Click to order
Total: 
ПІП
Email
Телефон
ДОСЯГНЕННЯ НАШИХ СТУДЕНТІВ
Данні з проектних робіт наших випускників:
55%
СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ОБРОБКИ ЗАМОВЛЕНЬ
45%
ЗНИЖЕННЯ БРАКУ
67%
СКОРОЧЕННЯ ПОМИЛОК ВІДВАНТАЖЕНЬ
8.5%
ЗБІЛЬШЕННЯ ОБСЯГУ ВИРОБНИЦТВА
40%
СКОРОЧЕННЯ ПЛОЩІ ОРЕНДОВАНОГО
ПРИМІЩЕННЯ
27%
СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ЗБІРКИ
33%
ПІДВИЩЕННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ
КОМПАНІЇ
20%
ПРИРІСТ ПРОДУКТИВНОСТІ ВІДДІЛЕННЯ
Залиште свій номер телефону, і ми Вам зателефонуємо
Або Ви можете зателефонувати нам
+38 0973648726
ЧОМУ ВАРТО НАВЧАТИСЯ У НАС?
1
Всі заняття живі
Всі заняття проходять в прямому ефірі в Zoom, з можливістю задавати питання, 2 рази на тиждень о 19:00.
2
50% курса - практика
На заняттях студенти виконують завдання в програмі Miro, а після занять отримують домашні завдання.
3
У кожного студента - свій особистий ментор
Під час навчання ваш особистий ментор допомагатиме вам на прикладі ваших процесів.
4
Лектори - кращі Lean-практики
Лекторами курсів є практикуючі Lean-консультанти з багаторічним досвідом впровадження Lean в українських і міжнародних компаніях.
5
Міжнародні сертифікати
По закінченню навчання ви отримуєте сертифікат від Lean Global Network, який визнається в 32 країнах світу.
6
Свій особистий онлайн-кабінет
В онлайн-кабінеті ви зможете переглядати записи занять, викладати домашні завдання, та спілкуватися з менторм.
7
Навчання на реальних бізнес-кейсах
У портфоліо наших lean-консультантів числяться кейси найсильніших гравців ринку, таких як МХП, Нова Пошта, Біофарма, Astarta, Kernel і ін.
8
Розгорнутий фідбек від менторів
Студенти отримують детальні коментарі щодо їх домашніх завдань і завжди можуть задати запитання менторові.
9
Захист проекту
По закінченню навчання студенти під керівництвом менторів складають покрокову схему вирішення їх проблем і план щодо оптимізації їх процесів.
ЯК ПРОХОДИТЬ НАВЧАННЯ:
Приклад онлайн-викладання в
Lean Institute Ukraine:

Жовтий пояс Lean
(Lean Yellow Belt)

Сертифікований онлайн-курс
Lean Institute Ukraine,
представника Всесвітньої мережі
Lean Global Network
ЩО ТАКЕ LEAN:
Lean - це методологія, розроблена в компанії "Toyota", яка полягає в донесенні максимальної цінності клієнту через мінімізацію втрат і безперервне покращення.
Коротко про онлайн-курс:
Жовтий пояс Lean - сертифікована програма Lean Global Network, розроблена на основі кращих світових і українських практик, створена Lean фахівцями в сфері виробництва, сервісу, будівництва, рітейлу. Після проходження програми, слухачі отримують сертифікат експерта Жовтого пояса Lean.

Даний курс дасть розуміння головних принципів Lean, навчить вас правильно використовувати основні Lean-інструменти, виявляти і мінімізувати втрати, моделювати і вдосконалювати процеси компанії.

Як результат, ви зможете збільшити цінність продукту або послуги для вашого споживача, скоротити час виконання замовлення, скоротити цикл, підвищити продуктивність, знизити кількість дефектів, ефективно використовувати робочий простір, а також навчитеся результативно взаємодіяти з командою.

