Lean у
будівництві та проєктуванні
Lean - це методологія, яка полягає в донесенні максимальної цінності клієнту через мінімізацію втрат і безперервне поліпшення
БЕЗКОШТОВНИЙ ВЕБІНАР

Підходи Lean та кейси впровадження методології.
Приклади ефективного застосування інструментів
Lean в Америці (Каліфорнія).


22.06.2023
Оnline
19.00-20.30
СПіКЕР
01
Dean Reed
Capability Building
California
Baris Lostuvali
Boldt Company
California
ДЛЯ КОГО
ЦЕЙ вебінар:
03
  • Для власників, які хочуть дізнатися про взаємодію інноваційних підходів та Lean у сфері будівництва для подальшого впровадження інструментів у власній компанії.

  • Для керівників, топменеджерів, які хочуть дізнатися, як Lean може покращити якість, зменшити витрати та підтримувати високі темпи роботи.

  • Для менеджерів, які хочуть навчитися бачити втрати, оптимізувати процеси, правильно взаємодіяти з командою та використовувати новітні технології.

  • Для всіх, хто цікавиться підходами Lean в різних сферах та хочуть отримати додаткові інсайти для розвитку.
як проходитиме
вебінар:
онлайн
в Zoom
Формат:
22.06.2023


Коли:
19.00 – 20.30
О котрій годині:
бонус
для всіх
1
хвилин на запитання
30
година контенту
1
Мова:
англійська (синхронний переклад)
ПРОГРАМА ВЕБІНАРА:
1
1. Втрати у сфері будівництва та проєктування. Ідеї та процеси для покращення.
2
2. Необхідність в інноваціях та підходу Lean менеджменту значно вища ніж в інших індустріях. Як ми можемо представити інноваційні ідеї?
3
3. Lean менеджмент в будівництві – люди, технології та процеси.
Як ми можемо інтегрувати їх всі?
СПІВРОБІТНИКИ ЦИХ КОМПАНІЙ
НАВЧАЛИСЬ У НАС:
40%
20%
55%
67%
45%
8.5%
27%
33%
НАШІ ДОСЯГНЕННЯ
ЗБІЛЬШЕННЯ ОБСЯГУ ВИРОБНИЦТВА
СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ЗБІРКИ
СКОРОЧЕННЯ ПОМИЛОК ВІДВАНТАЖЕНЬ
ПРИРІСТ ПРОДУКТИВНОСТІ ВІДДІЛЕННЯ
ЗНИЖЕННЯ БРАКУ
ПІДВИЩЕННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ
КОМПАНІЇ


СКОРОЧЕННЯ ПЛОЩІ ОРЕНДОВАНОГО
ПРИМІЩЕННЯ
СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ОБРОБКИ ЗАМОВЛЕНЬ
Дані з кейсів наших студентів:
ВІДГУКИ СТУДЕНТІВ КУРСУ
Василь Житніков
Яна Борт
LEAN-КЕЙСи
НАШИХ СТУДЕНТіВ
Lean-кейси наших студентів - це розповідь про ситуацію до і після впровадження Lean і про те яких результатів їм вдалося досягти після проходження навчання в Lean Institute Ukraine
25.06.21
Кейс компанії "Люксоптика"
Збільшення ефективності потоку з 25% до 88%, час виконання всіх процесів скоротилося в 4 рази.
Кейс компанії "Vivotech"
Зниження собівартості на 32%, зменшення складських запасів в 3 рази, оптимізація переміщення співробітників по виробництву на 41%.
16.06.21
Кейс ODW Elektrik
Збільшення ефективності потоку на 23%, підвищення мотивації персоналу.
09.06.21
вартість
04
БЕЗКОШТОВНО
0 грн