Click to order
Total: 
ПІП
Email
Телефон
Lean Practitioner Program
Побудова ефективної компанії з Lean-методологією.
Поетапне впровадження Lean.
Старт:
29 жовтня 2020 року.

Розклад:
Модуль 1: 29.10-30.10
Модуль 2: 19.11-20.11
Модуль 3: 26.11-27.11
Модуль 4: 10.12-11.12
Модуль 5: 14.01 - 15.01
Модуль 6: 28.01 - 29.01
Модуль 7: 18-19.02
Графік:
4 місяці, 7 модулів, 112 годин. Заняття проходитимуть у четвер та п'ятницю, раз на два тижні (за виключенням святкових днів). Детальний розклад дивіться нижче.
Для кого:
  • Для всіх, хто встав на шлях Lean трансформації, але їм не вистачає знань та досвіду для рішучих перетворень.
  • Для менеджерів і топменеджерів виробничих і сервісних компаній, які виявляють бажання отримати нові знання та прагнуть до розвитку та трансформації себе та бізнесу.
Формат:
  • Офлайн навчання.
  • Відпрацювання процесів на унікальній Lean-фабриці (тренажер).
  • Практичні домашні завдання.
  • Ігри-симуляції.
  • Аналіз кейсів.
  • Екскурсія у Lean компанію.
  • Виступ іноземного Lean експерта.
  • Нетворкінг.
  • Презентація власних проєктів з впровадження змін у компанії/ виробництві, де ви працюєте.
Після проходження навчання ви зможете:
  • Проведете комплексну діагностику компанії/виробництва.
  • Ідентифікуєте цінність для клієнта і навчитеся нею управляти.
  • Виявите втрати та навчитесь їх мінімізувати.
  • Пріоритизуєте ключові напрямки для покращення.
  • Зрозумієте роль керівництва в підтримці процесів трансформації.
  • Розробите поетапний план Lean трансформації компанії / виробництва.
  • Отримаєте зворотній зв'язок від провідних експертів Lean Global Network.
  • Побачите зсередини роботу компанії, яка пройшла Lean трансформацію.
  • Отримаєте сертифікат від всесвітньої мережі Lean Global Network.
Спікери
ЧЕВДЕТ ОЗДОГАН
Віцепрезидент Lean Institute Turkey (Стамбул, Туреччина). Понад 27 років досвіду роботи на заводах Toyota, Ford Otosan, Uzel Makina, Otoyli та Karsan в Туреччині. З 2009 року в якості Lean консультанта успішно впроваджує Lean мислення на підприємствах по всьому світу.
КОМБЕРЯНОВ СЕРГІЙ
Президент Lean Institute Ukraine. Сергій є лін-практиком з багаторічним досвідом впровадження лін-мислення в компаніях України (серед них МХП, Astarta, Нова Пошта). Під науковою редакцією Сергія всесвітньо відомі видання «Машина, що змінила світ», «Вміння бачити бізнес-процеси», «Лідерство в стилі Lean» вийшли в світ українською мовою.
ПРОГРАМА НАВЧАННЯ
1-й модуль


1-й модуль


Основи Lean-мислення та Lean-менеджменту, система розгортання стратегії Hoshin Kanri.
2-й модуль


2-й модуль


Потік створення цінності в процесах виробництва та сервісних процесах, побудова безперервного потоку, система витягування.
3-й модуль


3-й модуль


Техніки вирішення проблем, навчання та управління за допомогою А3, система безперервного покращення (Kaizen).
4-й модуль


4-й модуль


Стандартизована робота, виробничий інструктаж,
вбудована якість (Jidoka).
5-й модуль

5-й модуль

Стабілізація, техніки підвищення ефективності, візуальний менеджмент, система 5С.
6-й модуль


