Lean - це методологія, яка полягає в донесенні максимальної цінності клієнту через мінімізацію втрат і безперервне покращення
Start level
Online
24.01.2024 - 26.02.2024
Управління командою
за принципами
lean
Реєстрацію відкрито
Сертифікаційний онлайн-курс Lean Institute Ukraine, представника Всесвітньої мережі Lean Global Network
Сертифікаційний курс, який є важливою складовою для професійного розвитку кожного лідера. Ви опануєте інструменти, які допоможуть сформувати проактивну команду, побудувати зрозумілу взаємодію та комунікацію всередині колективу, розвивати та мотивувати працівників на зміни, а також проводити коучинг-сесії для вирішення проблем та досягнення цілей компанії.
СПіКЕРи
01
СергІй Комберянов
Президент Lean Institute Ukraine
Президент Lean Institute Ukraine, провідний Lean-практик, який керує lean-трансформацією компаній Нова Пошта та Сентравіс, був головним lean-консультантом компаній МХП, Сенс Банк, Біофарма тощо. Допомагає організації USAID в проєктах операційної ефективності в Україні.

Є одним із викладачів курсу MBA в KMBS (Києво-Могилянській бізнес-школі).

Серед результатів його роботи, які публічно анонсовані компаніями:
Нова пошта: скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантажень на 67%.
Біофарма: збільшив ефективність процесів в два рази по леофільним препаратам, знизив брак на 45%.
МХП: підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив обсяги виробництва на 8,6%.
АндрІй ДмитрІЄв
Lean менеджер
Андрій Дмитрієв консультант Лін інституту Україна.
Понад 11 років досвіду розробки та реалізації програм вдосконалення виробничої системи.

Lean-проєкти:
Нова Пошта, МХП, This is Pivbar, Biopharma, Tribo, Comfy, Centravis, InterAgroPack, Blanche, Юрія-фарм, Kragelund.

Навчав персонал ефективно використовувати Lean-інструменти в Swisspan Limited

На посаді заступник голови правління в ПрАТ Тернопільський кар'єр успішно реалізовував проєкти з Lean-методології безпосередньо на виробництві.

Очолював Lean-проєкти з підвищення операційної ефективності і зменшення втрат в AES Corporation.

Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine.
ТАТЬЯНА ОЗТУНЧ
Lean менеджер
Впроваджує системи постійного вдосконалення в таких компаніях як: Нова Пошта, Альфа банк, Vents, UFuture, Ромстал.

Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine. Розробляє і впроваджує Lean-стратегії, навчає Lean-команди.

Впроваджує методології аналізу кореневих причин, картування, крос-функціонального удосконалення процесів в операційній, фінансовій та виробничій сферах.

Понад 7 років досвіду в сфері фінансового котроллінгу і стратегічного планування бюджету.

4 роки - на посаді директора відділу контролінгу зарубіжних фабрик компанії Wintech. Досвід роботи з фабриками в Україні, Росії, Індії, Азербайджані.

У кризовий період компанії Wintech розробила стратегію підвищення економічної ефективності, що мало економічний ефект в розмірі 42%.
ДЛЯ КОГО
цей КУРС?
02
  • Для керівників компаній та департаментів, яки хочуть стати проактивними лідерами та сформувати команду мрії, використовуючи ефективні інструменти для досягнення бажаного стану та цілей.

  • Для тімлідерів, які хочуть навчитися правильно планувати задачі та робочий час команди, навчитися вибудовувати ефективну та зрозумілу комунікацію між командами та всередині них.

  • Для Lean-менеджерів, менеджерів з оптимізації процесів, які хочуть впроваджувати зміни всередині команди, проходячи опір працівників безболісно та конфліктів, а також бажають навчитися бути коучем, наставником для працівників для їх подальшого розвитку та зростання.

  • Для проджект-менеджерів та продакт-менеджерів, які хочуть використовувати інструменти постійного вдосконалення для управління командою та покращення внутрішніх процесів роботи задля постачання цінності клієнтам.

  • Для менеджерів відділів Продажів, HR, акаунт тощо, які хочуть познайомитися з дієвими інструментами та методиками управління командами, які допоможуть побудувати культуру постійного вдосконалення та покращення.
як проходить навчання:
Коли:
24.01.2024 - 26.02.2024
Формат:
онлайн в Zoom
График:
2 рази на тиждень (пн., ср)
15
годин контенту
10
онлайн-занять
1,5
години кожне заняття
Домашнє завдання
+ особистий фідбек від ментора
На заняттях ви виконуєте
завдання в програмі Miro, а після занять - домашні завдання.
Всі заняття живі/запис
50% курсу - практика
Міжнародні сертифікати
Всі заняття проходять у прямому ефірі в Zoom або в записі, залежно від обраного пакету
По закінченню навчання ви отримуєте сертифікат від Lean Global Network, який визнається в 32 країнах світу.
Закрита группа в Telegram
Запис занять
де ви зможете обговорювати виниклі питання з лектором та іншими учасниками групи, а також будете регулярно отримувати посилання на цікаві статті та відео
Якщо ви пропустили живу трансляцію заняття, ви можете переглянути її в записі, відео буде розміщено у вашому онлайн-кабінеті на наступний день після трансляції
1900+
Учасників пройшли наші програми навчання
—01
—02
—03
—04
—05
ПРО КУРС
Лектори - Lean-практики
Навчання на реальних бізнес-кейсах

Лекторами курсів є Lean-консультанти з багаторічним досвідом впровадження Lean в українських і міжнародних компаніях.

