Управління продуктивністю обладнання
(TPM - Total Productive Maintenance)

TPM – інструмент Lean, спрямований на підвищення ефективності виробництва шляхом підтримання обладнання у хорошому робочому стані.
Отримайте сертифікат спеціаліста TPM від всесвітньої мережі Lean Global Network
Реєстрація відкрита
07.06.202223.06.2022

Online
Start level
СПИКЕРИ
01

Сергій Комберянов


Дмитро Демидов


Андрій Дмитрієв

СергІй Комберянов
Президент Lean Institute Ukraine
Президент Lean Institute Ukraine, провідний Lean-практик, який керує Lean-трансформацією таких компаній як: МХП, Нова Пошта, Біофарма, Centravis і інші.

Сергій - консультант в міжнародних проєктах: Coloplast (Hungary), Autolive (Poland), Cafe 365 (Spain), Legal Sea Food (USA).

Є одним із викладачів курсу MBA в KMBS (Києво-Могилянській бізнес-школі).

Серед результатів його роботи, які публічно анонсовані компаніями:
Нова пошта: скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантажень на 67%.
Біофарма: збільшив ефективність процесів в два рази по леофільним препаратам, знизив брак на 45%.
МХП: підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив обсяги виробництва на 8,6%.
АндрІй ДмитрІЄв
Lean менеджер
Андрій Дмитрієв консультант Лін інституту Україна.
Понад 11 років досвіду розробки та реалізації програм вдосконалення виробничої системи.

Lean-проєкти:
Нова Пошта, МХП, This is Pivbar, Biopharma, Tribo, Comfy, Centravis, InterAgroPack, Blanche, Юрія-фарм, Kragelund.

Навчав персонал ефективно використовувати Lean-інструменти в Swisspan Limited

На посаді заступник голови правління в ПрАТ Тернопільський кар'єр успішно реалізовував проєкти з Lean-методології безпосередньо на виробництві.

Очолював Lean-проєкти з підвищення операційної ефективності і зменшення втрат в AES Corporation.

Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine.
ДМИТРО ДЕМИДОВ
Lean менеджер
Розробляє і впроваджує комплексні програми щодо вдосконалення виробничих систем. Досвід реалізації проєктів по Lean-трансформації в компаніях: Біофарма, МХП, Soufflet Agro, Varian Agro, Vents, Centravis, Plank.

Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine.

Раніше керував проєктами з побудови Системи Безперервного Вдосконалення Новатор на ПАТ «ДТЕК Шахта Комсомолець Донбасу» Бізнес Блок Вугілля.

Як керівник функціонального підрозділу з операційних поліпшень реалізував проєкт з побудови системи цілепокладання.

Реалізував 3 проєкти по енергоефективності підприємства із загальним економічним ефектом 11.2 млн.грн.

Скоротив час переходу на новий очисний вибій з перемонтажем забійного обладнання з 31 до 25 робочих днів.

Внутрішній тренер Академії ДТЕК.
ДЛЯ КОГО
цей КУРС?
02
  • Технологів, менеджерів, директорів з якості, які хочуть реалізувати цілі «0 дефектів», «0 поломок».

  • Операторів виробництва, які хочуть підвищити свою продуктивність, а також навчитися ощадливій та безпечній роботі з обладнанням.

  • Механіки, які хочуть зменшити кількість аварійних поломок.

  • Спеціалістів із закупівель товарів та сировини для виробництва (постачальників), яким необхідно скоротити витрати виробництва.

  • Керівників підрозділів, які хочуть задовольнити потреби замовників.
як проходить навчання:
+ особистий зворотний зв'язок від ментора
Домашні завдання
онлайн в Zoom
Формат:
07.06.202223.06.2022
Коли:
6 занять по 2 години
Графік:
години
кожне
2
онлайн-занять
6
годин контенту
12
ПРО КУРС
—05
—04
—03
—02
—01
Учасників пройшли наші програми навчання
1900+
Якщо ви пропустили живу трансляцію заняття, ви можете переглянути її в записі, відео буде розміщено у вашому онлайн-кабінеті на наступний день після трансляції
де ви зможете обговорювати виниклі питання з лектором та іншими учасниками групи, а також будете регулярно отримувати посилання на цікаві статті та відео
Запис занять
Закрита группа в Telegram
По закінченню навчання ви отримуєте сертифікат від Lean Global Network, який визнається в 32 країнах світу.
Всі заняття проходять у прямому ефірі в Zoom
Міжнародні сертифікати
50% курсу - практика
Всі заняття живі
На заняттях ви виконуєте
завдання в програмі Miro, а після занять - домашні завдання.
Лектори - Lean-практики
Навчання на реальних бізнес-кейсах

Лекторами курсів є Lean-консультанти з багаторічним досвідом впровадження Lean в українських і міжнародних компаніях.

У портфоліо наших lean-консультантів є кейси найсильніших гравців ринку, таких як МХП, Нова Пошта, Біофарма, Astarta, Kernel і ін.
—06
—07

Під час навчання ваш особистий ментор допомагатиме вам правильно використовувати інструменти Lean у ваших робочих процесах.
У кожного студента -
свій особистий ментор
—08
Видео про Lean и обучение в Lean Institute Ukraine
Отрывок одного из уроков
ВЫ
БУДЕТЕ:
  • Підвищувати продуктивність та термін служби обладнання шляхом якісного догляду, дотримання вимог експлуатації.