Спільно з Lean-консультантами ви розробите проект - карту процесу поточного стану, карту процесу поліпшеного стану і новий стандарт з покращеного процесу. Всі інструменти ви будете застосовувати на практиці і одразу побачите результати.
Старт:
07.09.2021 - 19.10.2021
Графік:
18 годин
12 онлайн-занять по 1,5 години
Вебінари проходять 2 рази на тиждень, вівторок і четвер, о 19:00.

Розклад:

ЗАНЯТТЯ 1: 07.09.2021 (вівторок)
ЗАНЯТТЯ 2: 09.09.2021 (четвер)
ЗАНЯТТЯ 3: 14.09.2021 (вівторок)
ЗАНЯТТЯ 4: 16.09.2021 (четвер)
ЗАНЯТТЯ 5: 21.09.2021 (вівторок)
ЗАНЯТТЯ 6: 23.09.2021 (четвер)
ЗАНЯТТЯ 7: 28.09.2021 (вівторок)
ЗАНЯТТЯ 8: 30.09.2021 (четвер)
ЗАНЯТТЯ 9: 05.10.2021 (вівторок)
ЗАНЯТТЯ 10: 07.10.2021 (четвер)
ЗАНЯТТЯ 11: 12.10.2021 (вівторок)
ЗАНЯТТЯ 12: 19.10.2021 (вівторок) - захист проекту.
Для кого:
  • Для менеджерів, які хочуть отримати фундаментальні знання про Lean-методологію, так як їх компанії трансформуються або вибірково впроваджують Lean-інструменти.
  • Для операційних менеджерів, які хочуть удосконалити процеси, оптимізувати запаси і отримати більше оборотних коштів.
  • Для керівників компаній і виробництв, які хочуть підвищити продуктивність, скоротити виробничі витрати, знизити витрати і зменшити час виконання замовлення.
  • Для власників, які хочуть зрозуміти, як Lean може допомогти подолати кризу і зробити компанію більш економічно стабільною.
  • Для всіх, хто хоче змінити професію і стати Lean-консультантом.
Формат:
  • Онлайн-заняття в прямому ефірі.
  • Ви зможете задавати питання лектору в онлайн-чаті.
  • Ви будете отримувати розгорнутий фідбек від лекторів по виконаним завданням.
  • Якщо ви пропустили живу трансляцію заняття, ви можете переглянути її в запису, відео буде розміщено у вашому онлайн-кабінеті на наступний день після трансляції.
  • Ми створюємо закриту групу в Telegram, де ви зможете обговорювати ваші питання з лектором та іншими учасниками групи, а також будете регулярно отримувати посилання на цікаві статті та відео.
Після проходження онлайн-тренінгу ви:
● Навчитеся будувати карту процесу поточного стану і поліпшеного, визначати і мінімізувати втрати, знаходити вузькі місця (Bottle Neck) і оптимізувати їх.
● Навчитес правильно розробляти стандарт поліпшеного процесу.
● Отримаєте набір Lean-інструментів, які почнете використовувати вже в процесі навчання, що неминуче призведе до зниження витрат, часу і ресурсів, а також підвищення прибутку.
● Зрозумієте, як визначати основну цінність клієнта, зможете збільшити цінність вашого продукту / послуги або створити затребуваний продукт на ринку.
● Навчитеся правильно визначати проблеми і знаходити кореневі причини.
● Зможете навести порядок у відділі / на ділянці, проаналізувати, що ви робили не так.
● Зрозумієте, що означає бути лідером в стилі Lean і як підвищити ефективність, і продуктивність вашого відділу.
● Розберетеся у візуальному менеджменті.
● Зрозумієте, як ефективно організовувати робочий простір за допомогою 5С.
● Отримаєте великий пул кейсів впровадження Lean в міжнародних і українських компаніях.
● Отримаєте сертифікат - експерт Жовтий пояс Lean від Всесвітньої мережі Lean Global Network.
Зареєструватися:
Нажимая на кнопку, Вы даете согласие на обработку персональных данных
и соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Спікери
СЕРГІЙ КОМБЕРЯНОВ
Президент Лін Институт Україна
Президент Lean Institute Ukraine, провідний Lean практик, який керує Lean трансформацією таких компаній як: МХП, Нова Пошта, Біофарма, Centravis і інші.

