Школа розвитку ремонтної служби

Сертифікаційний курс, який навчить комплексного підходу організації роботи ремонтної служби підприємства та підвищить ефективність управління сервісними бригадами, як стаціонарними, всередині організації, так і виїзними. Ви сформуєте стратегію та налаштуєте роботу з обладнанням так, щоб досягти поставлених цілей.

СПіКЕРи

01

СергІй Комберянов

Президент Lean Institute Ukraine

Президент Lean Institute Ukraine, провідний Lean-практик, який керує lean-трансформацією компаній Нова Пошта та Сентравіс, був головним lean-консультантом компаній МХП, Сенс Банк, Біофарма тощо. Допомагає організації USAID в проєктах операційної ефективності в Україні.

Є одним із викладачів курсу MBA в KMBS (Києво-Могилянській бізнес-школі).

Серед результатів його роботи, які публічно анонсовані компаніями:
Нова пошта: скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантажень на 67%.
Біофарма: збільшив ефективність процесів в два рази по леофільним препаратам, знизив брак на 45%.
МХП: підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив обсяги виробництва на 8,6%.

АндрІй ДмитрІЄв

Lean менеджер

Андрій Дмитрієв консультант Лін інституту Україна.
Понад 11 років досвіду розробки та реалізації програм вдосконалення виробничої системи.

Lean-проєкти:
Нова Пошта, МХП, This is Pivbar, Biopharma, Tribo, Comfy, Centravis, InterAgroPack, Blanche, Юрія-фарм, Kragelund.

Навчав персонал ефективно використовувати Lean-інструменти в Swisspan Limited

На посаді заступник голови правління в ПрАТ Тернопільський кар'єр успішно реалізовував проєкти з Lean-методології безпосередньо на виробництві.

Очолював Lean-проєкти з підвищення операційної ефективності і зменшення втрат в AES Corporation.

Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine.

ДМИТРО ДЕМИДОВ

Lean менеджер

Розробляє і впроваджує комплексні програми щодо вдосконалення виробничих систем. Досвід реалізації проєктів по Lean-трансформації в компаніях: Біофарма, МХП, Soufflet Agro, Varian Agro, Vents, Centravis, Plank.

Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine.

Раніше керував проєктами з побудови Системи Безперервного Вдосконалення Новатор на ПАТ «ДТЕК Шахта Комсомолець Донбасу» Бізнес Блок Вугілля.

Як керівник функціонального підрозділу з операційних поліпшень реалізував проєкт з побудови системи цілепокладання.

Реалізував 3 проєкти по енергоефективності підприємства із загальним економічним ефектом 11.2 млн.грн.

Скоротив час переходу на новий очисний вибій з перемонтажем забійного обладнання з 31 до 25 робочих днів.

Внутрішній тренер Академії ДТЕК.

Зареєструватися

ДЛЯ КОГО
цей КУРС?

02

Інженерів та спеціалістів з якості, які хочуть зменшити кількість помилок, дефектів в роботі сервісних служб та знизити ризики аварій через технічні причини.

Керівників сервісних та технічних департаментів, які хочуть ефективно контролювати процеси пов'язані з регламентними роботами, закупками, доставками та розрахунком виконання робіт.

Керівників служб з експлуатації та ремонту, які хочуть скоротити кількість робіт з технічного обслуговування, навчитися плануванню ремонтих робіт, зменшити витрати на обслуговування обладнання та знизити час простою.

Керівників виробництв та сервісних служб, які хочуть підвищити свою кваліфікацію та якісно організувати роботу сервісних бригад та підприємства.

Операторів виробництва,майстрів, які хочуть підвищити свою продуктивність, а також навчитися ощадливій та безпечній роботі з обладнанням.

Записатися

як проходить навчання:

Коли:

30.01.2024 - 22.02.2024

Формат:

онлайн в Zoom

График:

2 рази на тиждень (вт., чт.)

16

годин контенту

8

онлайн-занять

2

години кожне заняття

Домашнє завдання

+ особистий фідбек від ментора

На заняттях ви виконуєте
завдання в програмі Miro, а після занять - домашні завдання.

Всі заняття живі/запис

50% курсу - практика

Міжнародні сертифікати

Всі заняття проходять у прямому ефірі в Zoom або в записі, залежно від обраного пакету

По закінченню навчання ви отримуєте сертифікат від Lean Global Network, який визнається в 32 країнах світу.

Закрита группа в Telegram

Запис занять

де ви зможете обговорювати виниклі питання з лектором та іншими учасниками групи, а також будете регулярно отримувати посилання на цікаві статті та відео

Якщо ви пропустили живу трансляцію заняття, ви можете переглянути її в записі, відео буде розміщено у вашому онлайн-кабінеті на наступний день після трансляції

1900+

Учасників пройшли наші програми навчання

—01

—02

—03

—04

—05

ПРО КУРС

Лектори - Lean-практики

Навчання на реальних бізнес-кейсах

Лекторами курсів є Lean-консультанти з багаторічним досвідом впровадження Lean в українських і міжнародних компаніях.

У портфоліо наших lean-консультантів є кейси найсильніших гравців ринку, таких як МХП, Нова Пошта, Біофарма, Astarta, Kernel і ін.

—06

—07

Під час навчання ваш особистий ментор допомагатиме вам правильно використовувати інструменти Lean у ваших робочих процесах.

У кожного студента -
свій особистий ментор

—08

Відео про Lean і навчання в Lean Institute Ukraine

Уривок одного з уроків

ВИ
БУДЕТЕ?

Визначати видимі та приховані втрати в ремонтних процесах.

Оптимізовувати процеси та кількість залученого персоналу.

Організовувати системну роботу сервісних бригад.

Підвищувати якість та точність виконання ремонтних процесів.

Підвищувати продуктивність кожного майстра ремонтної служби.

Збільшувати продуктивність та термін служби обладнання шляхом ефективного догляду, дотримання вимог експлуатації.

Збирати статистику про ламання обладнання для аналізу, щоб зменшити кількість бракованої продукції та причини виходу обладнання з ладу.

Розробляти систему планового технічного обслуговування та ремонту.

Застосовувати підходи професійного обслуговування обладнання.

Впроваджувати систему, що запобігає появі помилок, усуваючи постійні похибки.

Визначати ключові метрики ефективності вашої сервісної служби.

Використовувати практичні аспекти системи ТОіР (технічне обслуговування та ремонт).

Управляти обладнанням за допомогою ключових показників.

Проводити ризик-аналіз в ремонтних процесах.

Розробляти стандарти обслуговування та організації роботи обладнання.

ПРОГРАМА
НАВЧАННЯ

Огляд Lean методології та її застосування в ремонті
Принципи Lean: вартість для клієнта, виправлення відразу, стандартизація робочих процесів
Визначення видимих та прихованих втрат в ремонті