Управління якістю виробничих підприємств

Президент Lean Institute Ukraine, провідний Lean-практик, який керує Lean-трансформацією таких компаній як: МХП, Нова Пошта, Біофарма, Centravis і інші.

Сергій - консультант в міжнародних проєктах: Ciklum, Metinvest Digital, Coloplast (Hungary), Autolive (Poland), Cafe 365 (Spain), Legal Sea Food (USA).

Є одним із викладачів курсу MBA в KMBS (Києво-Могилянській бізнес-школі).

Серед результатів його роботи, які публічно анонсовані компаніями:
Нова пошта: скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантажень на 67%.
Біофарма: збільшив ефективність процесів в два рази по леофільним препаратам, знизив брак на 45%.
МХП: підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив обсяги виробництва на 8,6%.

Зареєструватися

ДЛЯ КОГО
цей КУРС?

03

Для власників, топменеджменту, керівників, які хочуть сформувати стратегію управління якістю поточного та майбутнього станів за допомогою нових підходів для того, щоб мати можливість експортувати товари на інші ринки, а також для зростання прибутків підприємства.

Для керівників підрозділів, директорів з якості, технічних директорів, директорів з виробництва, які хочуть покращити показники якості, підвищити безпеку на виробництві, створити конкурентну перевагу продукту на ринку.

Для менеджерів з якості, ризик-менеджерів, які хочуть отримати додаткові знання та методи в аналізі, контролі, моніторингу якості продукції, яку випускають, а також дізнатися, як оптимізувати процеси з метою мінімізації браку та ознайомитися з принципами створення регламентів для контролю продукції підприємства.

Домашні завдання

+особистий зворотній зв'язок

Формат:

онлайн
в Zoom

Старт:

14.06.2023 - 05.07.2023

Графік:

2 рази на тиждень
(Пн., ср. о 19:00)

11

годин контенту

7

онлайн-занять

1,5

години кожне заняття

Записатися

як проходить навчання:

ПІД ЧАС НАВЧАННЯ
ВИ:

Навчитеся запроваджувати Функцію якості.

Проведете аналіз поточної системи управління якістю за допомогою інструментів Lean.

Впровадите систему навчання з якості для працівників.

Розробите поетапний план змін в управлінні якістю на виробництві.

Освоїте Lean підходи в плануванні асортименту товарів та послуг, ресурсів, показників якості.

Будете моніторити та контролювати якість продукції, що виробляєте.

Розробите стандарти якості виробництва продукту на кожному етапі процесу з метою відповідності виробництва міжнародним критеріям якості.

Оптимізуєте організаційні процеси з метою мінімізації браку.

Проведете роботу та організаційні заходи, що спрямовані на підвищення якості.

ПРОГРАМА
НАВЧАННЯ

Що таке якість?
Види якості.
8 вимірів якості за Гарвіном.
Контроль якості, гарантія якості та система управління якістю.
14 принципів управління якістю за Демінгом
Total Quality Management, TQM) — загальноорганізаційний метод безперервного підвищення якості всіх організаційних процесів.
Основні принципи TQM.
Методи та інструменти впровадження TQM.
Основні проблеми під час впровадження TQM.
Вбудована якість.
Кейс.

04

ПІСЛЯ ПРОХОДЖЕННЯ
ОНЛАЙН-курсу ВИ:

Проведете аудит системи управління якості, що існує та зрозумієте над якими проблемами необхідно працювати першочергово.
Оптимізуєте організаційні процеси для зменшення браку.
Створити план візію майбутньої системи якості до якої ви хочете прийти.
Будете впроваджувати регламенти для контролю якості продукції на виробництві.
Будете ефективно відстежувати тенденції виробництва та процесів, щоб своєчасно виявити відхилення.
Зможете ефективно навчати працівників на виробництві.
Будете взаємодіяти та мотивувати працівників в роботі з якістю продуктів або послуг.

На заняттях ви виконуєте
завдання в програмі Miro, а після занять - домашні завдання.

Всі заняття живі/запис

50% курсу - практика

Міжнародні сертифікати

Всі заняття проходять у прямому ефірі в Zoom або в записі, залежно від обраного пакету

По закінченню навчання ви отримуєте сертифікат від Lean Global Network, який визнається в 32 країнах світу.

Закрита группа в Telegram

Запис занять

де ви зможете обговорювати виниклі питання з лектором та іншими учасниками групи, а також будете регулярно отримувати посилання на цікаві статті та відео

Якщо ви пропустили живу трансляцію заняття, ви можете переглянути її в записі, відео буде розміщено у вашому онлайн-кабінеті на наступний день після трансляції

1900+

Учасників пройшли наші програми навчання

—01

—02

—03

—04

—05

Лектори - Lean-практики

Навчання на реальних бізнес-кейсах

Лекторами курсів є Lean-консультанти з багаторічним досвідом впровадження Lean в українських і міжнародних компаніях.