Сергій - консультант в міжнародних проектах: Coloplast (Hungary), Autolive (Poland), Cafe 365 (Spain), Legal Sea Food (USA).

Серед результатів його роботи, які публічно анонсовані компаніями:

Нова пошта: скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантажень на 67%.

Біофарма:
збільшив ефективність процесів в два рази по леофільним препаратів, знизив шлюб на 45%.

МХП: підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив обсяги виробництва на 8,6%.

МИХАЙЛО СТОЯНОВ
Lean менеджер
Впроваджує Lean методологію в виробничих і сервісних компаніях: Centravis, МХП, Нова Пошта, Soufflet (Славута).

Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine і в Unit School of Business.
Н
а посаді Transformational LSS Manager в телекомунікаційній компанії Kyivstar: зменшив черги і очікування в магазинах Kyivstar, скоротив в 3 рази час на узгодження і будівництво базової станції, зменшив на 30% середній час очікування відповіді оператора в Call-центрі, скоротив в 2 рази час від створення заявки до підключення інтернет послуги.

Серед результатів роботи: розробив і запустив програми навчання для всіх рівнів співробітників, більше 2000 завершених ініціатив на 1500 співробітників в рік. Запустив 3 хвилі успішних трансформацій ключових виробничих ліній, за 1.5 року - зекономлено понад $ 600 000, вивільнена площа дозволила розмістити виробництво 2х нових продуктів.

АНДРІЙ ДМИТРІЄВ
Lean менеджер
Більше 8 років ініціює проекти з Lean методологією в таких компаніях як: Нова пошта, МХП, Біофарма, Tribo, This is Pivbar.

Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine.

Навчав персонал ефективно використовувати Lean інструменти в ТОВ Swisspan Limited.

На посаді директора з якості в ПрАТ Тернопільський кар'єр успішно реалізовував проекти з Lean методологією.

Очолював Lean проекти з підвищення операційної ефективності і зменшення втрат, проводив аудит ISO в ПАТ Рівнеобленерго.

На посаді начальника відділу по вивченню інформаційних даних в ПАТ Рівнеобленерго (AES Corporation) працював над зниженням втрат, запобіганням фінансових ризиків, викликаних крадіжками електроенергії.
ДМИТРО ДЕМИДОВ
Lean менеджер
Розробляє і впроваджує комплексні програми щодо вдосконалення виробничих систем. Досвід реалізації проектів по Lean трансформації в компаніях: Біофарма, МХП, Soufflet Agro, Varian Agro, Vents, Centravis, Plank.

Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine.

Раніше керував проектами з побудови Системи Безперервного Вдосконалення Новатор на ПАТ «ДТЕК Шахта Комсомолець Донбасу» Бізнес Блок Вугілля.

Як керівник функціонального підрозділу з операційних поліпшень реалізував проект з побудови системи цілепокладання.
Реалізував 3 проекти по енергоефективності підприємства із загальним економічним ефектом 11.2 млн.грн.

Скоротив час переходу на новий очисний вибій з перемонтажем забійного обладнання з 31 до 25 робочих днів.
Внутрішній тренер Академії ДТЕК.
ТЕТЯНА ОЗТУНЧ
Lean менеджер

Впроваджує системи постійного вдосконалення в таких компаніях як: Нова Пошта, Альфа банк, Vents, UFuture, Ромстал.

Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine. Розробляє і впроваджує Lean стратегії, навчає Lean команди.

Впроваджує методології аналізу корінних причин, картування, крос-функціональне удосконалення процесів в операційній, фінансовій та виробничій сферах.

Більше 7 років досвіду в сфері фінансового котроллінга і стратегічного планування бюджету.

4 роки - на посаді директора відділу контролінгу зарубіжних фабрик компанії Wintech. Досвід роботи з фабриками в Україні, Росії, Індії, Азербайджані.

У кризовий період компанії Wintech розробила стратегію підвищення економічної ефективності, що мало економічний ефект в розмірі 42%.

