ВІДКРИТИЙ КАЙДЗЕН- ІВЕНТ В КОМПАНІЇ ODW ELEKTRIK
Lean - це методологія, яка полягає в донесенні максимальної цінності клієнту через мінімізацію втрат і безперервне поліпшення
OFFLINE-EVENT:
Практичне навчання Кайдзен-підходам на підприємстві ODW Elektrik
10:00 - 17:00
Оffline
11-13.07.2023
Кайдзен - має на меті безперервне покращення процесу до якого залучаються всі - від менеджерів до робітників, внаслідок чого команди покращують якість, зменшують витрати та задовольняють потреби клієнтів.
Ця практика дасть вам мінімум теорії, ви відразу обираєте процес, плануєте, змінюєте та отримуєте результат.
Lean-експерти навчать проводити Кайдзен івенти на реальному виробництві, щоб ви могли застосувати Кайдзен-підхід на процесах вашого підприємства, що потребують змін, невеликих фінансових внесків та швидких результатів.
Ця практика дасть вам мінімум теорії, ви відразу обираєте процес, плануєте, змінюєте та отримуєте результат.
Lean-експерти навчать проводити Кайдзен івенти на реальному виробництві, щоб ви могли застосувати Кайдзен-підхід на процесах вашого підприємства, що потребують змін, невеликих фінансових внесків та швидких результатів.
СПіКЕР
01
СергІй Комберянов
Президент Lean Institute Ukraine
Президент Lean Institute Ukraine, провідний Lean-практик, який керує lean-трансформацією компаній Нова Пошта та Сентравіс, був головним lean-консультантом компаній МХП, Сенс Банк, Біофарма тощо. Допомагає організації USAID в проєктах операційної ефективності в Україні.
Є одним із викладачів курсу MBA в KMBS (Києво-Могилянській бізнес-школі).
Серед результатів його роботи, які публічно анонсовані компаніями:
Нова пошта: скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантажень на 67%.
Біофарма: збільшив ефективність процесів в два рази по леофільним препаратам, знизив брак на 45%.
МХП: підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив обсяги виробництва на 8,6%.
Є одним із викладачів курсу MBA в KMBS (Києво-Могилянській бізнес-школі).
Серед результатів його роботи, які публічно анонсовані компаніями:
Нова пошта: скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантажень на 67%.
Біофарма: збільшив ефективність процесів в два рази по леофільним препаратам, знизив брак на 45%.
МХП: підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив обсяги виробництва на 8,6%.
АндрІй ДмитрІЄв
Lean менеджер
Андрій Дмитрієв консультант Лін інституту Україна.
Понад 11 років досвіду розробки та реалізації програм вдосконалення виробничої системи.
Lean-проєкти:
Нова Пошта, МХП, This is Pivbar, Biopharma, Tribo, Comfy, Centravis, InterAgroPack, Blanche, Юрія-фарм, Kragelund.
Навчав персонал ефективно використовувати Lean-інструменти в Swisspan Limited
На посаді заступник голови правління в ПрАТ Тернопільський кар'єр успішно реалізовував проєкти з Lean-методології безпосередньо на виробництві.
Очолював Lean-проєкти з підвищення операційної ефективності і зменшення втрат в AES Corporation.
Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine.
Понад 11 років досвіду розробки та реалізації програм вдосконалення виробничої системи.
Lean-проєкти:
Нова Пошта, МХП, This is Pivbar, Biopharma, Tribo, Comfy, Centravis, InterAgroPack, Blanche, Юрія-фарм, Kragelund.
Навчав персонал ефективно використовувати Lean-інструменти в Swisspan Limited
На посаді заступник голови правління в ПрАТ Тернопільський кар'єр успішно реалізовував проєкти з Lean-методології безпосередньо на виробництві.
Очолював Lean-проєкти з підвищення операційної ефективності і зменшення втрат в AES Corporation.
Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine.
ПІД ЧАС НАВЧАННЯ ВИ:
02
- Відпрацюєте кроки Кайдзен-підходів на підприємстві ODW Elektrik.
- Визначите процес або проблему, над якою будете працювати використовуючи процедури Кайдзен.
- Призначите лідера та сформуєте команду.
- Будете збирати дані, щоб зрозуміти поточну ситуацію та поставити цілі.
- Проаналізуєте дані, щоб знайти кореневу причину проблеми.
- Розробите контрзаходи та впровадите їх.
- Розробите план дій та проведете експерименти для підтвердження свого покращення.