6-й модуль


Техніки та інструменти Lean
7-й модуль


7-й модуль


Лідерство при впровадженні Лін, стійкість змін, роль лідера, формування необхідної поведінки (Kata).
Записатись на навчання
Вартіть участі: $2100
Натискаючи на кнопку, Ви даєте згоду на обробку персональних даних
і погоджуєтеся з політикою конфіденційності
ЩО ВИ ОТРИМАЄТЕ
Досвід кращих експертів індустрії
Спікери - провідні лін-консультанти, що впроваджують Lean та мають багаторічний досвід, поділяться реальними кейсами та актуальними інструментами.
Сертифікат міжнародного зразка
По завершенню тренінгу ви отримаєте сертифікат від всесвітньої мережі Lean Global Network.
Нові корисні знайомства
Ви будете мати можливість налагодити корисні зв'язки як зі спікерами, так і з учасниками.
ПРАЦІВНИКИ ЦИХ КОМПАНІЙ
НАВЧАЛИСЯ У НАС
Залиште свій номер телефону, і ми Вам зателефонуємо
Або Ви можете зателефонувати нам
+38 0973648726
ВІДГУКИ УЧАСНИКІВ
Наталья Морозова
Альфа Банк
LPP3
Я - выпускница 3 волны Lean Practitioner Program. Курс мега полезный несмотря на то, что многие считаю lean эффективным только в производстве. Нет, это не так и в этой программе обучения сервису уделили отдельное внимание! Сегодня команда Лин, в которой я имею честь быть, работает над Кайзен процессом по осуществлению запросов клиентов как он-лайн, так и непосредственно в отделении банка. Картируем текущее состояние потока создания ценности, определяем целевое состояние, собираем ключевые метрики процессов и т.д. Прочитав ранее теорию по написанию карты потока создания ценности, все было более или менее понятно, но во время выполнения дз на курсе, мы столкнулись с рядом вопросов, сложностей и отсутствием желания коллег содействовать лин-изменениям! Но ребята с Лин Института помогли разобраться и объяснили, что сопротивление в начале пути – это естественно. Мы уже проделали грандиозную работу, но до сих пор находим массу подводных камней в процессе работы с клиентом, наша карта постоянно меняется, дополняется, при этом у нас есть результаты, поэтому я считаю, что мы доросли до состояния непрерывного совершенствования.
Денис Козлов
Нова Пошта
LPP3
Я горжусь тем, что работаю в компании «Новая Почта» не только потому что это известный бренд и здесь есть возможность карьерного роста… Я горжусь потому, что занимаюсь лин-трансформацией в команде, которая постоянно расширяется. У нас лин-философия начинается с собственников и топ-менеджмента, ведь при современных темпах развития и изменения конкурентной среды невозможно быть успешным, если ты не способен эффективно реагировать на изменения. Поэтому наша компания все больше и больше людей разных звеньев процесса привлекает и обучает Лину. LPP могу с уверенностью назвать обязательным этапом образования, потому что теперь я эффективно собираю и оперирую данными, анализирую процессы, умею находить «узкое место» и диагностировать корневые причины. 80% времени, отведенного для лин-трансформации, мы проводим в Гемба: на отделениях или на КИТе; мы модифицируем и стандартизируем процессы, внедряем канбан-системы и т.д. Для меня курс важен тем, что параллельно с теорией сразу практикуюсь в своей рабочей среде, а, столкнувшись с актуальными трудностями, Сергей, Дмитрий или Чевдет всегда дают обратную связь. Могу сказать, что обучение было сложным: достаточно большой массив информации нужно усвоить, но это намного проще, когда лин инструменты сразу можно опробовать на своих процессах.
Світлана Чикина
Biofarma
LPP3
Наша компанія впроваджує Лін не перший рік, починали ми трансформацію із залучення лін-консультантів. Це нам дуже допомогло, але згодом ми зрозуміли, що не можливо постійно користуватися зовнішньою допомогою, тоді декількох лін-менеджерів з «Biopharma» направили на практичне навчання до Лін Інституту Україна. Курс Lean Practitioner Program дуже корисна річ для тих, хто планує розвиватися не тільки сам, а робити це завдяки своєму вкладу у розвиток свого дприємства! Тепер «ходити в Гемба» для нас - звичка №1, ми навчились ПРАВИЛЬНО ДІАГНОСТУВАТИ ПРОБЛЕМУ і бачити кореневу причину. Відтепер ми самостійно робимо А3, якісно збираємо данні та працюємо із балансуванням потоку створення цінності. Окремо хочу виділити концепцію TPM, робота саме із цим інструментом стала найбільш важким та результативним ланцюжком загальної трансформації. Під час навчання ми приділяли окрему увагу роботі із обладненням та OEE. Не можу сказати, що тепер все стало зрозуміло і легко, бо питань стало більше, отже і моїм знанням теж потрібен KAIZEN…)
ДЕТАЛІ
Вартість участі: $2100 - за одного учасника (кава-брейки та ланчі включені у вартість)
Місце проведення: Київ, UNIT CITY, Дорогожицька, 3
Детальніше про інші програми навчання та тренінги читайте тут
Телефон: 097 364 87 26
Місце проведення
UNIT CITY

Дорогожицька, 3
Київ, 04119
Україна