Особливості та переваги використання системи 5S у робочому просторі
Як виникла система та
які має переваги?
Впровадження 5S використовує циклічний підхід Демінга. Подібно до японської концепції Кайдзен, цикл Демінга або, як його ще називають, PDCA це простий ітеративний підхід до управління для тестування змін й усунення проблемних точок. PDCA означає «планування-виконання-перевірка-дія». Яка мета? Постійне поступове вдосконалення всередині організацій.
Виконуючи кроки 5S послідовно, ми досягаємо таких цілей:
Як почати впроваджувати 5S самостійно?
Мета першого етапу полягає в тому, щоб залишити тільки те, що дійсно потрібно.
Робоче місце до і після впровадження 5С:
Карта для червоної позначки
Комора для інструментів до і після
Офіс відділу лиття до і після
Зони для розміщення кошика для сміття, листів та зразків для машини і щит для зберігання інструментів
Шафа для кріплення та позначення проходу
Прохід в майстерні до і після
Перевізник палет до і після
При повному впровадженні практика 5S піднімає настрій колективу і справляє позитивне враження на клієнтів. Коли співробітники насолоджуються тим, де вони працюють, постійне вдосконалення зменшує відсоток браку, прискорює робочий процес і покращує якість продукції.
5S - це більше, ніж просто система організації робочого місця. Це культура для підвищення продуктивності, підвищення безпеки та зниження витрат.
Для того, щоб 5S була успішною, її принципи повинні розуміти і постійно практикувати кожен співробітник.