  • Усувати втрати підвищуючи продуктивність обладнання та персоналу.

  • Збирати статистику про поломки обладнання для аналізу, щоб зменшити кількість БРАКОВАНОЇ ПРОДУКЦІЇ та причини виходу обладнання з ладу.

  • Розробляти систему, що запобігає появі помилок, усуваючи постійні похибки.

  • Застосовувати підходи професійного обслуговування обладнання до своїх процесів, дотримуючись експлуатаційного режиму.

  • Розробляти систему планового технічного обслуговування та ремонту.

  • Керувати обладнанням за допомогою ключових показників.

  • Розвивати навички та навчати операторів дбайливо використОВУВАТИ обладнання.

  • Розробляти стандарти обслуговування та організації роботи обладнання.
ПРОГРАМА

НАВЧАННЯ

Занятие 1
Введення в TPM:
  • Основні принципи.
  • Визначення команд.
  • Визначення цілей.
  • Підготовка майстер-плану.
Занятие 2
Точкові покращення Kobetsu Kaidzen:
  • Підвищення продуктивності обладнання та персоналу.
  • Приклад застосування на пілотному проекті.
  • Визначення типів втрат.
  • Проведення вимірів.
  • Аналіз переналагодження та підготовка плану дій.
  • Розповсюдження проекту.
Занятие 3
Автономне обслуговування Jishu Hozen:
  • Створення середовища для візуалізації проблеми.
  • Підготовка плану застосування.
  • Підготовка плану навчання.
  • Горизонтальне розповсюдження.
Занятие 4
Планове обслуговування обладнання:
  • Аналіз поточного стану обладнання.
  • Використання систематичного аналізу поломок.
  • Підтримка автономного обслуговування.
  • Робота із запчастинами.
  • Управління бюджетом.
Занятие 5
Якісне обслуговування:
  • Розробка системи запобігає появі помилок.
  • Аналіз проблем з якістю та балансу запчастин.
  • Розробка системи "0 помилок".
  • Створення системи стандарту "0 помилок".
Занятие 6
Навчання співробітників:
  • Розробка плану навчання.
  • Навчання операторів навичкам обслуговування та ремонту.
  • Навчання техперсоналу згідно з матрицею кваліфікацій.
Після ПРОХОЖДЕНИЯ
курсу Ви:
03
Проаналізуєте причини нестабільної роботи обладнання та мінімізуєте їх.
Навчите та поширите дбайливе ставлення до обладнання серед працівників.
Навчитеся ефективно справлятися з поломками та аварійними зупинками обладнання за допомогою інструментів Lean.
Зміните підхід підприємства до обслуговування та ремонту обладнання.
Дізнаєтеся, як і коли планувати профілактичний ремонт обладнання з мінімальним впливом на план виробництва.
Введете систему безпеки роботи з обладнанням.
На основі ключових показників ефективно керуватимете обладнанням.
Підвищите продуктивність обладнання та персоналу.
Підвищите якість продукції за допомогою інструментів Lean.
Навчитеся працювати за принципом "0 дефектів".
Отримайте сертифікат спеціаліста TPM від всесвітньої мережі Lean Global Network

СПІВРОБІТНИКИ ЦИХ КОМПАНІЙ

НАВЧАЛИСЯ В НАС:

40%
20%
55%
67%
45%
8.5%
27%
33%
НАШІ ДОСЯГНЕННЯ
ЗБІЛЬШЕННЯ ОБСЯГУ ВИРОБНИЦТВА
СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ЗБІРКИ
СКОРОЧЕННЯ ПОМИЛОК ВІДВАНТАЖЕНЬ
ПРИРІСТ ПРОДУКТИВНОСТІ ВІДДІЛЕННЯ
ЗНИЖЕННЯ БРАКУ
ПІДВИЩЕННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ
КОМПАНІЇ


СКОРОЧЕННЯ ПЛОЩІ ОРЕНДОВАНОГО
ПРИМІЩЕННЯ
СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ОБРОБКИ ЗАМОВЛЕНЬ
Дані з кейсів наших студентів:
ВІДГУКИ НАШИХ СТУДЕНТІВ
Видео-отзыв студента: Василий Житников
Видео-отзыв студента: Яна Борт
ВАРТІСТЬ НАВЧАННЯ:
04
ЦІНА
7900 UAH
ЗНИЖКИ
Індивідуальним клієнтам:
5% - при оплаті протягом 5 днів після заявки (акція діє до 18.02.2022);
20% - при оплаті за пакет "Lean Yellow Belt+Lean Green Belt" - 26200 грн. (економія - 6600 грн.)

Корпоративним клієнтам:
10% - для 3-4 осіб від однієї компанії.
15% - для 5-9 осіб від однієї компанії.
20% - від 10 осіб і більше від однієї компанії.
ВИНИКЛИ ПИТАННЯ?
Запишіться на консультацію, і наш менеджер зв'яжеться
з Вами найближчим часом.
Ваше ім'я:
Ваш Телефон:
Реєстрація на онлайн-курс «Lean Management»
Залиште свої дані для реєстрації на курс
Запись на консультацию
Оставте свои данные и наш менеджер с Вами свяжется в ближайшее время!