У портфоліо наших lean-консультантів є кейси найсильніших гравців ринку, таких як МХП, Нова Пошта, Біофарма, Astarta, Kernel і ін.
—06
—07

Під час навчання ваш особистий ментор допомагатиме вам правильно використовувати інструменти Lean у ваших робочих процесах.
У кожного студента -
свій особистий ментор
—08
Відео про Lean і навчання в Lean Institute Ukraine
Уривок одного з уроків
ВИ
БУДЕТЕ?
  • Створювати roadmap персонального розвитку себе, як лідера.

  • Презентувати ідеї команді щодо змін та постійного вдосконалення, ефективно долаючи спротив працівників.

  • Формувати проактивний колектив, який має спільні цінності та вміє досягати поставлених цілей бізнесу.

  • Працювати над компетенціями працівників для їх подальшого розвитку всередині компанії.

  • Оцінювати результати команди в цілому та кожного працівника окремо.

  • Розробляти карту ефективної взаємодії та комунікації всередині команди та зовні.

  • Проводити коучинг-сесії для розвитку працівників та розв’язання проблем компанії.

  • Розвивати команди, мотивувати працівників та проводити one-to-one зустрічі з кожним членом команди, використовуючи дієві інструменти.

  • Проводити стратегічні сесії, результати яких будуть відображатися в діях.

  • Вдосконалювати свої вміння, як лідера, який зростає та впливає на стратегію, прибуток бізнесу.
ПРОГРАМА
НАВЧАННЯ
  • Портрет лідера та його основні уміння.
  • Постійний розвиток та вдосконалення лідера.
  • Різниця між керівником та лідером, на прикладі системи витягування.
  • Як розвивати в собі лідера.
  • Роль лідера в управлінні змінами.
  • Візія лідера.
ПІСЛЯ ПРОХОДЖЕННЯ ОНЛАЙН-КУРСУ ВИ ЗМОЖЕТЕ:
03
  • Створити покроковий план розвитку себе, як лідера та стати ефективним керівником, що формує продуктивний колектив та використовує дієві інструменти для покращення процесів.

  • Працювати з опором працівників щодо змін та постійного вдосконалення.

  • Правильно презентувати свої ідеї та залучати колектив для їх подальшої реалізації.

  • Проводити коучинг сесії працівників для розв’язання проблем компанії.

  • Розвивати та навчати працівників, спираючись на компетенції кожного члена команди.

  • Покращити комунікацію та взаємодію між членами команди та іншими підрозділами.

  • Оцінити результативність та залученість кожного члена команди.

  • Розвинути наставництво в команді та компанії в цілому.

  • Проводити one-to-one сесії та надавати ефективний фідбек працівникам.

  • Сформувати культуру, яка буде впливати на подальшу стратегію компанії.

  • Проводити стратегічні сесії в компанії та команді для ефективної реалізації річних цілей.

  • Мотивувати команду, кожного працівника на досягнення цілей та вдосконалення процесів компанії.
Досвід кращих експертів індустрії
Спікери - провідні lean-консультанти, які впроваджують Lean і мають багаторічний досвід, поділяться реальними кейсами і актуальними інструментами.
Сертифікат міжнародного зразка
По завершенню навчання ви отримаєте сертифікат від всесвітньої мережі Lean Global Network.
Нетворкінг
Ви будете мати можливість налагодити корисні зв'язки як зі спікерами, так і з учасниками.
Отримайте сертифікат від Всесвітньої мережі Lean Global Network.
СПІВРОБІТНИКИ ЦИХ КОМПАНІЙ
НАВЧАЛИСЯ У НАС:
40%
20%
55%
67%
45%
8.5%
27%
33%
НАШІ ДОСЯГНЕННЯ
ЗБІЛЬШЕННЯ ОБСЯГУ ВИРОБНИЦТВА
СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ЗБІРКИ
СКОРОЧЕННЯ ПОМИЛОК ВІДВАНТАЖЕНЬ
ПРИРІСТ ПРОДУКТИВНОСТІ ВІДДІЛЕННЯ
ЗНИЖЕННЯ БРАКУ
ПІДВИЩЕННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ
КОМПАНІЇ


СКОРОЧЕННЯ ПЛОЩІ ОРЕНДОВАНОГО
ПРИМІЩЕННЯ
СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ОБРОБКИ ЗАМОВЛЕНЬ
Дані з кейсів наших студентів:
ВІДГУКИ СТУДЕНТІВ КУРСУ
Василь Житніков
Яна Борт
вартість навчання
04
ЦІНА
12 900 грн. за 1 учасника
*ціни вказано без ПДВ
ЗНИЖКИ
10% - для 3-4 осіб від однієї компанії.
15% - для 5-9 осіб від однієї компанії.
20% - від 10 осіб і більше від однієї компанії.
ВИНИКЛИ ПИТАННЯ?
Запишіться на консультацію, і наш менеджер зв'яжеться
з Вами найближчим часом.