ПРОГРАМА НАВЧАННЯ

Заняття 1:

Заняття 1:

Цінність і втрати в процесах:
    • Роль клієнта в успіху вашої компанії.
    • Визначення цінності.
    • Що є цінністю для клієнта.
    • Складові цінності.
    • 8 видів втрат і техніки їх мінімізації.
    • Принцип Gemba, де і як шукати потенціал для поліпшень в процесах.
    • Практичне завдання з пошуку втрат в процесах.
    Заняття 2:

    Заняття 2:

    Карта процесу:
      • Що таке втрати в процесі створення цінності.
      • Побудова карти процесу, приклади використання для оптимізації.
      • Відмінності карти процесу і карти потоку створення ціннісної
      Заняття 3:

      Заняття 3:

      Практичне заняття з побудови карти процесу на прикладі кейсу.
      Заняття 4:

      Заняття 4:

      Практичне заняття з побудови карти процесу на прикладі кейсу.
      Заняття 5:

      Заняття 5:

      Поняття проблема і підходи до її виявлення:
      • Що таке проблема, симптоми проблеми і кореневі причини.
      • Як визначити проблему?
      • PDCA.
      • Цикл SDCA - підтримка стандартів.
      • Процес вдосконалення.
      • Звіт Just-Do-IT - інструмент для вирішення проблем.
      Заняття 6:
      Заняття 6:
      Стандартизація процесів:
      • Мета стандартизованої роботи.
      • Принципи стандартизації.
      • Ключові компоненти, СОК і робоча інструкція.
      • Впровадження та контроль стандарту.
      Заняття 7:

      Заняття 7:

      Щоденний менеджмент:
      • Розподіл функцій співробітників в Lean-компанії.
      • Asakai і формат зустрічей.
      • Інтеграція функцій щоденного менеджменту.
      • Оперативне планування робіт підрозділу.
      Заняття 8:

      Заняття 8:

      5 С - раціоналізація робочого простору:
        • Навіщо потрібен 5С
        • Цілі впровадження 5С
        • Етапи впровадження 5С.
        Заняття 9:

        Заняття 9:

        Побудова Lean-культури і роль персоналу в Lean-компанії:
        • Побудова Lean-культури: місія, бачення, цінності.
        • Формування команди трансформації.
        • Ідеальний співробітник: навчання, розвиток.
        • Показники ефективності.
        • Система комунікації.
        • Вирішення конфліктів.
        Заняття 10:

        Заняття 10:

        Lean-трансформація компаній на прикладі кейсів:
        • Фази трансформації.
        • Найбільш складні етапи трансформації.
        • Різновиди моделей трансформації.
        • Часові рамки.
        • Як підтримувати трансформаційні процеси.
        • Роль власника і виконавців.
        Заняття 11:

        Заняття 11:

        А3 - інструмент вирішення проблем:
        • Основні кроки А3.
        • Переваги А3.
        • Діаграма Ішикави.
        • 5 Чому.
        Заняття 12:
        Заняття 12:
        Захист проекту.
        Досвід кращих експертів індустрії
        Спікери - провідні lean-консультанти, які впроваджують Lean і мають багаторічний досвід, поділяться реальними кейсами і актуальними інструментами.
        Сертифікат міжнародного зразка
        По завершенню навчання ви отримаєте сертифікат від всесвітньої мережі Lean Global Network.
        Нетворкінг
        Ви будете мати можливість налагодити корисні зв'язки як зі спікерами, так і з учасниками.
        СПІВРОБІТНИКИ ЦИХ ПІДПРИЄМСТВ
        НАВЧАЛИСЬ У НАС:
        ВІДГУКИ СТУДЕНТІВ КУРСУ
        Юлия Мозолева
        Директор
        Ведущий инженер-технолог

