Управління командою за принципами Lean

Сертифікаційний курс, який є важливою складовою для професійного розвитку кожного лідера. Ви опануєте інструменти, які допоможуть сформувати проактивну команду, побудувати зрозумілу взаємодію та комунікацію всередині колективу, розвивати та мотивувати працівників на зміни, а також проводити коучинг-сесії для вирішення проблем та досягнення цілей компанії.

СПіКЕРи

01

СергІй Комберянов

Президент Lean Institute Ukraine

Президент Lean Institute Ukraine, провідний Lean-практик, який керує lean-трансформацією компаній Нова Пошта та Сентравіс, був головним lean-консультантом компаній МХП, Сенс Банк, Біофарма тощо. Допомагає організації USAID в проєктах операційної ефективності в Україні.

Є одним із викладачів курсу MBA в KMBS (Києво-Могилянській бізнес-школі).

Серед результатів його роботи, які публічно анонсовані компаніями:
Нова пошта: скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантажень на 67%.
Біофарма: збільшив ефективність процесів в два рази по леофільним препаратам, знизив брак на 45%.
МХП: підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив обсяги виробництва на 8,6%.

АндрІй ДмитрІЄв

Lean менеджер

Андрій Дмитрієв консультант Лін інституту Україна.
Понад 11 років досвіду розробки та реалізації програм вдосконалення виробничої системи.

Lean-проєкти:
Нова Пошта, МХП, This is Pivbar, Biopharma, Tribo, Comfy, Centravis, InterAgroPack, Blanche, Юрія-фарм, Kragelund.

Навчав персонал ефективно використовувати Lean-інструменти в Swisspan Limited

На посаді заступник голови правління в ПрАТ Тернопільський кар'єр успішно реалізовував проєкти з Lean-методології безпосередньо на виробництві.

Очолював Lean-проєкти з підвищення операційної ефективності і зменшення втрат в AES Corporation.

Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine.

ТАТЬЯНА ОЗТУНЧ

Lean менеджер

Впроваджує системи постійного вдосконалення в таких компаніях як: Нова Пошта, Альфа банк, Vents, UFuture, Ромстал.

Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine. Розробляє і впроваджує Lean-стратегії, навчає Lean-команди.

Впроваджує методології аналізу кореневих причин, картування, крос-функціонального удосконалення процесів в операційній, фінансовій та виробничій сферах.

Понад 7 років досвіду в сфері фінансового котроллінгу і стратегічного планування бюджету.

4 роки - на посаді директора відділу контролінгу зарубіжних фабрик компанії Wintech. Досвід роботи з фабриками в Україні, Росії, Індії, Азербайджані.

У кризовий період компанії Wintech розробила стратегію підвищення економічної ефективності, що мало економічний ефект в розмірі 42%.

Зареєструватися

ДЛЯ КОГО
цей КУРС?

02

Для керівників компаній та департаментів, яки хочуть стати проактивними лідерами та сформувати команду мрії, використовуючи ефективні інструменти для досягнення бажаного стану та цілей.

Для тімлідерів, які хочуть навчитися правильно планувати задачі та робочий час команди, навчитися вибудовувати ефективну та зрозумілу комунікацію між командами та всередині них.

Для Lean-менеджерів, менеджерів з оптимізації процесів, які хочуть впроваджувати зміни всередині команди, проходячи опір працівників безболісно та конфліктів, а також бажають навчитися бути коучем, наставником для працівників для їх подальшого розвитку та зростання.

Для проджект-менеджерів та продакт-менеджерів, які хочуть використовувати інструменти постійного вдосконалення для управління командою та покращення внутрішніх процесів роботи задля постачання цінності клієнтам.

Для менеджерів відділів Продажів, HR, акаунт тощо, які хочуть познайомитися з дієвими інструментами та методиками управління командами, які допоможуть побудувати культуру постійного вдосконалення та покращення.

Записатися

як проходить навчання:

Коли:

23.10.2024 - 25.11.2024

Формат:

онлайн в Zoom

График:

у зручний для вас час

15

годин контенту

10

онлайн-занять

1,5

години кожне заняття

Домашнє завдання

+ особистий фідбек від ментора

На заняттях ви виконуєте
завдання в програмі Miro, а після занять - домашні завдання.

Всі заняття живі/запис

50% курсу - практика

Міжнародні сертифікати

Всі заняття проходять у прямому ефірі в Zoom або в записі, залежно від обраного пакету

По закінченню навчання ви отримуєте сертифікат від Lean Global Network, який визнається в 32 країнах світу.

Закрита группа в Telegram

Запис занять

де ви зможете обговорювати виниклі питання з лектором та іншими учасниками групи, а також будете регулярно отримувати посилання на цікаві статті та відео

Якщо ви пропустили живу трансляцію заняття, ви можете переглянути її в записі, відео буде розміщено у вашому онлайн-кабінеті на наступний день після трансляції

1900+

Учасників пройшли наші програми навчання

—01

—02

—03

—04

—05

ПРО КУРС

Лектори - Lean-практики

Навчання на реальних бізнес-кейсах

Лекторами курсів є Lean-консультанти з багаторічним досвідом впровадження Lean в українських і міжнародних компаніях.

У портфоліо наших lean-консультантів є кейси найсильніших гравців ринку, таких як МХП, Нова Пошта, Біофарма, Astarta, Kernel і ін.

—06

—07

Під час навчання ваш особистий ментор допомагатиме вам правильно використовувати інструменти Lean у ваших робочих процесах.

У кожного студента -
свій особистий ментор

—08

Відео про Lean і навчання в Lean Institute Ukraine

Уривок одного з уроків

ВИ
БУДЕТЕ?

Створювати roadmap персонального розвитку себе, як лідера.

Презентувати ідеї команді щодо змін та постійного вдосконалення, ефективно долаючи спротив працівників.

Формувати проактивний колектив, який має спільні цінності та вміє досягати поставлених цілей бізнесу.

Працювати над компетенціями працівників для їх подальшого розвитку всередині компанії.

Оцінювати результати команди в цілому та кожного працівника окремо.

Розробляти карту ефективної взаємодії та комунікації всередині команди та зовні.

Проводити коучинг-сесії для розвитку працівників та розв’язання проблем компанії.

Розвивати команди, мотивувати працівників та проводити one-to-one зустрічі з кожним членом команди, використовуючи дієві інструменти.

Проводити стратегічні сесії, результати яких будуть відображатися в діях.

Вдосконалювати свої вміння, як лідера, який зростає та впливає на стратегію, прибуток бізнесу.

ПРОГРАМА
НАВЧАННЯ

Портрет лідера та його основні уміння.
Постійний розвиток та вдосконалення лідера.
Різниця між керівником та лідером, на прикладі системи витягування.
Як розвивати в собі лідера.
Роль лідера в управлінні змінами.
Візія лідера.

ПІСЛЯ ПРОХОДЖЕННЯ ОНЛАЙН-КУРСУ ВИ ЗМОЖЕТЕ:

03

Створити покроковий план розвитку себе, як лідера та стати ефективним керівником, що формує продуктивний колектив та використовує дієві інструменти для покращення процесів.