофільним препаратів, знизив шлюб на 45%.
МХП: підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив обсяги виробництва на 8,6%.
МИХАЙЛО СТОЯНОВ
Lean менеджер
Впроваджує Lean-методологію в виробничих і сервісних компаніях: Centravis, МХП, Нова Пошта, Soufflet (Славута).

Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine і в Unit School of Business.
На посаді Transformational LSS Manager в телекомунікаційній компанії Kyivstar: зменшив черги і очікування в магазинах Kyivstar, скоротив в 3 рази час на узгодження і будівництво базової станції, зменшив на 30% середній час очікування відповіді оператора в Call-центрі, скоротив в 2 рази час від створення заявки до підключення інтернет послуги.

Серед результатів роботи: розробив і запустив програми навчання для всіх рівнів співробітників, понад 2000 завершених ініціатив на 1500 співробітників в рік. Запустив 3 хвилі успішних трансформацій ключових виробничих ліній, за 1.5 року - зекономлено понад $ 600 000, вивільнена площа дозволила розмістити виробництво 2х нових продуктів.
АндрІй ДмитрІЄв
Lean менеджер
Понад 8 років ініціює проєкти з Lean-методології в таких компаніях як: Нова пошта, МХП, Біофарма, Tribo, This is Pivbar.

Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine.

Навчав персонал ефективно використовувати Lean-інструменти в ТОВ Swisspan Limited.

На посаді директора з якості в ПрАТ Тернопільський кар'єр успішно реалізовував проєкти з Lean- методології.

Очолював Lean-проєкти з підвищення операційної ефективності і зменшення втрат, проводив аудит ISO в ПАТ Рівнеобленерго.

На посаді начальника відділу по вивченню інформаційних даних в ПАТ Рівнеобленерго (AES Corporation) працював над зниженням втрат, запобіганням фінансових ризиків, викликаних крадіжками електроенергії.
ДМИТРО ДЕМИДОВ
Lean менеджер
Розробляє і впроваджує комплексні програми щодо вдосконалення виробничих систем. Досвід реалізації проєктів по Lean-трансформації в компаніях: Біофарма, МХП, Soufflet Agro, Varian Agro, Vents, Centravis, Plank.

Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine.

Раніше керував проєктами з побудови Системи Безперервного Вдосконалення Новатор на ПАТ «ДТЕК Шахта Комсомолець Донбасу» Бізнес Блок Вугілля.

Як керівник функціонального підрозділу з операційних поліпшень реалізував проєкт з побудови системи цілепокладання.

Реалізував 3 проєкти по енергоефективності підприємства із загальним економічним ефектом 11.2 млн.грн.

Скоротив час переходу на новий очисний вибій з перемонтажем забійного обладнання з 31 до 25 робочих днів.

Внутрішній тренер Академії ДТЕК.
ТАТЬЯНА ОЗТУНЧ
Lean менеджер
Впроваджує системи постійного вдосконалення в таких компаніях як: Нова Пошта, Альфа банк, Vents, UFuture, Ромстал.

Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine. Розробляє і впроваджує Lean-стратегії, навчає Lean-команди.

Впроваджує методології аналізу кореневих причин, картування, крос-функціонального удосконалення процесів в операційній, фінансовій та виробничій сферах.

Понад 7 років досвіду в сфері фінансового котроллінгу і стратегічного планування бюджету.

4 роки - на посаді директора відділу контролінгу зарубіжних фабрик компанії Wintech. Досвід роботи з фабриками в Україні, Росії, Індії, Азербайджані.

У кризовий період компанії Wintech розробила стратегію підвищення економічної ефективності, що мало економічний ефект в розмірі 42%.
ДЛЯ КОГО
цей КУРС?
02
ДЛЯ МЕНЕДЖЕРІВ
які хочуть отримати поглиблені знання про Lean методології, так як в їх компанії вже йде Lean трансформація або вибірково впроваджуються Lean-інструменти.
ДЛЯ КЕРІВНИКІВ КОМПАНІЙ І ВИРОБНИЦТВ,
які хочуть підвищити продуктивність, скоротити виробничі витрати, знизити витрати і зменшити час виконання замовлення.
ДЛЯ ВЛАСНИКІВ СЕРВІСНИХ І ВИРОБНИЧИХ КОМПАНІЙ,
які хочуть зрозуміти, як Lean може допомогти подолати кризу і зробити підприємство економічно стабільнішим.
ДЛЯ ОПЕРАЦІЙНИХ МЕНЕДЖЕРІВ,
які хочуть удосконалити процеси, оптимізувати запаси, скоротити дефекти і отримати більше оборотних коштів.
ДЛЯ ВСІХ,
хто хоче отримати зелений пояс Lean і стати на один щабель ближче до нової професії - Lean консультант.
як проходить навчання:
+ особистий зворотнній фідбек
Домашні завдання
російська/ українска
Мова курсу:
20.01.2022 – 22.03.2022
Коли:
2 рази на тиждень
(середа, понеділок о 19:00)
Графік:
години кожне заняття
2
онлайн-занять
17
годин контенту
40
ПРО КУРС
—05
—04
—03
—02
—01
Учасників пройшли наші програми навчання
900+
якщо ви пропустили живу трансляцію заняття, ви можете переглянути її в записі, відео буде розміщено у вашому онлайн-кабінеті на наступний день після трансляції
де ви зможете обговорювати виниклі питання з лектором та іншими учасниками групи, а також будете регулярно отримувати посилання на цікаві статті та відео
Запис занять
Закрита группа в Telegram
По закінченню навчання ви отримуєте сертифікат від Lean Global Network, який визнається в 32 країнах світу.
Всі заняття проходять у прямому ефірі в Zoom, з можливістю ставити питання
Міжнародні сертифікати
50% курсу - практика
Всі заняття живі
На заняттях ви виконуєте
завдання в програмі Miro, а після занять - домашні завдання.
Лектори - Lean-практики
Навчання на реальних бізнес-кейсах