        ООО "InterCargoTrack" ТОВ «Луцька Аграрна Компанія»
        Курс "Lean Yellow Belt" позволил структурировать те знания, которые были и получить новые. Очень подробно и логично расписана подана методология процессов. Что было ценно лично для меня: запись онлайн-уроков с возможностью прослушать и проработать лекцию еще раз, обратная связь с преподавателем, обучение методологии, которую легко и понятно применять в работе, информативные презентации, удобный функционал программ для обучения. Всем советую обучаться Lean.
        Сырлыбаев Еркен
        Главный специалист
        УБТ
        ДБ АО «Сбербанк»
        Очень интересный и познавательный курс "Lean Yellow Belt". С Lean сталкивался периодически с 2007 года, однако многого не понимал. Данный курс помог разобраться во многих вещах и открыл много нового! Особенно ценно было то, что можно было делать свой проект и получать обратную связь по нему. Вся информация по курсу организована. Спасибо большое!
        Пастернак Александр
        Супервайзер
        ТОВ «Эльтара Лайн»
        Материал и контент курса Lean Yellow Belt открывает новые видения и подходы в работе, даёт возможность развиваться, заставляет думать и действовать иначе, чем привыкли. В курсе представлено большое количество украинских кейсов, в которых лекторы непосредственно принимали активное участие. Это только начало моего изучения lean, более углубленные знания непременно буду получать тут.
        Евгения Давлетбаева
        Production unit manager
        ТОВ «Юрія-фарм»
        Курс Lean жовтий пояс цікавий та практичний. Раджу на цей період відкласти всі справи і все відразу пробувати на практиці, тоді можна буде зрозуміти глибинний посил лектора і наступні кроки вже не будуть здаватися такими нереальними. У курсі багато завдань, багато інструментів, ви все одразу можете використовувати в своїх робочих процесах та мати підтримку зі сторони консультантів. Дуже дякую та раджу пройти цей курс всім, хто хоче оптимізувати процеси та навчитися розв'язувати проблеми.
        Анастасия Филипенко
        Операционный директор
        Fedoriv Marketing Agency
        Отличный курс для того, чтобы структурировать знания по Lean и понимать, c чего начать трансформацию в компании. Особенно полезно делать домашние задания на примере вашей деятельности, тогда особенно круто всё запоминается. Рекомендую максимально, и активно думаю про след уровень Lean Green Belt.
        Андрей Копшев
        Предприниматель
        Консалтинг
        Знания, которые я получил на курсе мне было легко применить на практике. Конечно, были ошибки, но консультанты института всегда помогали их исправить. Лекторы рассказывали не только теорию, но и делились своим собственным опытом применения инструментов, а это дорогого стоит. Я участвовал в офлайн практикуме, поупражнялся в применение методологии под руководством lean-консультанта. Я нахожу для себя LEAN практичным и эффективным инструментом. Спасибо вам, желаю удачи! Советую всем обучаться!
        Юлия Жуковская
        Власник бізнесу
        HillaryShop

        «Брендбар»
        Отличный курс для начального ознакомления с Lean. Большой объем информации удалось очень хорошо структурировать и сжать так, чтобы было всё понятно. Отличные примеры на базе рабочих предприятий отдельный "+". Рекомендую начать обучение именно с курса Lean Yellow Belt.
        Катерина Островская
        Уважаемые управленцы от здравоохранения, не проходите мимо! Lean - это рабочий механизм повышения эффективности, безопасности и постоянного совершенствования, как знаний персонала, так и удовлетворённости клиента. В основе стратегического плана развития систем здравоохранения ряда стран лежит lean! Чем мы хуже? Видимо, лишь незнанием о действенности японской философии, что вполне устранимо. Очень советую встать на путь Lean и пройти его со всей вовлеченностью в обучение.
        ЦІНА:
        12900 грн.

        Знижки:
        5% - при оплаті протягом 5 днів після заявки;
        10% - для 3-4 осіб від однієї компанії.
        15% - для 5-9 осіб від однієї компанії.
        20% - від 10 осіб і більше від однієї компанії.
        E-mail: info@lean.org.ua
        Телефон: +38 044 3002895
        + 38 097 364 87 26
        Залиште свій номер телефону, і ми Вам зателефонуємо
        Або Ви можете зателефонувати нам
        +38 0973648726