Управління персоналом з Lean

Президент Lean Institute Ukraine, провідний Lean-практик, який керує lean-трансформацією компаній Нова Пошта та Сентравіс, був головним lean-консультантом компаній МХП, Сенс Банк, Біофарма тощо. Допомагає організації USAID в проєктах операційної ефективності в Україні.

Є одним із викладачів курсу MBA в KMBS (Києво-Могилянській бізнес-школі).

Серед результатів його роботи, які публічно анонсовані компаніями:
Нова пошта: скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантажень на 67%.
Біофарма: збільшив ефективність процесів в два рази по леофільним препаратам, знизив брак на 45%.
МХП: підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив обсяги виробництва на 8,6%.

АндрІй ДмитрІЄв

Lean менеджер

Андрій Дмитрієв консультант Лін інституту Україна.
Понад 11 років досвіду розробки та реалізації програм вдосконалення виробничої системи.

Lean-проєкти:
Нова Пошта, МХП, This is Pivbar, Biopharma, Tribo, Comfy, Centravis, InterAgroPack, Blanche, Юрія-фарм, Kragelund.

Навчав персонал ефективно використовувати Lean-інструменти в Swisspan Limited

На посаді заступник голови правління в ПрАТ Тернопільський кар'єр успішно реалізовував проєкти з Lean-методології безпосередньо на виробництві.

Очолював Lean-проєкти з підвищення операційної ефективності і зменшення втрат в AES Corporation.

Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine.

Зареєструватися

ДЛЯ КОГО
цей КУРС?

02

ДЛЯ HR-МЕНЕДЖЕРІВ,

які хочуть навчитися Lean принципам і інструментам для створення ціннісної пропозиції з урахуванням потреб компанії і ринку.

ДЛЯ КЕРІВНИКІВ HR-ДЕПАРТАМЕНТІВ,

яким важливо зрозуміти, як за допомогою Lean-інструментів перейти від операційних завдань до побудови бізнес-процесів.

ДЛЯ HR-ДИРЕКТОРІВ,

які хочуть отримати нові актуальні знання, для створення системи навчання всередині компанії.

ДЛЯ HR БІЗНЕС-ПАРТНЕРІВ,

які хочуть зрозуміти, як за допомогою Lean-методології HR- департаменту впливати на показники компанії, а також виконувати завдання бізнесу.

Домашнє завдання

+ особистий фідбек від ментора

Формат:

онлайн в записі з перевіркою ДЗ

Коли:

у будь-який час в записі

График:

2 рази на тиждень

15

годин контенту

10

онлайн-занять

1,5

години кожне заняття

Записатися

як проходить навчання:

На заняттях ви виконуєте
завдання в програмі Miro, а після занять - домашні завдання.

Всі заняття живі/запис

50% курсу - практика

Міжнародні сертифікати

Всі заняття проходять у прямому ефірі в Zoom або в записі, залежно від обраного пакету

По закінченню навчання ви отримуєте сертифікат від Lean Global Network, який визнається в 32 країнах світу.

Закрита группа в Telegram

Запис занять

де ви зможете обговорювати виниклі питання з лектором та іншими учасниками групи, а також будете регулярно отримувати посилання на цікаві статті та відео

Якщо ви пропустили живу трансляцію заняття, ви можете переглянути її в записі, відео буде розміщено у вашому онлайн-кабінеті на наступний день після трансляції

1900+

Учасників пройшли наші програми навчання

—01

—02

—03

—04

—05

Лектори - Lean-практики

Навчання на реальних бізнес-кейсах

Лекторами курсів є Lean-консультанти з багаторічним досвідом впровадження Lean в українських і міжнародних компаніях.

У портфоліо наших lean-консультантів є кейси найсильніших гравців ринку, таких як МХП, Нова Пошта, Біофарма, Astarta, Kernel і ін.

—06

—07

Під час навчання ваш особистий ментор допомагатиме вам правильно використовувати інструменти Lean у ваших робочих процесах.

У кожного студента -
свій особистий ментор

—08

ПРО КУРС

Відео про Lean і навчання в Lean Institute Ukraine

Уривок одного з уроків

ВИ
БУДЕТЕ?

усувати втрати в процесах

БУДУВАТИ КАРТУ ПРОЦЕСУ HR-ДЕПАРТАМЕНТУ.

