Безкоштовний вебінар: "Нові рівні оптимізації бізнес-процесів: Що треба знати після опанування базових Лін-практик"

Президент Lean Institute Ukraine, провідний Lean-практик, який керує lean-трансформацією компаній Нова Пошта та Сентравіс, був головним lean-консультантом компаній МХП, Сенс Банк, Біофарма тощо. Допомагає організації USAID в проєктах операційної ефективності в Україні.

Є одним із викладачів курсу MBA в KMBS (Києво-Могилянській бізнес-школі).

Серед результатів його роботи, які публічно анонсовані компаніями:
Нова пошта: скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантажень на 67%.
Біофарма: збільшив ефективність процесів в два рази по леофільним препаратам, знизив брак на 45%.
МХП: підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив обсяги виробництва на 8,6%.

Зареєструватися

ПІД ЧАС
ВЕБІНАРУ ВИ ДІЗНАЄТЕСЬ:

03

Як Lean-аналіз допомагає виявляти неефективність та приймати обґрунтовані рішення на основі даних.

Як метод A3 дозволяє структурувати проблему та оцінити її вплив на бізнес-процеси.

Як покращити комунікацію в команді.

Як залучити команду до вирішення проблем та зробити A3 спільним проєктом, що мотивує кожного.

Реальні приклади успішного застосування A3 в провідних компаніях.

Чому A3 є критично важливим інструментом для розвитку працівників і як його освоєння підвищує ефективність роботи.

ДЛЯ КОГО
ЦЕЙ вебінар:

03

Для менеджерів, які хочуть навчитися працювати з даними, аналізувати проблеми та приймати обґрунтовані рішення для покращення бізнес-процесів у Lean-середовищі.

Для керівників компаній та виробництв, які прагнуть підвищити ефективність, зменшити витрати та скоротити час на виконання замовлень через системний аналіз та обґрунтуванні рішення.

Для власників сервісних та виробничих компаній, які хочуть зрозуміти, як метод А3 може розвивати працівників та вирішувати проблеми бізнесу.

Для операційних менеджерів, які хочуть дізнатися, як за допомогою A3 можна оптимізувати процеси та підвищити ефективність у компанії.

Для всіх, хто хоче наблизитися до нового рівня в кар'єрі Lean-консультанта.

після
вебінару ви:

03

Зрозумієте, як Lean-аналіз і метод A3 можуть стати вашими основними інструментами для виявлення неефективності та покращення бізнес-процесів.

Навчитеся обґрунтовувати рішення за допомогою Lean-інструменту.

Дізнаєтесь, як залучити команду до вирішення проблем та побудувати ефективну комунікацію.

Отримаєте практичні поради, як уникнути типових помилок при використанні A3 та зробити його максимально ефективним у реальних умовах.

Зрозумієте важливість використання методу А3 для розвитку працівників.

Зареєструватися

як проходитиме
вебінар:

Коли:

05.02.2025

Формат:

онлайн
в Zoom

О котрій годині:

19.00 – 20.30

1

година контенту

30

хвилин на запитання

ПРОГРАМА ВЕБІНАРА:

1

Lean-аналіз: як працювати з даними ефективно:

Lean-принципи роботи з даними.
Як виявити через аналіз даних неефективність.
Візуалізація поточного стану проблем та їх вплив на бізнес-процеси.

2

Обґрунтування рішень:

Які приймати правильні рішення?
Управління змінами.
Оцінка ефективності для прийняття обґрунтованих рішень.

3

Покращення комунікації в команді:

Роль Lean-інструментів в розвитку культури та залученості команди до постійних покращень.

4

Метод вирішення проблем A3:

Що робить A3 таким ефективним для компанії?
Як А3 допомагає структуровано підійти до аналізу та вирішення проблем?
Принципи роботи з A3: від аналізу до реалізації рішення.

5

Чому A3 — важливий інструмент для розвитку працівників:

Чому A3 є основою для оптимізації процесів та як його вивчення допомагає зробити бізнес ефективним.
Роль A3 в розвитку Lean-культури та залученні команди до постійних покращень.

6

Питання-відповіді

Зереєструватися

СПІВРОБІТНИКИ ЦИХ КОМПАНІЙ
НАВЧАЛИСЯ У НАС: