...

Культура Toyota. Серце і душа шляху Toyota

Джеффрі К. Лайкер, Майкл Гозеус

Код: 15950
Культура Toyota. Серце і душа шляху Toyota — обкладинка книги, Лайкер і Гозеус
The Toyota Culture
The Toyota Culture
The Toyota Culture
Культура Toyota. Серце і душа шляху Toyota — зміст, Лайкер і Гозеус
Культура Toyota. Серце і душа шляху Toyota — зміст, Лайкер і Гозеус
Культура Toyota. Серце і душа шляху Toyota — зміст, Лайкер і Гозеус
Культура Toyota. Серце і душа шляху Toyota — зміст, Лайкер і Гозеус
Культура Toyota. Серце і душа шляху Toyota — зміст, Лайкер і Гозеус
Культура Toyota. Серце і душа шляху Toyota — зміст, Лайкер і Гозеус
Культура Toyota. Серце і душа шляху Toyota — зміст, Лайкер і Гозеус
Культура Toyota. Серце і душа шляху Toyota — зміст, Лайкер і Гозеус
Культура Toyota. Серце і душа шляху Toyota — зміст, Лайкер і Гозеус

Культура Toyota. Серце і душа шляху Toyota

Джеффрі К. Лайкер, Майкл Гозеус

Код: 15950

в наявності

748 ₴

Доставка:
Нова пошта
Оплата
Умови повернення та обміну товару
Мова книги

Українська

Видавництво

Лін Інститут Україна

Рік видання

2026 рік

Міжнародний бестселер «Шлях Toyota» пояснює успіх компанії революційною моделлю організаційної досконалості 4P (чотири Пі): філософія, люди, процеси та вирішення проблем (англ. Philosophy, People, Process, та Problem Solving).

Тепер, у книзі «Культура Toyota», видатні керівники компанії Джеффрі Лайкер та Майкл Гозеус розповідають, як Toyota відбирає, розвиває та мотивує своїх працівників до створення продукції високої якості — і як ви можете зробити те ж саме для своєї компанії. 

Про книгу 

Якщо «Філософія Toyota» пояснює систему загалом, то «Культура Toyota» зосереджена на найважчій частині — людях. Джефрі Лайкер і Майкл Гозеус, який сам працював у Toyota в США, показують, як компанія будує культуру зсередини.

Основа книги — чотириступенева модель 4P (чотири Пі): філософія, люди, процеси та вирішення проблем (англ. Philosophy, People, Process, та Problem Solving). Автори детально описують відбір персоналу, роль тім-лідерів і групових лідерів, систему навчання на робочому місці, пропозиції з вдосконалення та зв’язок цілей компанії з показниками на кожному рівні.

Окремо розібрано, як культура Toyota адаптувалась у різних країнах — корисно для тих, хто сумнівається, чи можливо перенести японський досвід в український контекст.

Для кого ця книга

  • HR-директори та HR-бізнес-партнери;
  • керівники виробництва й операційні директори;
  • тім-лідери та майстри;
  • власники, які будують корпоративну культуру;
  • Lean-спеціалісти, що відповідають за залучення людей.

Що ви отримаєте після прочитання

  • Розуміння ролі тім-лідера і групового лідера в Lean-організації;
  • Приклади навчання на робочому місці та систем пропозицій;
  • Підхід до KPI, які пов’язують цілі компанії з роботою кожного працівника;
  • Аргументи, чому інвестиції в людей окупаються довше, але надійніше.
Показати ще

Характеристики

Автори

Джеффрі К. Лайкер, Майкл Гозеус, Центр якості персоналу та організацій

Мова видання

Українська

Рік видання

2026

Видавництво

Лін Інститут Україна

Тип обкладинки

Напівтверда

К-сть сторінок

720

Розміри

21х15х5,5 см

Monica Meagher

26.02.26

Цю книгу обов’язково варто прочитати кожному, хто працює у виробництві або в компанії, яка постійно говорить про Lean, але так і не досягає реальних результатів.

Christopher

02.04.26

Книга досить об’ємна, тому я ще не дочитав її до кінця. Але вже зараз можу без вагань поставити їй 5 зірок. Це одна з найкращих книг про корпоративну культуру, які мені доводилося читати. Автор чудово пояснює складні концепції за допомогою зрозумілих інфографік, схем, ілюстрацій та фотографій із реального виробничого середовища Toyota. Складається враження, ніби читаєш сервісний посібник Toyota, тільки не для автомобілів, а для побудови сильної компанії.

Що було найціннішим?

Просте пояснення складних принципів культури Toyota.
Велика кількість практичних схем та візуальних прикладів.
Книга показує, як будувати компанію системно, а не лише впроваджувати окремі Lean-інструменти.

Matthew Horvat

02.06.26

Ми читали цю книгу разом із колегами, обговорюючи по одному розділу щотижня. Автор дуже глибоко пояснює, що таке культура, починаючи з наших переконань і того, як вони впливають на поведінку. Особливо вразило, наскільки ретельно Toyota проєктує взаємовідносини між людьми та поєднує цілі компанії з цілями працівників. Якщо ваша команда вже рухається шляхом Lean — ця книга саме для вас.

Bob Schatz

05.06.26

Це чудова книга про те, як створити здорову корпоративну культуру, що зосереджена на постійному вдосконаленні процесів і турботі про людей. Виробнича система Toyota створює набагато більше, ніж просто якісні автомобілі. Обов’язково прочитайте цю книгу!

Alexey Gruzdev

10.07.26

Я рекомендую цю книгу всім, хто цікавиться не лише автомобілями Toyota, а й тим, яка корпоративна культура стоїть за успіхом компанії. Вона детально пояснює, як саме культура стала одним із ключових факторів успіху Toyota. Книга буде корисною керівникам, менеджерам та всім, хто хоче бути продуктивнішим як у роботі, так і в житті.

Показати ще

Додано в кошик

Завершіть будь ласка оформлення поточного замовлення!

Перейти до оформлення