Безкоштовний вебінар: "Як провести стратегічну сесію за Lean-методологією"

Lean - це методологія, яка полягає в донесенні максимальної цінності клієнту через мінімізацію втрат і безперервне поліпшення

19:00

Оnline

29.11.2023

Як провести стратегічну сесію
за методологією
LEAN

БЕЗКОШТОВНИЙ ВЕБІНАР

На вебінарі ви дізнаєтесь про те, як Lean допоможе вам перетворити результати сесії в ефективні дії.

Зареєструватися

Lean-оптимизація бізнес-процесів
Консалтинг, коучинг

Зустріч команди та стейкхолдерів для визначення в якому напрямку буде рухатися компанія наступного року є важливим кроком для пошуку проривних рішень та ревізії цілей. Використання Lean-інструментів дозволить вам стимулювати процес стратегічного планування для подальшого розвитку організації та побудови плану дій. Lean допоможе зробити так, щоб результати стратегічної сесії не припадали пилом, а перейшли в дію.

СПіКЕР

СергІй Комберянов

Президент Lean Institute Ukraine

Президент Lean Institute Ukraine, провідний Lean-практик, який керує lean-трансформацією компаній Нова Пошта та Сентравіс, був головним lean-консультантом компаній МХП, Сенс Банк, Біофарма тощо. Допомагає організації USAID в проєктах операційної ефективності в Україні.

Є одним із викладачів курсу MBA в KMBS (Києво-Могилянській бізнес-школі).

Серед результатів його роботи, які публічно анонсовані компаніями:
Нова пошта: скоротив час обробки замовлень на 55%, скоротив помилки відвантажень на 67%.
Біофарма: збільшив ефективність процесів в два рази по леофільним препаратам, знизив брак на 45%.
МХП: підвищив ефективність роботи обладнання з 83% до 93%, збільшив обсяги виробництва на 8,6%.

Зареєструватися

ПІД ЧАС
ВЕБІНАРУ ВИ ДІЗНАЄТЕСЬ:

Що необхідно підготувати працівникам та стейкхоледрам компанії, щоб стратегічна сесія пройшла ефективно.
Які дані необхідно презентувати.
Як сфокусуватися на напрямках компанії, які будете розвивати,грунтуючись на даних та аналізу ринку.
Як провести ефективний брейнстормінг з командою за Lean.
Як визначити та зафіксувати цілі на наступний рік, завдяки розробці Дерева цілей.
Що таке Хошин канрі та його основні елементи.
Як сформувати та визначити стратегічні А3 для команд.
Чому метод Кетчболу важливий для всієї команди.
Як перетворити результати стратегічної сесії в дії.
Що слід слід очікувати від сесії протягом наступних 3 місяців.

ПІСЛЯ ВЕБІНАРУ ВИ:

Навчитеся проводити ревізію цілей компанії.
Зрозумієте, як готувати працівників для проведення стратегічної сесії.
Сформуєте план проведення стратегічної сесії.
Розширите мислення команди завдяки Lean-інструментам.
Навчитеся працювати з основними напрямками розвитку компанії на наступний рік.
Оволодієте методом проведення брейнстормінгу.
Навчитеся формувати цілі.
Дізнаєтеся, що таке Хошин Канрі та як працювати з даною стратегією протягом року.
Зрозумієте, як розробляти дерево цілей.
Навчитеся формувати стратегічні А3 для команди.
Дізнаєтеся, що таке методика кетчболу та чому вона так важлива для компанії.

ДЛЯ КОГО
ЦЕЙ вебінар:

Для керівників компанії та виробництв, які активно використовують Lean у повсякденних робочих процесах та хочуть вийти на новий рівень розвитку компанії в наступному році.
Для власників сервісних та виробничих організацій, які хочуть ефективно проводити стратегічні сесії разом з командою, щоб досягати поставлених цілей та підвищувати прибуток.
Для Lean-консультантів, менеджерів з оптимізації процесів, які хочуть опанувати процес проведення стратегічної сесії за принципом Lean для подальшого впровадження в компанії, де працюють.
Для всіх, хто має досвід та знання в Lean-методології, щоб зрозуміти, як Lean допоможе перетворити результати сесії в ефективні дії.

Зареєструватися

як проходитиме
вебінар:

Коли:

29.11.2023

Формат:

онлайн
в Zoom

О котрій годині:

19.00 – 20.30

година контенту

хвилин на запитання

ПРОГРАМА ВЕБІНАРА:

Ретроспектива року, що минає: