Розробка продуктів з Lean/ Lean Product and Process development

Віцепрезидент Lean Institute Turkey (Стамбул, Туреччина). Понад 27 років досвіду роботи на заводах Toyota, Ford Otosan, Uzel Makina, Otoyli та Karsan в Туреччині. З 2009 року в якості Lean-консультанта успішно впроваджує Lean-мислення на підприємствах по всьому світу в таких компаніях, як Amazon, Nike, Victoria’s secret тощо.

Розробка продукту:
Він брав участь у багатьох важливих проєктах на різних посадах від інженера-конструктора до заступника генерального директора, відповідального за розробку продуктів, і керував багатьма проєктами розробки нових продуктів. Основні реалізовані проєкти створення нових продуктів:

· Проєкт вантажівки AS900,
Керівництво проєктом з розробки автомобілів PW250 4×4
· Учасник проєкту Ford Transit Connect
Посібник з розробки тракторів серії MF 3000
· Відповідальність за проєкт з розробки серії малих тракторів MF
· Основна відповідальність за автобусні проєкти Eurocity, Eurotrip, 31.17, 35.17
· Основна відповідальність проєкту нової серії автобусів із кодом MBF
Основна відповідальність за проєкти розвитку серії вантажівок Eurocargo

У великомасштабних проєктах ощадливого виробництва, реалізованих в Отоелі та Узелі, було досягнуто економії 80% часу потоку, 60% ефективності, 250% якості, 80% запасів і до 50% виробничих площ.

Зареєструватися

про ОНЛАЙН-КУРС:

02

Інтенсив від еx-провідного інженера-конструктора “Toyota” та lean-консультанта Amazon, Nike, Victoria’s secret та інших світових лідерів, про те як за допомогою інструментів Lean розробити та вивести на ринок затребуваний продукт.

Після навчання ви навчитеся:

Підвищувати ефективність інженерії продукту.
Планувати процес запуску нового продукту.
Будувати ефективні процеси розробки нового продукту за допомогою VSM.
Визначати метрики для вашого продукту.
Боротися з проблемами тривалого циклу розробки.
Управляти закупками в процесі розробки нового продукту.
Розподіляти ролі у команді запуску продукту.
Аналізувати та "розвивати" потенційних споживачів нового продукту з Lean. (інтерв'ювання потенційних клієнтів нового продукту, опрацювання їх проблеми, розуміння якого рішення вони чекають, не надаючи їм жодних деталей про продукт.)
Працювати з гіпотезами та припущеннями, щодо проблем, які продукт буде розв'язувати.
Розробляти продукт без втрат.
Тестувати прототипи.
Розуміти, яким повинен бути MVP.
Розуміти чи здатен продукт задовольнити потребу ринку.
Аналізувати ризики дизайну.
Створювати та стандартизувати бази знань.

ДЛЯ КОГО
цей ОНЛАЙН-КУРС:

03

Для інженерів-конструкторів, які хочуть розширити свої знання у розробці нових продуктів за допомогою методології Lean, а також перейняти досвід світових виробничих гігантів та підвищити інженерію нових продуктів.

Для промислових дизайнерів, які хочуть познайомитися з Lean підходом у створенні дизайн-стратегії для нових виробів, а також навчитися аналізувати ризики дизайну для запуску продукту у виробництво.

Head of construction, які прагнуть зрозуміти, як за допомогою Lean вибудувати ефективні процеси створення нового продукту.

Для власників виробництв, які шукають менш витратні методи розробки та випуску нових продуктів на ринок для отримання значного прибутку від виробництва.

Product-менеджерів, Delivery manager, які хочуть посилити свої вміння та на етапах проведення дослідження клієнтів, зрозуміти, як розв'язувати задачі користувача.

Для project-менеджерів виробництв, яким важливо знати, як побудувати ефективну взаємодію в команді розробці нового продукту, як зменшити цикл тривалості розробки продукту та запуску його у виробництво, відійти від незліченної кількості перепланувань робіт.