Лекторами курсів є Lean-консультанти з багаторічним досвідом впровадження Lean в українських і міжнародних компаніях.

У портфоліо наших lean-консультантів є кейси найсильніших гравців ринку, таких як МХП, Нова Пошта, Біофарма, Astarta, Kernel і ін.
—06
—07

Під час навчання ваш особистий ментор допомагатиме вам правильно використовувати інструменти Lean у ваших робочих процесах.
У кожного студента -
свій особистий ментор
—08
Відео про Lean і навчання в Lean Institute Ukraine
Уривок одного з уроків
ВИ
БУДЕТЕ:
БУДУВАТИ КАРТУ ПОТОКУ СТВОРЕННЯ
ЦІННОСТІ ПОТОЧНОГО СТАНУ
ВАШОЇ КОМПАНІЇ

АНАЛІЗУВАТИ ВУЗЬКІ МІСЦЯ

організуєте безперервну
роботу потоку

вивчите і впровадите
складні інструменти
Lean в робочих процесАХ
ПРОГРАМА
НАВЧАННЯ
Заняття 1
15.09. (среда) 19.00
Етап 1. Планування удосконалення. Принципи Lean:
  • Цінність, потік створення цінності в виробничих і сервісних компаніях.
  • Нові види втрат
  • Кроки процесу, що додають і не додають цінність
Заняття 2
20.09. (понед.) 19.00
Лідерські навички для lean-навігатора:
  • Японський стиль менеджменту.
  • Lean-лідерство і Lean management.
  • Формування команди трансформації.
  • Залучення команди до трансформації компанії.
  • Персональний розвиток.
  • Підтримка і коучинг співробітників для розвитку lean-мислення.
Заняття 3
22.09. (среда) 19.00
Побудова карти потоку створення цінності (КПСЦ) поточного стану:
  • Вибір продукту / сімейства продукту (критерії вибору).
  • Збір даних, основні показники потоку, розрахунок ОЕЕ.
Заняття 4
27.09. (понед.) 19.00
Практичне заняття:
  • Опрацювання карт потоку створення цінності на кейсі.
Заняття 5
29.09. (среда) 19.00
Практичне заняття.
  • Опрацювання карт потоку створення цінності учасників курсу.
Заняття 6
04.10. (понед.) 19.00
Цикл PDCA:
  • Спосіб роботи PDCA.
  • Визначення проблеми.
  • 1 крок А3.
  • 4 типи проблем.
  • ECRC.
  • Принципи Озборна та етапи розв'язання проблем.
Заняття 7
06.10. (среда) 19.00
Голос клієнта і голос процесу:
  • SIPOC.
  • Діаграма спагетті.
  • Діаграма Парето.
  • Ділення проблеми, крок 2.
  • Постановка мети.
  • Практика.
Заняття 8
11.10. (понед.) 19.00
Практичне заняття по А3:
  • Опрацювання кроків 1,2.
Заняття 9
13.10. (среда) 19.00
Аналіз кореневих причин проблем:
  • Мозковий штурм.
  • Діаграма Ішикави.
  • Практика. Пошук кореневої причини за допомогою Діаграми Ішикава.
  • Інструмент «5 Чому?». Задаємо питання правильно.
  • Практика. Скільки чому в «5 чому»?
Заняття 10
18.10. (понед.) 19.00
Практичне заняття по А3:
  • Опрацювання кроків 3,4 
Заняття 11
20.10. (среда) 19.00
Планування контрзаходів:
  • Вибір рішень.
  • Матриця прийняття рішень.
  • Планування експериментів.
Заняття 12
25.10. (понед) 19.00
Стандартизація:
  • Стандартизація процесів.
  • Стандартна операційна карта.
  • Матриця кваліфікації.
  • Цикл SDCA - підтримка стандартів.
Заняття 13
27.10. (среда) 19.00
Виконання удосконалення. Удосконалення процесу по циклу PDCA:
  • Експеримент для підтвердження гіпотез.
  • Кайдзен/Кайкаку.
  • 10 кроків Кайдзен-методу.
  • Кайдзен-івент.
Заняття 14
01.11. (понед.) 19.00
Організація витягування продукту:

