Роль візуального менеджменту в оптимізації процесів
Lean - це методологія, яка полягає в донесенні максимальної цінності клієнту через мінімізацію втрат і безперервне поліпшення
БЕЗКОШТОВНИЙ ВЕБІНАР
02.09.21
Оnline
Start level
СПіКЕР
01

Андрій Дмитрієв

АндрІй ДмитрІЄв
Lean менеджер
Андрій Дмитрієв консультант Лін інституту Україна.
Понад 11 років досвіду розробки та реалізації програм вдосконалення виробничої системи.

Lean-проєкти:
Нова Пошта, МХП, This is Pivbar, Biopharma, Tribo, Comfy, Centravis, InterAgroPack, Blanche, Юрія-фарм, Kragelund.

Навчав персонал ефективно використовувати Lean-інструменти в Swisspan Limited

На посаді заступник голови правління в ПрАТ Тернопільський кар'єр успішно реалізовував проєкти з Lean-методології безпосередньо на виробництві.

Очолював Lean-проєкти з підвищення операційної ефективності і зменшення втрат в AES Corporation.

Викладає відкриті тренінги в Lean Institute Ukraine.
ДЛЯ КОГО
цей КУРС?
02
ДЛЯ МЕНЕДЖЕРІВ ТА ТОП МЕНЕДЖЕРІВ,
які хочуть зрозуміти яким чином візуальний менеджмен допоможе для оптимізації процесів в їх компаніях
ДЛЯ ВЛАСНИКІВ,
яким важливо зрозуміти, як візуальний менеджмер у поєднанні з Lean зможуть поліпшити економічні показники бізнесу
ДЛЯ КЕРІВНИКІВ І ОПЕРАЦІЙНИХ ДИРЕКТОРІВ,
які хочуть візуалізувати ключові показники компанії, щоб їх було легко моніторити і бачити закономірності між ними.
ДЛЯ ДИРЕКТОРІВ ТА БІЗНЕС-СТРАТЕГІВ
які хочуть зрозуміти як використовувати візуальний менеджмент для ведення ефективного бізнесу
як проходить вебінар:
українська
Мова курсу:
02.09.21
Коли:
19:00
О котрій годині:
бонус
для всіх
1
хвилин на запитання
30
година контенту
1
ПРОГРАМА
ВЕБІНАРУ
1
Що таке візуальний менеджмент?
- Основна ціль візуального менеджменту
- Задачі візуального менеджменту
- Роль команди у впровадженні візуального менеджменту.
2
Візуальні методи управління.
- Розробка стандартів
- Візуальні підказки
- Андон
- Дошки КПЕ, розв'язання проблем.
3
Оперативне планування робіт.
- Комунікація на всіх рівнях
- Мінімізація втрат
- Підвищення продуктивності
- Ідентифікація проблем.
4
Формат зустрічей Asakai.
- 11 кроків оперативної наради 
- Рівні Asakai
- Дошка візуалізації Asakai.
5
Подарунок для всіх.
СПІВРОБІТНИКИ ЦИХ КОМПАНІЙ
НАВЧАЛИСЬ У НАС:
40%
20%
55%
67%
45%
8.5%
27%
33%
НАШІ ДОСЯГНЕННЯ
ЗБІЛЬШЕННЯ ОБСЯГУ ВИРОБНИЦТВА
СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ЗБІРКИ
СКОРОЧЕННЯ ПОМИЛОК ВІДВАНТАЖЕНЬ
ПРИРІСТ ПРОДУКТИВНОСТІ ВІДДІЛЕННЯ
ЗНИЖЕННЯ БРАКУ
ПІДВИЩЕННЯ ПРОДУКТИВНОСТІ
КОМПАНІЇ


СКОРОЧЕННЯ ПЛОЩІ ОРЕНДОВАНОГО
ПРИМІЩЕННЯ
СКОРОЧЕННЯ ЧАСУ ОБРОБКИ ЗАМОВЛЕНЬ
Дані з кейсів наших студентів:
ВІДГУКИ СТУДЕНТІВ КУРСУ
Василь Житніков
Яна Борт
вартість вебінару
04
ЦІНА
0 грн
Реєстрація на безкоштовний вебінар
Залиште свої дані для реєстрації на вебінар