Лідерство у кризові та воєнні часи

ЛІДЕРСТВО у кризові та воєнні часи

Lean - це методологія, яка полягає в донесенні максимальної цінності клієнту через мінімізацію втрат і безперервне поліпшення

Для кого

Як навчаємо

ДВОДЕННИЙ ІНТЕНСИВ
Для всіх, хто бажає дізнатися, як японська методологія Lean рекомендує поводитися лідерам у кризовій ситуації.

Зареєструватися

в записі

Оnline

Start level

Lean-оптимизація бізнес-процесів
Консалтинг, коучинг

Про інтенсив

Інтенсив про те, як у непередбачуваних ситуаціях поводиться Lean-лідер і які заходи приймає у першу чергу, щоб допомогти бізнесу та команді впоратися з труднощами. Від стратегічного підходу лідера залежить ефективність роботи усього бізнесу та правильна взаємодія з працівниками.

На прикладах і кейсах президент Lean Institute Ukraine, Комберянов Сергій розповість про стиль управління лідерів в Toyota та інших компаніях, які уже пройшли процес lean-трансформації, починаючи від керівників, закінчуючи кожним робітником.

ДЛЯ КОГО
ЦЕЙ інтенсив:

власників бізнесу
для топ-менеджменту виробничої та сервісної сфери
для представників урядових установ
для тимлідерів
для майбутніх лідерів команд

СПіКЕР

СергІй Комберянов

Президент Lean Institute Ukraine

Президент Lean Institute Ukraine, провідний Lean-практик, який керує lean-трансформацією компаній Нова Пошта та Сентравіс, був головним lean-консультантом компаній МХП, Сенс Банк, Біофарма тощо. Допомагає організації USAID в проєктах операційної ефективності в Україні.

Є одним із викладачів курсу MBA в KMBS (Києво-Могилянській бізнес-школі).

Серед результатів його роботи, які публічно анонсовані компаніями:
Нова пошта: скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантажень на 67%.
Біофарма: збільшив ефективність процесів в два рази по леофільним препаратам, знизив брак на 45%.
МХП: підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив обсяги виробництва на 8,6%.

Зареєструватися

як проходитиме
інтенсив:

Зареєструватися

онлайн
в Zoom

Формат:

в записі

Коли:

19.00 – 21.00

О котрій годині:

год. кожне заняття

дні

годин контенту

ПРОГРАМА ІНТЕНСИВУ:

Вебінар №1.
Комплексний Lean-підхід лідера до бізнесу:

Розвиток Lean-мислення лідерів.
Аналіз лідерських якостей.
Lean-метод формування умінь лідера.
Лідерство, як фундамент стабілізації бізнесу.
Розв’язання кризових проблем лідером та командою.
Застосування Lean-інструментів в трансформаційних процесах бізнесу.

Вебінар №2.
Стратегічні підходи лідера до управління бізнесом:

Управління людьми та їх мотивацією під час криз.
Допомога лідера працівникам у скрутні моменти.
Колаборація працівників та лідера.
Наставництво та коучинг.
Побудова гнучких процесів, що допоможуть лідеру стабілізувати бізнес.
Участь працівників у побудові процесів.
Як організувати фінансування під час кризи, щоб забезпечити потреби працівників та бізнесу.

ПІСЛЯ ІНТЕНСИВУ
ВИ:

Проаналізуєте вплив середовища на уміння лідера.
Сформуєте фундаментальні навички лідера, що необхідні у кризові часи.
Оберете свій стиль лідерства для управління процесом та людьми.
Навчитеся бути наставником для своїх колег.
Розвиватимете навички Lean-лідера.
Навчитеся аналізувати проблеми та розв'язувати їх за допомогою інструментів Lean.
Зрозумієте, як процеси бізнесу зробити гнучкими за допомогою працівників.
Впровадите систему управління, мотивації та підтримки працівників.
Ознайомитеся з Lean-концепцією фінансового менеджменту.
Змоделюєте Lean- підхід лідера для бізнес-процесів та управління людьми.

Зереєструватися

СПІВРОБІТНИКИ ЦИХ КОМПАНІЙ
НАВЧАЛИСЬ У НАС:

Зареєструватися

40%

20%

55%

67%

45%

8.5%

27%

33%

НАШІ ДОСЯГНЕННЯ

ЗБІЛЬШЕННЯ ОБСЯГУ ВИРОБНИЦТВА

СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ЗБІРКИ

СКОРОЧЕННЯ ПОМИЛОК ВІДВАНТАЖЕНЬ

ПРИРІСТ ПРОДУКТИВНОСТІ ВІДДІЛЕННЯ

ЗНИЖЕННЯ БРАКУ

ПІДВИЩЕННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ
КОМПАНІЇ

СКОРОЧЕННЯ ПЛОЩІ ОРЕНДОВАНОГО
ПРИМІЩЕННЯ

СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ОБРОБКИ ЗАМОВЛЕНЬ

Дані з кейсів наших студентів:

ВІДГУКИ СТУДЕНТІВ КУРСУ

Василь Житніков

Яна Борт

LEAN-КЕЙСи
НАШИХ СТУДЕНТіВ

Lean-кейси наших студентів - це розповідь про ситуацію до і після впровадження Lean і про те яких результатів їм вдалося досягти після проходження навчання в Lean Institute Ukraine

25.06.21

Кейс компанії "Люксоптика"

Збільшення ефективності потоку з 25% до 88%, час виконання всіх процесів скоротилося в 4 рази.

Кейс компанії "Vivotech"

Зниження собівартості на 32%, зменшення складських запасів в 3 рази, оптимізація переміщення співробітників по виробництву на 41%.

16.06.21

Кейс ODW Elektrik

Збільшення ефективності потоку на 23%, підвищення мотивації персоналу.

09.06.21

більше кейсів

вартість

ЦІНА

2000 грн.
*ціна вказана без ПДВ

Зареєструватися