менторська зустріч
президента LEAN INSTITUTE UKRAINE з випускниками


Lean - це методологія, яка полягає в донесенні максимальної цінності клієнту через мінімізацію втрат і безперервне поліпшення
ФОРМАТ: "Питання-відповіді"

УЧАСТЬ БЕЗКОШТОВНА 
Для всіх, хто бажає обговорити проблеми сьогодення і дізнатися як Lean може допомогти.

24.05.2022
Оnline
Для всіх випусників
Про зустріч

Враховуючи проблеми, з якими стикнулися наші студенти і клієнти, ми вирішили провести безкоштовну зустріч з нашими випускниками у форматі "питання-відповіді", на якій ми хочемо поділитися з вами тим, як Lean може допомогти у складній ситуації, в якій ми всі опинилися зараз.


Всі охочі відвідати цю онлайн-зустріч в Zoom можуть зареєструватися на цій сторінці. Після реєстрації ми надішлемо вам форму, в якій ви можете залишити свої запитання, щоб консультанти змогли підготуватися заздалегідь і бути максимально корисними для вас. Запитання та проблеми, які ви хочете обговорити будуть прийматися до понеділка 23.05. Також, у вас буде можливість задати питання голосом в прямому ефірі зустрічі онлайн та відразу отримати відповідь.



Зустріч проводить президент Lean Institute Ukraine, Сергій Комберянов, модератор Дмитрієв Андрій.


Будемо раді бачити вас!

ДЛЯ КОГО
Ця зустріч:
03
  • для всіх, хто пройшов навчання в Lean Institute Ukraine
  • для клієнтів і партнерів Lean Institute Ukraine
СПіКЕР
01

Сергій Комберянов

СергІй Комберянов
Президент Lean Institute Ukraine
Президент Lean Institute Ukraine, провідний Lean-практик, який керує Lean-трансформацією таких компаній як: МХП, Нова Пошта, Біофарма, Centravis і інші.

Сергій - консультант в міжнародних проєктах: Coloplast (Hungary), Autolive (Poland), Cafe 365 (Spain), Legal Sea Food (USA).

Є одним із викладачів курсу MBA в KMBS (Києво-Могилянській бізнес-школі).

Серед результатів його роботи, які публічно анонсовані компаніями:
Нова пошта: скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантажень на 67%.
Біофарма: збільшив ефективність процесів в два рази по леофільним препаратам, знизив брак на 45%.
МХП: підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив обсяги виробництва на 8,6%.
як проходитиме
ЗУСТРІЧ:
питання-відповіді, онлайн
в Zoom з камерами та мікрофонами
Формат:
24.05.2022 (вівторок)
Коли:
12:00-13:30
О котрій годині:
12:00-13:30
години
1,5
ПРОГРАМА ЗУСТРІЧІ:
1
Розгляд основних проблем сьогоднення
2
Як Lean може допомогти?
3
Питання-відповіді.
СПІВРОБІТНИКИ ЦИХ КОМПАНІЙ
НАВЧАЛИСЬ У НАС:
40%
20%
55%
67%
45%
8.5%
27%
33%
НАШІ ДОСЯГНЕННЯ
ЗБІЛЬШЕННЯ ОБСЯГУ ВИРОБНИЦТВА
СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ЗБІРКИ
СКОРОЧЕННЯ ПОМИЛОК ВІДВАНТАЖЕНЬ
ПРИРІСТ ПРОДУКТИВНОСТІ ВІДДІЛЕННЯ
ЗНИЖЕННЯ БРАКУ
ПІДВИЩЕННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ
КОМПАНІЇ


СКОРОЧЕННЯ ПЛОЩІ ОРЕНДОВАНОГО
ПРИМІЩЕННЯ
СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ОБРОБКИ ЗАМОВЛЕНЬ
Дані з кейсів наших студентів:
LEAN-КЕЙСи
НАШИХ СТУДЕНТіВ
Lean-кейси наших студентів - це розповідь про ситуацію до і після впровадження Lean і про те яких результатів їм вдалося досягти після проходження навчання в Lean Institute Ukraine
25.06.21
Кейс компанії "Люксоптика"
Збільшення ефективності потоку з 25% до 88%, час виконання всіх процесів скоротилося в 4 рази.
Кейс компанії "Vivotech"
Зниження собівартості на 32%, зменшення складських запасів в 3 рази, оптимізація переміщення співробітників по виробництву на 41%.
16.06.21
Кейс ODW Elektrik
Збільшення ефективності потоку на 23%, підвищення мотивації персоналу.
09.06.21
вартість
04
0 грн
Реєстрація на безкоштовну менторську зустріч
Залиште свої дані для реєстрації