РОЗВ'ЯЗУВАТИ ПРОБЛЕМИ ЗА ДОПОМОГОЮ ІНСТРУМЕНТУ LEAN - JUST DO IT

РозробЛЯТИ систему СТРАТЕГІЧНОГО ПЛАНУВАННЯ HOSHIN KANRI

ПОЕТАПНО ВЧИТИСЯ ТОМУ ЯК ЗАПУСТИТИ МЕТОДИКУ ШВИДКОГО НАВЧАННЯ ПРАЦІВНИКІВ - TWI

ПРОГРАМА
НАВЧАННЯ

● Види організацій: Lean VS традиційна.
● Коли компанії потрібен аналіз HR-процесів?
● Роль HR в управлінні змінами.
● Що таке цінність з точки зору Lean?
● Як вимірювати цінність вкладу HR в роботу організації.
● 8 видів втрат в HR.
● Інструменти пошуку втрат в процесах.

03

ПІСЛЯ ПРОХОДЖЕННЯ
ОНЛАЙН-КУРСУ ВИ:

Розберетеся, як знизити витрати на персонал за рахунок впровадження системи управління Hoshin Kanri - стратегічного планування, яке допоможе зв'язати голос внутрішнього клієнта і цілі компанії.
Зрозумієте, як зменшити витрати на розвиток співробітників за допомогою впровадження методики швидкого навчання TWI на робочому місці.
Навчитеся візуальним системам управління компетенціями в прив'язці до цілей відділу / підрозділу / компанії.
Мінімізуєте адміністративні витрати.
Зможете скоротити витрати на підбір персоналу, за рахунок використання Lean-інструментів.
Навчитеся керувати життєвим циклом співробітників компанії за допомогою карт процесу.
Побудуєте карту процесу для ідентифікації вузьких місць, щоб зрозуміти, де зосереджені ресурси.
Підвищите рівень задоволеності співробітників.

Навчитеся вирішувати глобальні бізнес-завдання, тим самим впливаючи на прибуток компанії.
Отримайте сертифікат від Всесвітньої мережі Lean Global Network.
Навчитеся ефективно розвивати і коучити навіть найбільш пересічних менеджерів.
Збудуєте ефективну систему найму за допомогою Lean.

Зареєструватися

Досвід кращих експертів індустрії

Спікери - провідні lean-консультанти, які впроваджують Lean і мають багаторічний досвід, поділяться реальними кейсами і актуальними інструментами.

Сертифікат міжнародного зразка

По завершенню навчання ви отримаєте сертифікат від всесвітньої мережі Lean Global Network.

Нетворкінг

Ви будете мати можливість налагодити корисні зв'язки як зі спікерами, так і з учасниками.

Отримайте сертифікат від Всесвітньої мережі Lean Global Network.

СПІВРОБІТНИКИ ЦИХ КОМПАНІЙ
НАВЧАЛИСЯ У НАС:

Зареєструватися

ЗБІЛЬШЕННЯ ОБСЯГУ ВИРОБНИЦТВА

СКОРОЧЕННЯ ПЛОЩІ ОРЕНДОВАНОГО
ПРИМІЩЕННЯ

ПІДВИЩЕННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ
КОМПАНІЇ

НАШІ ДОСЯГНЕННЯ

33%

27%

55%

СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ОБРОБКИ ЗАМОВЛЕНЬ

40%

ПРИРІСТ ПРОДУКТИВНОСТІ ВІДДІЛЕННЯ

ЗНИЖЕННЯ БРАКУ

67%

СКОРОЧЕННЯ ПОМИЛОК ВІДВАНТАЖЕНЬ

СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ЗБІРКИ

45%

20%

8.5%

Дані з кейсів наших студентів:

ВІДГУКИ СТУДЕНТІВ КУРСУ

Василь Житніков

Яна Борт

вартість навчання

04

ЦІНА

7 900 грн.
*ціни вказано без ПДВ

ЗНИЖКИ

5% - при оплаті протягом 5 днів після заявки;
10% - для 3-4 осіб від однієї компанії.
15% - для 5-9 осіб від однієї компанії.
20% - від 10 осіб і більше від однієї компанії.

ВИНИКЛИ ПИТАННЯ?

Запишіться на консультацію, і наш менеджер зв'яжеться
з Вами найближчим часом.