Lean - це методологія, яка полягає в донесенні максимальної цінності клієнту через мінімізацію втрат і безперервне поліпшення
19.00-20.30
Оnline
03.08.2023
Як збільшити продуктивність працівників з методологію навчання TWI?




Для кого
Як навчаєм
Програма
Відгуки
Куратори
Реєстрація

Основні кроки впровадження системи
швидкого навчання на підприємстві.

БЕЗКОШТОВНИЙ ВЕБІНАР
Зареєструватися

Під час вебінару ви отримаєте розуміння, як оцінити систему навчання,
що існує на вашому підприємстві. Ми розглянемо основні етапи
впровадження TWI та вплив на продуктивність працівників.


Lean-оптимизація бізнес-процесів
Консалтинг, коучинг
    •  
    •  
    •  
    •  
EN
СПіКЕР
01
АндрІй ДмитрІЄв
Lean менеджер
Андрій Дмитрієв консультант Лін інституту Україна.
Понад 11 років досвіду розробки та реалізації програм вдосконалення виробничої системи.

Lean-проєкти:
Нова Пошта, МХП, This is Pivbar, Biopharma, Tribo, Comfy, Centravis, InterAgroPack, Blanche, Юрія-фарм, Kragelund.

Навчав персонал ефективно використовувати Lean-інструменти в Swisspan Limited

На посаді заступник голови правління в ПрАТ Тернопільський кар'єр успішно реалізовував проєкти з Lean-методології безпосередньо на виробництві.

Очолював Lean-проєкти з підвищення операційної ефективності і зменшення втрат в AES Corporation.

Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine.
Зареєструватися
ДЛЯ КОГО
ЦЕЙ вебінар:
03
  • Для керівників, які хочуть розвивати навички управління та лідерства, мають бажання підтримувати, мотивувати працівників та залучати їх до вирішення проблем.

  • Для керівників виробничої ділянки та тимлідерів, які хочуть навчитися давати чіткі інструкції, розробляти стандарти, мотивувати та розвивати команду.

  • Для працівників підприємств, які хочуть зрозуміти логіку використання інструменту TWI для аналізу та удосконалення своїх робочих процесів, а також розвитку вмінь взаємодії з колегами.

  • Спеціалістів з навчання та розвитку, які хочуть спроєктувати ефективну систему навчання працівників на підприємстві.

  • Для команд з покращення процесів, які хочуть навчитися вдосконалювати етапи роботи та розробляти оптимальні рішення для розв’язання проблем.
Зареєструватися
як проходитиме
вебінар:
Коли:
03.08.2023

Формат:
онлайн
в Zoom
О котрій годині:
19.00 – 20.30
1
година контенту
30
хвилин на запитання
1
бонус
для всіх
ПРОГРАМА ВЕБІНАРА:
1
Проведення оцінки поточного стану навчання на підприємстві.
2
Що таке TWI та його основні задачі.
3
Як підготувати тренерів для ефективного навчання працівників.
4
Вибір інструментів для побудови стратегії навчання.
5
Основні кроки впровадження системи TWI.
6
Оцінка ефективності системи навчання.

7
Кейс
ПІСЛЯ ВЕБІНАРУ ВИ ДІЗНАЄТЕСЬ:
03
  • Дізнаєтеся, як виконати діагностику поточної системи навчання на підприємстві.

  • Зрозумієте основні кроки підготовки інструкторів.

  • Будете використовувати інструменти TWI для розвитку працівників та створення необхідних програм навчання.

  • Ознайомитеся з основними кроками, які необхідні для впровадження системи навчання за методикою TWI.

  • Дізнаєтеся успішні кейси впровадження TWI.

  • Зрозумієте як знизити брак, підвищити якість, розвинути мотивацію працівників завдяки TWI.
Зереєструватися
СПІВРОБІТНИКИ ЦИХ КОМПАНІЙ
НАВЧАЛИСЯ У НАС:
Зареєструватися
40%
20%
55%
67%
45%
8.5%
27%
33%
НАШІ ДОСЯГНЕННЯ
ЗБІЛЬШЕННЯ ОБСЯГУ ВИРОБНИЦТВА
СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ЗБІРКИ
СКОРОЧЕННЯ ПОМИЛОК ВІДВАНТАЖЕНЬ
ПРИРІСТ ПРОДУКТИВНОСТІ ВІДДІЛЕННЯ
ЗНИЖЕННЯ БРАКУ
ПІДВИЩЕННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ
КОМПАНІЇ


СКОРОЧЕННЯ ПЛОЩІ ОРЕНДОВАНОГО
ПРИМІЩЕННЯ
СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ОБРОБКИ ЗАМОВЛЕНЬ
Дані з кейсів наших студентів:
ВІДГУКИ СТУДЕНТІВ КУРСУ
Василь Житніков
Яна Борт
LEAN-КЕЙСи
НАШИХ СТУДЕНТіВ
Lean-кейси наших студентів - це розповідь про ситуацію до і після впровадження Lean і про те яких результатів їм вдалося досягти після проходження навчання в Lean Institute Ukraine
25.06.21
Кейс компанії "Люксоптика"
Збільшення ефективності потоку з 25% до 88%, час виконання всіх процесів скоротилося в 4 рази.
Кейс компанії "Vivotech"
Зниження собівартості на 32%, зменшення складських запасів в 3 рази, оптимізація переміщення співробітників по виробництву на 41%.
16.06.21
Кейс ODW Elektrik
Збільшення ефективності потоку на 23%, підвищення мотивації персоналу.
09.06.21
більше кейсів
вартість
04
БЕЗКОШТОВНО
0 грн
Зареєструватися