  • Канбан/точно вчасно.
  • Супермаркет/розрахунок запасів.
  • FIFO.
  • Потік в один виріб.
Заняття 15
03.11. (среда) 19.00
Інструменти підвищення ефективності процесу:
  • U-образна комірка.
  • SMED.
  • Jidoka.
Заняття 16
08.11. (понед.) 19.00
Оцінка результатів. Візуальний менеджмент і рішення проблем:
  • Дошка КПЕ.
  • Дошка рішення проблем.
  • Система інтервалів управління.
Заняття 17
15.11. (среда) 19.00
Тестування і захист проєкту.
ПІСЛЯ ПРОХОДЖЕННЯ
ОНЛАЙН-курсу ВИ:
03
Збільшите цінність продукту/послуги для клієнта.
Проаналізуєте вузькі місця потоку.
Дізнаєтесь про нові види втрат і навчитеся ефективно їх мінізувати.
Навчитеся знаходити кореневі причини проблем і вирішувати їх у форматі А3 так, щоб вони ніколи не повторювалися.
Зможете організувати безперервний потік.
Побудуєте карту потоку створення цінності поточного стану.
Навчитеся використовувати в робочих процесах більш складні Lean-інструменти: Канбан, FIFO, SMED, Jidoka, U-подібна комірка, Хейдзунка тощо.
Навчитеся правильно і ефективно збирати дані для розрахунків.
Зрозумієте, як організовувати витягування продукту за допомогою Lean-інструментів.
Дізнаєтеся, як за допомогою Хейдзунка вирівняти виробничі навантаження з урахуванням міксу продуктів.
Дізнаєтеся, як чітко презентувати всі стандарти, цілі і умови роботи за допомогою візуального менеджменту.
Навчитеся проводити Kaidzen-івенти в компанії для швидкого вдосконалення процесів.
Отримаєте великий пул кейсів впровадження Lean в міжнародних і українських компаніях.
Після захисту свого проєкту і здачі тесту отримаєте сертифікат міжнародного зразку, який визнається у 32-х країнах світу.
Досвід кращих експертів індустрії
Спікери - провідні lean-консультанти, які впроваджують Lean і мають багаторічний досвід, поділяться реальними кейсами і актуальними інструментами.
Сертифікат міжнародного зразка
По завершенню навчання ви отримаєте сертифікат від всесвітньої мережі Lean Global Network.
Нетворкінг
Ви будете мати можливість налагодити корисні зв'язки як зі спікерами, так і з учасниками.
Отримайте сертифікат експерта рівня Зелений пояс Lean від Всесвітньої мережі Lean Global Network.
СПІВРОБІТНИКИ ЦИХ КОМПАНІЙ
НАВЧАЛИСЬ У НАС:
40%
20%
55%
67%
45%
8.5%
27%
33%
НАШІ ДОСЯГНЕННЯ
ЗБІЛЬШЕННЯ ОБСЯГУ ВИРОБНИЦТВА
СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ЗБІРКИ
СКОРОЧЕННЯ ПОМИЛОК ВІДВАНТАЖЕНЬ
ПРИРІСТ ПРОДУКТИВНОСТІ ВІДДІЛЕННЯ
ЗНИЖЕННЯ БРАКУ
ПІДВИЩЕННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ
КОМПАНІЇ


СКОРОЧЕННЯ ПЛОЩІ ОРЕНДОВАНОГО
ПРИМІЩЕННЯ
СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ОБРОБКИ ЗАМОВЛЕНЬ
Дані з кейсів наших студентів:
ВІДГУКИ СТУДЕНТІВ КУРСУ
Василь Житніков
Яна Борт
вартість навчання
04
До 31.07.21
14 900 грн
Після 31.07.21
16 900 грн
ЗНИЖКИ
5% - при оплаті протягом 5 днів після заявки - правило діє до 08.09;
10% - для 3-4 осіб від однієї компанії.
15% - для 5-9 осіб від однієї компанії.
20% - від 10 осіб і більше від однієї компанії.
ВИНИКЛИ ПИТАННЯ?
Запишіться на консультацію, і наш менеджер зв'яжеться
з Вами найближчим часом.
Ваше ім'я:
Ваш Телефон:
Реєстрація на онлайн-курс «Lean Green Belt»
Залиште свої дані для реєстрації на курс
Запис на консультацію
Залиште свої дані, і наш менеджер зв'яжеться з Вами найближчим часом!