У портфоліо наших lean-консультантів є кейси найсильніших гравців ринку, таких як МХП, Нова Пошта, Біофарма, Astarta, Kernel і ін.

—06

—07

Під час навчання ваш особистий ментор допомагатиме вам правильно використовувати інструменти Lean у ваших робочих процесах.

У кожного студента -
свій особистий ментор

—08

ПРО КУРС

вартість навчання

05

ЦІНА

10 900 грн.

ЗНИЖКИ

10% - для 3-4 осіб від однієї компанії.
15% - для 5-9 осіб від однієї компанії.
20% - від 10 осіб і більше від однієї компанії.

СПІВРОБІТНИКИ ЦИХ КОМПАНІЙ
НАВЧАЛИСЯ У НАС:

Зареєструватися

ЗБІЛЬШЕННЯ ОБСЯГУ ВИРОБНИЦТВА

СКОРОЧЕННЯ ПЛОЩІ ОРЕНДОВАНОГО
ПРИМІЩЕННЯ

ПІДВИЩЕННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ
КОМПАНІЇ

НАШІ ДОСЯГНЕННЯ

33%

27%

55%

СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ОБРОБКИ ЗАМОВЛЕНЬ

40%

ПРИРІСТ ПРОДУКТИВНОСТІ ВІДДІЛЕННЯ

ЗНИЖЕННЯ БРАКУ

67%

СКОРОЧЕННЯ ПОМИЛОК ВІДВАНТАЖЕНЬ

СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ЗБІРКИ

45%

20%

8.5%

Дані з кейсів наших студентів:

ВІДГУКИ СТУДЕНТІВ КУРСУ

Василий Житников

Яна Борт

Курс дуже цікавий і корисний навіть для тих, хто вже має певні знання про Lean. Дуже сподобався формат навчання, подача матеріалу, а також виконання домашніх завдань. Я вдячна за можливість подивитися на все це під новим кутом, познайомитися з новими інструментами. Я для себе відкрила важливість Lean-інструментів для створення більшої цінності для нашого клієнта. Дякую!

Гачак Ірина

Помічник завідувача виробництва
Львівська майстерня шоколаду

Безперечно, я б рекомендувала курс для всіх хто цікавиться методологією LEAN. Курс добре побудований, послідовно накопичуються основні поняття та метрики. Вдало поєднано практичні заняття та теоретичний матеріал. Окремо хочу відмітити високий рівень експертизи лекторів та особистого ментора, відчувається напрацьований практичний досвід. На всі виникаючі питання дають ґрунтовні роз'яснення.
Вдячна за рекомендації з літератури по методології, та посилання на статті та відео з питань, розглянутих на курсі. Після курсу зберігається мотивація продовжувати навчання в Lean Institute Ukraine.

Чібісова Олена

Project Manager
Рітейл Фора

Завдяки проходженню курсу вдалось подивитись на звичні процеси під іншим кутом, виявити проблеми, які можна легко усунути, щоб підвищити продуктивність. Попереду багато роботи

Орест Йосипчук

Директор ДП ЕКРАНБУД ТОВ ЕКРАН

Хочу висловити подяку всьому колективу за можливість прослухати висококваліфіковані курси.
Цей курс допоможе зрозуміти як можна підвищити якість та швидкість виробництва за допомогою організаційних заходів.

Артем Сільковський

Інженер
Нова Пошта

Відкрив для себе велику кількість дієвих інструментів для підвищення ефективності роботи виробництва. Особливо важливими були для мене теми "Лідерські навички для Lean-навігатора" та "Візуальний менеджмент". Завдяки застосування інструментів Lean вже за один-два місяці можна отримати відчутні результати, покращити якість та зменшити витрати.

Кавун Валентин

Директор технічний
ТОВ "ЮКА-Інвест

Давно шукав можливість поринути у вивчення Lean саме у сертифікованих тренерів, та дуже радий, що зупинився на виборі Lean Institute Ukraine. Якісна побудова курсу, інформативні матеріали, зворотний зв’язок, можливість практичного використання. Дякую фахівцям Lean Institute та впевнений, що піду далі!

Кондратенко Євгеній

Начальник управління
Національний банк України

Раджу усім хто прагне змін і хоче бути кращим у своїй справі . Курс допоможе вам розібратися який поточний стан у вашій компанії чи підприємстві , та допоможе знайти усі втрати та розібрати все по полочкам. Далі ви навчитеся планувати свій майбутній стан та впроваджувати його за допомогою А3 та спільних дій вашої команди , навіть якщо у вас два чоловіка . Успіхів усім . Навчайтесь цей курс у ваше майбутнє та вашої компанії . Але хочу попередити це ніяка не чарівна пігулка, а постійна праця, особливо у плануванні, адже це 60% вашого успіху і 20 дій, за принципом парето 20/80 .

Заверюха Олександр

Засновник компанія Вінзарт (виробництво меблів)

ВИНИКЛИ ПИТАННЯ?

Запишіться на консультацію, і наш менеджер зв'яжеться
з Вами найближчим часом.