- Стандартизуєте покращення.
- Перегляните описаний процес та роботу над наступним проєктом.
- Побачите, як підход Кайдзен призведе до неперевершених результатів.
ДЛЯ КОГО
ЦЕЙ ІВЕНТ:
ЦЕЙ ІВЕНТ:
03
Для всіх, хто має базові знання Lean та хоче на практиці побачити, як працює методологія.
як проходить:
ODW Elektrik, вулиця Гірнича, 4, Новий Розділ, Львівська область
Де:
11.07.2023 - 13.07.2023
Коли:
10:00 - 17:00
О котрій годині:
кількість учасників
10
годин
15-18
дні
3
ПРОГРАМА ІВЕНТУ:
1
1-й День: Визначення проблем:
- Вступ до Кайдзен (принципи та базові техніки).
- Знайомство учасників і формування команд.
- Збір даних: визначення ключових проблем.
- Аналіз проблем та пошук причин.
2
2-й День: Розробка рішень та планування їх реалізації:
- Робочі сесії: планування експериментів та їх реалізація.
- Розробка стратегій для розв'язання виявлених проблем.
- Розробка плану впровадження знайдених рішень та постановка задач.
3
3-й День: Реалізація та презентація результатів:
- Перевірка Кайдзен-ідей.
- Обговорення та аналіз рішень.
- Презентація результатів роботи команд.
- Розробка стандартів.
- Підсумкова сесія: засвоєння уроків та планування наступних дій.
ПІСЛЯ ПРАКТИЧНОГО НАВЧАННЯ ВИ:
02
- Кожний крок Кайдзен-підходу відпрацюєте на кейсі компанії ODW Elektrik.
- Навчитеся працювати в командах над реальними проблемами.
- Будете використовувати Lean інструменти для вирішення проблем та покращення процесів на вашому підприємстві.
- Отримаєте нетворкінг з однодумцями різних галузей, обміняєтеся досвідом та ідеями.
- Зрозумієте на практиці, як використовувати Кайдзен підхід у своєму бізнесі, щоб отримати неперевершені вдосконалення та результати.
- Навчитеся фасилітувати Кайдзен-івенти.
вартість
04
З трансфером за одного учасника
*Проживання не входить у ваартість
*Проживання не входить у ваартість
25 000 грн.
СПІВРОБІТНИКИ ЦИХ КОМПАНІЙ
НАВЧАЛИСЯ У НАС:
НАВЧАЛИСЯ У НАС:
40%
20%
55%
67%
45%
8.5%
27%
33%
НАШІ ДОСЯГНЕННЯ
ЗБІЛЬШЕННЯ ОБСЯГУ ВИРОБНИЦТВА
СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ЗБІРКИ
СКОРОЧЕННЯ ПОМИЛОК ВІДВАНТАЖЕНЬ
ПРИРІСТ ПРОДУКТИВНОСТІ ВІДДІЛЕННЯ
ЗНИЖЕННЯ БРАКУ
ПІДВИЩЕННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ
КОМПАНІЇ
КОМПАНІЇ
СКОРОЧЕННЯ ПЛОЩІ ОРЕНДОВАНОГО
ПРИМІЩЕННЯ
ПРИМІЩЕННЯ
СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ОБРОБКИ ЗАМОВЛЕНЬ
Дані з кейсів наших студентів:
ВІДГУКИ СТУДЕНТІВ КУРСУ
Василь Житніков
Яна Борт
LEAN-КЕЙСи
НАШИХ СТУДЕНТіВ
НАШИХ СТУДЕНТіВ
Lean-кейси наших студентів - це розповідь про ситуацію до і після впровадження Lean і про те яких результатів їм вдалося досягти після проходження навчання в Lean Institute Ukraine
25.06.21
Кейс компанії "Люксоптика"
Збільшення ефективності потоку з 25% до 88%, час виконання всіх процесів скоротилося в 4 рази.
Кейс компанії "Vivotech"
Зниження собівартості на 32%, зменшення складських запасів в 3 рази, оптимізація переміщення співробітників по виробництву на 41%.
16.06.21
Кейс ODW Elektrik
Збільшення ефективності потоку на 23%, підвищення мотивації персоналу.
09.06.21
ВИНИКЛИ ПИТАННЯ?
Запишіться на консультацію, і наш менеджер зв'яжеться з Вами найближчим часом:
Реєстрація на Кайдзен-івент
Залиште свої дані для реєстрації