Lean - це методологія, яка полягає в донесенні максимальної цінності клієнту через мінімізацію втрат і безперервне поліпшення
19:00
Оnline
15.02.2024
Лідерство та нетворкінг: як не управляти наодинці
БЕЗКОШТОВНИЙ ВЕБІНАР
На вебінарі ви дізнаєтеся, як за допомогою Lean-лідерства та правильного нетворкінгу створити сприятливі умови для всіх учасників процесу та досягти спільного успіху!
На вебінарі ви дізнаєтеся, як за допомогою Lean-лідерства та правильного нетворкінгу створити сприятливі умови для всіх учасників процесу та досягти спільного успіху!
Успішний бізнес не обходиться без співпраці та підтримки, а основою цієї співпраці є людський фактор. Саме тому кожен лідер повинен вміти не лише керувати бізнесом, але й будувати міцні та продуктивні відносини.
Застосування Lean-підходу до лідерства та нетворкінгу відкриває нові шляхи до ефективної взаємодії з працівниками, колегами, конкурентами та партнерами.
На вебінарі ви дізнаєтеся, як за допомогою Lean-лідерства та правильного нетворкінгу створити сприятливі умови для всіх учасників процесу та досягти спільного успіху!
Застосування Lean-підходу до лідерства та нетворкінгу відкриває нові шляхи до ефективної взаємодії з працівниками, колегами, конкурентами та партнерами.
На вебінарі ви дізнаєтеся, як за допомогою Lean-лідерства та правильного нетворкінгу створити сприятливі умови для всіх учасників процесу та досягти спільного успіху!
СПіКЕР
01
СергІй Комберянов
Президент Lean Institute Ukraine
Президент Lean Institute Ukraine, провідний Lean-практик, який керує lean-трансформацією компаній Нова Пошта та Сентравіс, був головним lean-консультантом компаній МХП, Сенс Банк, Біофарма тощо. Допомагає організації USAID в проєктах операційної ефективності в Україні.
Є одним із викладачів курсу MBA в KMBS (Києво-Могилянській бізнес-школі).
Серед результатів його роботи, які публічно анонсовані компаніями:
Нова пошта: скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантажень на 67%.
Біофарма: збільшив ефективність процесів в два рази по леофільним препаратам, знизив брак на 45%.
МХП: підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив обсяги виробництва на 8,6%.
Є одним із викладачів курсу MBA в KMBS (Києво-Могилянській бізнес-школі).
Серед результатів його роботи, які публічно анонсовані компаніями:
Нова пошта: скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантажень на 67%.
Біофарма: збільшив ефективність процесів в два рази по леофільним препаратам, знизив брак на 45%.
МХП: підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив обсяги виробництва на 8,6%.
ПІД ЧАС
ВЕБІНАРУ ВИ ДІЗНАЄТЕСЬ:
ВЕБІНАРУ ВИ ДІЗНАЄТЕСЬ:
03
- Як лідеру створити roadmap свого професійного розвитку.
- Які лідеру необхідно мати навички для досягнення результатів.
- Як за допомогою Lean ефективно управляти командою.
- Як підтримувати та розвивати взаємозв'язки з колегами, партнерами, конкурентами, щоб досягти потрібних результатів.
- Як побудувати корисний та ефективний нетворкінг, використовуючи мислення та підходи Lean.
ДЛЯ КОГО
ЦЕЙ вебінар:
ЦЕЙ вебінар:
03
- Для керівників компаній та виробництв, які хочуть активно розвивати свої лідерські навички та ефективно управляти командою за допомогою підходу Lean.
- Для власників сервісних та виробничих організацій, які хочуть вибудовувати корисні та ефективні відносини з командою, клієнтами, постачальниками, партнерами для отримання нових можливостей та зростання бізнесу.
ПІСЛЯ
ВЕБІНАРУ ВИ:
ВЕБІНАРУ ВИ:
03
- Розберетеся в принципах Lean-лідерства.
- Зможете сформувати шлях професійного розвитку.
- Зрозумієте, як вибудовувати стратегію відносин з колегами, клієнтами, партнерами.
- Познайомитися з принципами нетворкінгу, які допоможуть використовувати вашу мережу зв’язків ефективно.
- Навчитеся ефективно взаємодіяти з командою.
як проходитиме
вебінар:
вебінар:
Коли:
15.02.2024
Формат:
онлайн
в Zoom
в Zoom
О котрій годині:
19.00 – 20.30
1
година контенту
30
хвилин на запитання
ПРОГРАМА ВЕБІНАРА:
1
Складові успішного розвитку Lean-лідера в сучасному світі:
- Лідерство, як повсякденна практика.
- Шлях професійного розвитку лідера.
- Необхідні навички для досягнення результатів.
- Чи можливе лідерство без влади.
- Основні етапи взаємодії з командою.
- Ефективне Lean-управління.
2
Як лідеру розвивати відносини та вступати у взаємодію з колегами, бізнес-партнерами, клієнтами:
- Основні правила та принципи нетворкінгу.
- Як нетворкінг допоможе масштабувати бізнес.
- Управління взаємозв’язками з командою за принципами Lean.
- Побудова довіри та безпеки всередині команди.
- Як підтримувати контакти та бути актуальним для своїх партнерів.
- Обмін досвідом, ідеями та стратегіями з клієнтами.
3
Lean Leaders Club
Презентація нового напрямку Lean Institute Ukraine – спільнота Lean-лідерів
СПІВРОБІТНИКИ ЦИХ КОМПАНІЙ
НАВЧАЛИСЯ У НАС:
НАВЧАЛИСЯ У НАС:
ЗБІЛЬШЕННЯ ОБСЯГУ ВИРОБНИЦТВА
СКОРОЧЕННЯ ПЛОЩІ ОРЕНДОВАНОГО
ПРИМІЩЕННЯ
ПРИМІЩЕННЯ
ПІДВИЩЕННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ
КОМПАНІЇ
КОМПАНІЇ
НАШІ ДОСЯГНЕННЯ
33%
27%
55%
СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ОБРОБКИ ЗАМОВЛЕНЬ
40%
ПРИРІСТ ПРОДУКТИВНОСТІ ВІДДІЛЕННЯ
ЗНИЖЕННЯ БРАКУ
67%
СКОРОЧЕННЯ ПОМИЛОК ВІДВАНТАЖЕНЬ
СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ЗБІРКИ
45%
20%
8.5%
Дані з кейсів наших студентів:
вартість
04
БЕЗКОШТОВНО
0 грн
Реєстрація на безкоштовний вебінар
Залиште свої дані для реєстрації