Блог
Six Sigma: що це і чим відрізняється від Lean (Lean Six Sigma)
21.09.2026
Відповідь коротка: Six Sigma – не альтернатива Lean і не конкурент, а вузькоспеціалізований інструмент для окремого класу задач, який більшості виробництв узагалі не знадобиться, поки основна робота з Lean не зроблена
Читати
Популярні
Візит на гембу до постачальника автокомпонентів Toyota в Японії
17.08.2026
Проблеми управління проєктами
30.09.2025
Як модель Кано допомагає в Lean-проєктах
07.04.2026
Що Nike перейняла у Toyota: бізнес — це вирішення проблем
17.08.2026
Lean-історія Acta Mobilier: як A3 запускає покращення
19.04.2026
Lean-історія Acta Mobilier: як A3 запускає покращення
19.04.2026
Компанія Acta Mobilier, яка виробляє індивідуальні рішення для кухонь, виставкових стендів і інтер’єрів преміум-класу, будує свою Lean-систему через роботу зі скаргами клієнтів, A3-аналіз і постійне вдосконалення процесів.
Стійкість компанії та обладнання через Lean в Alliance MIM
19.04.2026
Alliance MIM використовує Lean щоб ефективно управляти складним високоточним обладнанням і проходити ринкові кризи. Фокус на стабільному потоці, технічному обслуговуванні, зниженні втрат і глибокому розумінні роботи машин дозволяє підтримувати надійність виробництва.
Китайська мережа ресторанів Xibei впроваджує Lean-підхід
19.04.2026
Не щодня побачиш, як ціла мережа ресторанів переходить на Lean. Історія Xibei, що прийшла з Китаю, надихає глибокими культурними змінами та нагадує: ніколи не варто забувати про основи Lean — від стандартизації до якості.
Від стандартів до мислення: як Lean трансформував Starbucks
10.04.2026
Опис досвіду роботи в Starbucks і аналіз того, як лідерство вплинуло на поширення Lean-мислення в організації. Показано, як залучення керівників і їхня щоденна робота з командами перетворили Lean із набору інструментів на частину корпоративної культури.
Як модель Кано допомагає в Lean-проєктах
07.04.2026
Модель Кано в поєднанні з Lean-підходом допомагає командам побачити цю різницю і перестати працювати “наосліп”. Вона показує, які рішення обов’язково потрібно реалізувати, які реально підвищують задоволення, а які здатні викликати справжній “вау-ефект”.
Від стратегії до результату: як щоденний менеджмент і Hoshin Kanri працюють в єдиній системі
30.03.2026
Щоденний менеджмент разом із Hoshin Kanri допомагають пов’язати повсякденну роботу команд зі стратегією компанії, забезпечуючи постійні покращення, навчання та результативне виконання.
Маєте пропозиції?
Запишіться на консультацію,
і наш менеджер зв'яжеться з Вами найближчим часом